工程管理压力,工程管理压力大吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程管理压力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工程管理压力的解答，让我们一起看看吧。

1. 天然气管道压力标准？
2. 学工程管理专业，以后可以干嘛？
3. 刚走上管理岗位，感觉压力很大，该怎么办？

天然气管道压力标准？

通俗点讲就是说：天然气管道压力测试。

在压力管道安装及验收相关规范中有要求，天然气管道安装完成后必须进行气密试验及强压试验。

分别是：24小时的气密试验，试验压力为管道运行压力的1.2倍；1小时强压，试验压力为运行压力的1.5倍。

试验过程需要当地压力容器管理部门进行监督并看压，试验合格后需出具相关证明，附于工程竣工资料内，方可进行验收。

学工程管理专业，以后可以干嘛？

这个问题比较宽泛，其一，不同大学的工程管理专业设定的课程也不尽相同；其二，不同大学在社会上的知名度及其专业实力对招聘企业的影响也不尽相同。总体来说，毕业后与其相关的从业方向：

1.建设单位，甲方爸爸，有钱有势，没的说。

2.项目管理单位，比较年轻的单位，做的好的也可以。干的好的需要的综合管理水平比较高，尤其现在推行的全过程咨询单位比较吃香，刚毕业不建议加入，因为基本跟不上趟。

3.造价咨询单位，需要各种技巧和硬实力，是一个越老越值钱的行业。干的不错的前景大大的。

4.设计单位，这个可以从事协调对接相关的岗位。

5.监理单位，这个不解释，胆大心细脸皮厚，也可以干的出色。

6.施工单位，本人现在从事的工作。劳碌不停，地位低，但是现在也在逐步改善，随着国家相关政策的制定，相信不久的将来钱景满满，希望不是梦想。。。

很高兴回答你的问题！

首先来简单的了解下这个专业，工程管理专业培养管理学、经济学、和土木工程技术的基本知识，可以说是高级管理人员。

毕业之后工作方向涵盖工程项目管理、房地产管理、工程投资与造价、工程承包管理等等。

就目前国内环境来看，最好的工作方向应该是高铁工程项目，当然现在是信息化社会，所以必要的要掌握一些管理软件，比如新中大、华普P6等。

非常高兴回答您的问题！

所谓工程在广义上讲是指“由一群人为达到某种目的，在一个较长时间周期内进协作活动的过程”。也就是说工程是表述的是一个过程，而不是结果。在各个专业中，工程代表着不同的研究领域，如车辆工程、机械工程、化学工程、土木工程等，工程管理中的工程指的是土木建筑工程。通俗讲，工程管理就是房屋建筑、道路交通或桥梁建设，甚至是船舶或者大型项目建设过程中，利用一系列的管理方法和管理艺术，从项目的原始产生到项目建设结束后的运营管理，甚至项目的生命周期结束前的全过程的控制和管理。如三峡、葛洲坝、核电站、航母、飞机等的建设到使用，都离不开工程管理，它是一门新兴的工程技术与管理交叉复合型学科。 本专业主要有以下几个方向：第一工程项目管理；第二投资与造价管理方向；如编制招标，招标文件，评定标书等。第三国际工程管理方向； 一个优秀的工程管理者首先要具有经济头脑，一个工程耗时多少、成本多少、如何实现低成本高效益，同时兼顾社会效益等，如果不具备会计学、财务管理、建筑技术经济、工程经济学、应用统计学以及运筹学的知识是寸步难行的，还要有科学严谨的思维和知识体系，要成为多面手和“全才”。

就业方向能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理。近年来还趋向于银行、律师事务所，保险公司，海外投资公司等相关行业，毕业生要拿到相关证件。

