如何做好员工心理辅导-如何做好员工心理辅导工作

本文目录一览：

• 1、总结如何做好收费站新职工的心理疏导工作
• 2、企业要加强心理疏导工作。
• 3、工会如何抓好职工的心理疏导工作

总结如何做好收费站新职工的心理疏导工作

1、平时多关心员工的生活与工作情况，与员工建立信任关系，让员工能跟你说心里话；定期与员工进行交谈，了解员工现在的工作烦恼在哪，让他们发泄情绪，舒缓心情；创造和谐融洽的工作环境 ，做好企业文化工作。

2、把握员工思想脉搏，做好心理疏导工作 ***总书记在2003年中央宣传思想工作会议上明确指出：“思想政治工作说到底是做好人的工作，必须坚持以人为本，既要坚持教育人、引导人、鼓励人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。

3、老板要高度重视心态培训 心态培训能否成功进行取决于企业老板的重视，而老板是否重视又取决于他们对心态培训的正确认识。因此，搞好员工心态培训的前提是先改变老板对心态培训的根本认识。

企业要加强心理疏导工作。

1、加强对从业人员的安全培训 人是安全生产工作的主体，只有加强对人的安全教育培训，让每个人都明确自己的安全职责，严格按照操作规程做好自己的本职工作，才能从根本上降低甚至是杜绝安全事故的发生。

2、其次，加强对从业人员的心理疏导和精神慰藉可以提升员工的工作满意度和忠诚度。

3、了解员工的情绪状态 在进行员工心理疏导之前，企业需要了解员工的情绪状态。可以通过员工问卷调查、面谈等方式了解员工的情绪状态。

4、提高工作积极性和生活质量，属于二级预防；心理咨询和辅导，对员工个人问题进行疏导 和辅导，属于***预防；三者相结合以使员工关怀计划顺利开展，惠及员工和公司。

工会如何抓好职工的心理疏导工作

加强心理健康教育，引导员工学会心理调节，正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。完善心理疏导机制，加强员工心理心态的预测和预警，加强社会沟通，畅通交流渠道，防止不良心态积累恶变，营造良好的社会心理环境。

作为企业的思想政治工作者，要充分体现人文关怀，及时把握好员工的思想脉搏，积极探索心理疏导工作的方法和途径，正确把握相关的政策和法规，善于运用适当的沟通方式，把思想政治工作融入到日常的生产经营管理实践之中，达到“润物细无声”的效果。

平时多关心员工的生活与工作情况，与员工建立信任关系，让员工能跟你说心里话；定期与员工进行交谈，了解员工现在的工作烦恼在哪，让他们发泄情绪，舒缓心情；创造和谐融洽的工作环境 ，做好企业文化工作。

一是领导高度重视。企业要真正把自己的员工放在心上，对员工实施人文关怀，在企业当中，领导要做好样子，模范带头，身先仕卒，也并非事事亲力亲为。