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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于TQC压力管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍TQC压力管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 在未来，技术类与管理类职业的优缺点有哪些？

在未来，技术类与管理类职业的优缺点有哪些？

从事技术类的职工与从事管理类的职工需要的能力 不一，职业发展路径也各不相同。

1. 在我看来，随着国家发展方式的转变，人口红利的逐渐消退，在企业经营中对创新、技术的要求越来越高，技术类人才越来越吃香，薪资水平逐渐提高。但是，在强调创新的大环境下，技术类人才也面临着很大的考验，特别是对自身领域技术的专业度、精研度、前瞻性的要求更加突出，技术人才也要不断去更新自己的知识，向技能“专”、”精“、“新”去更新自我。
   
2. 对于管理类职业来讲，特别需要沟通能力、协调能力、执行力，管理人才其实更不可能多得。但现在的普通管理、行政人员干的活杂、拿的钱少、工作不稳定是突出的劣势。未来的管理人才必须精通某一方面，同时也了解其他方面的管理知识，和其他范围的业务技能，才能在工作中独当一面。

技术人才和管理人才的发展，在一定程度上，也是有发展路径的。但是，不可否认不管是技术类还是管理类，都应该先对业务有一定的了解，对行业内部的基础技术有所了解。好的管理人员，也需要有好的基础技术作为支撑。

正常职业，在初入行业时，需要从基础岗位做起。不同的是后续发展，对于技术类人才，在基础行业岗位熟悉之后，会针对某一技术领域做深入研究。技术类人才的好处就是，在任何一个关注产品的企业中，技术都是企业的核心，如果行业不发生大的变动，技术类人才很有优势，因为专注做好核心技术就比较有竞争优势。此外，即便是遇到企业需要节约成本裁员，那技术类人才也是不用过于担心的。当然，技术类人才以一个风险就是，如果不与时俱进，不断更新技术，如果遇到技术替代，那这一技术再无用武之地，且技术人才没有掌握当下最新的技术。遇到淘汰，就会非常残忍。尤其是年纪大一些，家庭和生活压力变大后，这种变革真的是很残酷。所以、不少技术人才后续会考虑转管理方向。

同样的，对于管理类人才，基础熟悉业务是一大块。后续就不再深入研究技术而是做管理工作。管理工作需要考量的就是，沟通能力，协调能力，再高层的就是对业务的熟练和对行业未来方向的把握。好的管理人才能够帮助企业很好的运转，减少企业内耗，提高工作效率，并让大家满意。不管是管人和管事情，好的管理人才可以保证需要合作的大型任务的顺利进行。而且，管理人才不太会受到行业变更技术更替的影响，有能力的话，转业做其他工作也相对比较容易。问题在于，不是所有的人都有管理的能力和天分，也不是所有人能在企业有限的时间内，提高变为企业需要的管理人才。如果经济不好，那么这部分不上不下的管理人才，容易成为被下岗的第一批人。而且大环境不好的情况下，找工作也会比较难。如果能力很强，那在哪里都有好的管理机会。

总之，不管是技术人才还是管理人才，只有将能力提高，并与时俱进，才能让自己保持职场竞争力！

在当今一个快速变化的行业里面，一个组织的职能一般被分为三大板块：产品板块（产品、研发）、运营板块（销售、市场、服务）、中控板块（人力、财务、行政）。技术类工作一般被归在产品这个大板块，管理类工作可以横跨这三个板块。技术类工作再向深处发展，可以成为发展成为某领域专家方向；管理类工作深处发展，可以移到更高的层级，掌握更多的***。那么到底是技术路径还是管理路径呢？首先要考虑你个人当下的兴趣、能力以及***。但如果你不是要专业到行业内前1%的人，建议你还是要储备一些管理能力，因为今天的工作很难通过一个人的力量来完成，你必须懂得管理团队，才可以让自己全心做研究。对于管理路径，如果你不懂专业的话，也很难驾驭一个专业人员。这样说来，依据自身条件选择方向，但技术人员也需要懂点管理；管理人员也需要懂点专业。

到此，以上就是小编对于TQC压力管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于TQC压力管理的1点解答对大家有用。