工程管理老人来答一波。

以前在学校的时候，总觉得工程管理专业是个没什么含金量的专业，啥都学，但都只是皮毛。确实，工程管理在一定程度上算得上是万金油专业，又要懂土木，又要懂管理，又要懂经济。短短四年时间怎么可能学这么多，啥都要懂。但是等到毕业找工作的时候发现，工程管理专业虽然比较万金油，但是正因为它的万金油，也让毕业生有了更多选择的机会和可能。

1.如果是继续深造。那么除了在管理科学与工程范围下继续深入学习项目管理、技术经济等方向外，还可以选择其他很多专业和方向。比如我就有同学硕士考去了工程力学，现在毕业从事汽车发动机研发;也有同学去读了土木工程的研；还有同学去读了金融方面的研。从上可以看出，工程管理继续深造的出路是十分的广泛的。

2.如果是就业的话。一般和工程相关的单位都会有需求。无论是甲方比如房地产，设计院，施工单位，咨询单位等等。都是会有工程管理专业的需求，岗位的话主要集中在合约、工经，现场管理等等。

工程管理作为一个综合性比较强的应用型专业，它的就业率和就业出路还是很有保证的。至于最后能够混得如何，那就只能看[_a***_]了。

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你好，我来回答你的问题。

2007年大学毕业以后，在工程领域我已经有了13年的工作经验了。我从设计到施工，监理都有深入的接触过，所以对工程领域的工作非常了解。你所学的工程管理专业就业方向还是很多的，主要有以下几个方面。

每年，有很多编制内的岗位需要招聘工程管理专业本科生。我认为，一个月薪七八千的公务员，其工作性价比远远要高于在工地上做施工管理月入过万的施工员。工作地点相对固定，收入稳定，社会地位也比较高。所以建议你优先考虑。

工程管理专业可以报考管理科学与工程这一类公务员职位。但是具体的要查看当年的职位表，每年对于专业的要求严格程度不一样。

通常，国土局，住建局，城市规划中心，城市测绘局等部门需要这方面的专业人才。

我的工作中有时会接触这方面的人。很羡慕他们的工作。

大部分的工程管理专业毕业生他们的就业方向还是施工现场的管理，有一定工作经验以后，收入会比较高，月薪过万是正常的，但是辛苦。

选择在这方面就业要有心理准备。

1.吃苦耐劳的准备。

工地上办公往往都是彩钢房，事情也较为琐碎和不确定，所以一定要有吃苦耐劳的心理准备。

刚走上管理岗位，感觉压力很大，该怎么办？

您好，我是 class="QIHEIHQadba1dab0cd19314 link-at" data-uid="606529933284156" href="***s://***.wukong***/user/?uid=606529933284156" target="_blank" ，目前从事HR工作，很高兴来回答这个问题。

首先，了解到你是因为第一次走上管理岗位，对于前面未知的一切产生了焦虑和担忧，下面我先和你分享一个真实事例：

小巷有个亲戚，让我特别佩服。在我小的时候，印象中她一直从事的是财务工作，在办公室的位置也就相当于小职员。不过她性格比较外向，善于交际，工作上的任务基本都能保质保量完成，因此慢慢也就引起了领导的注意。

有一天，领导叫她去办公室，询问她是否有考人力资源方面的想法，觉得以她的性格和做事态度方式，一定能够胜任。

她一口答应了，在接下来的工作中，就开始边工作边准备人力***考试，顺利一次性通过后很快便被领导提拔到分公司的人事部岗位，担任人事部的主管。

随后她就在那里做了五六年，直到领导又把她调去了行政部，担任部长一职。小巷曾经私下问过她：“你从底层小职员慢慢做到现在的部长，中间肯定有遇到很多困难吧？第一次做领导的感觉怎么样？”

她是这么回答我的：“困难肯定是有的，像开始转到从人事部转到行政部做部长，对办公室员工和具体工作内容及流程都是门外汉，都是在实践中慢慢摸索，遇到不确定的虚心请教别人，这样才能使自己慢慢适应下来，真正做好工作。还有就是，职场中千万不能贪图安逸，要勇于打破自己的舒适圈。”

