车间管理 压力,车间管理 压力大怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于车间管理 压力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍车间管理 压力的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何计算一块平板能承受多少压力，要知道哪些参数，那位大侠详细介绍下，提供一些相关的公式，谢谢？
2. 工厂高压水管试压安全距离?不同的压力应该有不同的标准,那这些标准应该是多少哪？
3. 车间主任和厂办主任谁官大？

如何计算一块平板能承受多少压力，要知道哪些参数，那位大侠详细介绍下，提供一些相关的公式，谢谢？

你好，我有一个不是办法的办法。原理也是根据F=pS及其变形式。方法如下：

将平板平放在有一定距离的两张桌子上，再在平板上放一个盛水的长方体容器（其他的也好，但要晓得容器的底面积S）。然后慢慢的往容器中盛水，直到平板断裂时求出水的体积V。

那么平板能承受的最大压强为p=ρ水Vg/S.

最后将结果带入同类型的平板中Fmax=pS测=ρ水VgS测/S

如果觉得不标准可以多测取平均值，但前提是你有足够的平板。这种方法理论上应该可以，但实际中不太实用，我也不知道那些材料工厂是怎么测的。至于只有一块平板也就没有实验的材料了，你可以上网查查这种材料的韧性，应该会有结果的。

回答完毕，谢谢！

工厂高压水管试压安全距离?不同的压力应该有不同的标准,那这些标准应该是多少哪？

参考压力容器水压试验的标准吧。

一般工厂高压水管试压，是先边加水边排气，直至灌满水，即敞开式注水。然后由专业试压泵逐渐间隙增压，直至设计压力的1.5倍，观察用的压力表必须靠近试压泵，观察有无泄露和压降，一般保持压力2h，保压时关闭压力源。由于水的不可压缩性，所以除了加压过程，相对还是比较安全的。

车间主任和厂办主任谁官大？

总体讲，车间主任和厂办主任，就职权来讲，的确都是中层，两者应是一样大的。

但在权利上来讲，在干部群众心中，他们就不一样了，一般讲厂办主任会比车间主任大那么一点点。

比如中层排名，厂办主任好坏会排在中层干部最前头，车间主任等只能排在他之后。

就是中层干部开会，也多是由厂办主任主持，厂长、经理们作会议主讲者。

这就是一般之规律，大家都明白的原则与规矩了。

分析认为，他们都是企业行政最高长官厂长或是总经理所管辖下的中层干部，积极贯彻厂部全年生产计划，落实安排各生产部门和科研部门对每月每季奈自半年全年完成生产任务的总进度加以监督和补充意见的整合。

尤其是对企业市场产品的销售经营和财务资金回笼这块较为突出。但是两者分工不同，车间主任职责较单一，主要尽最大责任负责完成厂部所指定下达车间的生产目标。

而厂办主任所负责的事务却包罗万象，既要全面贯彻企业行政对生产任务分阶段完成的落实，又要连线厂部对各车间科室之间的协调分工问题，认真贯彻最高行政长官的施政意图及召集行政和生产相关会议之前的一系列准备材料及会后生产任务的落实检查汇报，使厂部对各部门情况一目了然。

因此，车间主任和厂办主任虽是在官大官小方面无区别，但对厂办主任而言，在落实贯彻厂部经营方针，执行总经理或厂长意见，协调各部门认真完成企业生产目标上，所担任的事务略显广些。

车间主任和厂办主任谁官大？

那肯定是厂办公室主任官大，因为厂办公室主任是厂里的党委常委或者是厂里的党组成员，所以厂办公室主任享受副厂长待遇，因此厂办公室主任的官就比车间主任官大。

车间主任是一个部门的中层领导干部，厂里一般会选出年龄比较大而又有技术的同志担任此职务。该职务管理的面太小，主管本厂车间的几十号人，独摧车间人员多出质量好、又低成本、速度快的产品。每月再单组单人核算出出工、利润、待遇，分红给本车间职工。把本月的进度情况再汇报给厂办公室主任，厂办公室主任汇总各车间的进度情况后，再写出月结报告一同交给厂长。厂长拿着月进度表，再拿着厂办公室主任写的月结报告，仔细审查后再招开全厂职工参加的动员大会，会上厂长把厂办公室主任写的月结报告念给大家，然后厂长再讲几点今后的努力方向。

所以综合上述分析，厂办主任比车间主任官大，厂办主任干两、三年后，就会提拔为副厂长或者是党委副书记。

到此，以上就是小编对于车间管理 压力的问题就介绍到这了，希望介绍关于车间管理 压力的3点解答对大家有用。