的确是这样啊，对于你的这个问题，小巷有以下几点建议：

一、不畏难、敢于挑战

要有敢于迎接挑战的勇气和精神，让领导相信他的选择是正确的，为自己努力一把！

你提出的这个问题有一定的代表性。说实话，在职场上，不少人都遇到过类似问题，我本人就是。

记得那是我参加工作两年后，领导上让我当上了二级机构主要负责人，开始我诚惶诚恐，总担心那些不服气我的人，在背后捣鬼，看我的笑话。一段时间，工作也还顺手，很少出现纰漏或差错的地方，我也暗自高兴自己运气好。但分管领导老盯着我不放，而且对我特苛刻，我做的好事，他装

作没看见，我一点没做好，他就抓住不放，使我难堪。我当时心想，反正我这个“提职不提薪”的科长也和大家待遇一样，没有必要做得更好。因而，产生了埋怨情绪，便与分管领导堵气，甚至有“破罐破摔”的奇特想法，一段时间，工作生活都出现了矛盾，心里很苦恼。后来因为单位要派人下乡帮扶，我就被下派了，一干就是4年，回来后我在原单位“待业”一段时间。后来，我才慢慢地知道，当初是我自己的问题，是我误解了领导的一片苦心，这件事我一辈子也忘不了……

其实，我当初的处境，就是题主现在的处境。要是我能回到你现在的样子，我觉得这事应该这么办：

1.要有一颗平常心。心态端正了，一切都好办。你刚刚走上管理岗位，一下子有些不适应，生怕工作做不好，感觉压力很大，这是很正常的。有压力就有动力，只要你心态平和，就会变不利为有利。领导重用了你，暂时没有给你加薪，这是在考验你，你一定要经得这种“板凳要坐十年冷”的考验，一个年轻人经不住利益考验，那是走不远的；领导上给你压担子，挑毛病，这是在有意锻炼你、培养你，领导的一番苦心，你不能当“驴肝肺”，而要乐于接受这个磨炼。只有在艰难困苦的条件下，才能更快更好地成长成熟。我当初之所以与领导闹得不愉快，就是因为心态不好，没有理解领导的一片苦心，你现在一定要汲取教训，平心静气地专注于事业。

2.工作要主动且有创造性。你是人事主任，担负着招聘人、管理人的重担，你既要有一个可操作性的选人用人方案，更要拓宽工作思路。不能满足于在档案柜里看资料找人，要着力在人才市场上去发现人、挖掘合适的人，做到“赛场相马”。只要你有思路，有眼力，有谋略，你所需求的人总是会如愿以偿的。你心无杂念，潜心于工作，把工作干出成绩来，领导高兴，同事服气，至于个人的待遇等问题，你自己无需考虑，那自然而然会得到解决。如果你本职工作做不好，还去争待，这样你自己也没有意思。

3.要注重搞好同事关系，这一点尤其重要。职场上，领导固然要尊重，但不能只尊重领导，而轻视了同事。要认识到，大家在一起共事是个缘分，一个人的升迁与否，与能力与机遇有关。你升迁了，能力重要，机遇也很重要，没有机遇，你再有能力也只能等。你这样想，工作中就会产生感恩心理。你就会感恩领导给你提供了机会，感恩同事给你让出了机会，你的人缘关系就会更好，工作就开展得更顺利。一个人本事再大，没有别人的帮助，没有大家的认可，那也是不行的。

4.遇事多向领导汇报，不能养成擅自作主的习惯。当然，细小琐事不能麻烦人家，但人事工作无小事，自作主张弄出了事，就是大事。领导相信你，把人事大权交给你，你就一定要真诚办事，光明磊落，办事让领导十二分放心。

我这几点意见，不知对你可有帮助？欢迎提出批评意见，继续参与讨论！

到此，以上就是小编对于工程管理压力的问题就介绍到这了，希望介绍关于工程管理压力的3点解答对大家有用。