员工心理辅导怎么写,员工心理辅导怎么写简历

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工心理辅导怎么写的问题，于是小编就整理了1个相关介绍员工心理辅导怎么写的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何与下属进行谈心？

如何与下属进行谈心？

所谓“谈心”，指的是以沟通和通气为目的的交流

WHY

为什么谈心？

在大多数时候，下属不知道你的某些想法和念头，但又不能详细地问你一遍，于是，在某些时刻，就需要用谈心的方式，告诉下属一些你希望他们知道的东西。

谈心通常包括两部分：

1、我和公司现状是怎么样的；

2、我希望听听你的想法

和下属谈心，首先清楚下属现在的工作状态，为什么原因导致现在的工作状态，了解清楚后，对症下药，把下属叫道单独的办公室聊天，问问，来公司多久了，感觉做的怎么样，习惯不，对公司的待遇有什么要求，看能不能帮到他，最近的工作有不有什么压力呀，有什么问题，可以提出来，大家一起讨论解决问题，先从生活入手，让他放松，不紧张，而不是一上来就开始骂，如果一开始就骂，他想说什么的都会憋回去不说了，因为那样他会感觉到说了也没有用，没有人会听他说的话，如果一开始关心他，他放松了紧张的心情，感觉到是在关心我，原因听我说什么，这样他会把自己的真实情况说出来，大家再一起想办法解决问题

作为一名经常需要和员工谈心的HR，我想回答一下这个问题。

首先是准备工作。

与下属谈话前，作为领导要做好充分的准备。也就是自己要先做到心里有数，本次沟通要达到什么目的？这个员工性格特点如何？怎么谈才能达到自己的目的等等。。。

其实相对于谈话的过程，准备阶段更需要考虑的周全一些。现在有些领导自己根本还没想好要沟通什么，达到什么目的，就把员工叫来谈话，谈到最后，自然没有什么意义。

其次就是谈话过程。

也就是我们要进行沟通，而不只是单方面的说，有很多领导对于下属谈心的理解，就是我把我想说的说完了，这就算谈话了，其实很多时候，让员工多说，通过他们说的去分析他们的想法这才是重点，而不是一味的说官话。

那么怎么能鼓励员工多说？也就是我们领导不要摆着架子和

员工谈话，氛围可以相对轻松一些，先从一些正面的话题入手，例如近期哪方面表现的还不错，要给予正面的鼓励和表扬，然后再沟通一些不足的地方，希望能通过沟通，把心态调整好，把不足的地方尽快转变一下，争取更好的一个表现。再就是不要一味的指责，甚至谩骂员工。即使你是领导，他是下属，但是在人格上，大家都是平等的，可以批评指正，但是也要适当给员工保留面子，尤其是在很多同事面前，批评类的话，最好还是放在私下里说，也要掌握说话的分成和技巧，尤其是面对现在很多95后00后的孩子，还是要好好想想沟通的技巧的。

员工在反映一些问题的时候，先不要主观打断，让员工去说，愿意表达是件好事，也有利于你去了解下属的员工，有时候员工说的不仅仅是自己的想法，更是他们员工们聚在一起可能有其他人说的一些看法，要让他充分的表达出来，这样才能对症下药。

总之，与员工谈心的时候，心态要开放一些，不要有很多的固有思维，要多鼓励员工去说去表达，不要因为员工说了一些问题就对员工有不好的看法，愿意指出问题的员工是好员工，最怕的是跟领导啥都不说，私底下胡说八道还不好好干活的那种。

作为领导者，要想让下属知道他希望他们知道的东西，或者领导者想要了解下属的一种方式，就会通过谈心的方式来告知下属或者了解下属。松下幸之助也曾说：企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。谈心其实就是沟通，沟通就是管理。

1. 领导刚上任的情况下

领导刚上任，就会通过谈心的方式来与部门成员或者团队成员来进行相互了解。这是很多领导在新上任以后，肯定会做的第一件事。比如说：我在工作的时候，也遇到过一次领导的调岗，新领导到任后，就比较密集的挨个找部门里的每一个人聊天，这次谈心我印象特别的深刻，因为新领导到岗第一天下班前直接告诉我说：“小李，明天上班以后到我办公室聊聊”。我也算是部门里头一个被新领导谈心的人。

2. 领导即将被调离的情况下

往往领导被调动或者高升的时候，往往也是会对下属进行一次谈心活动。但是很明显这种情况下的谈心，只是极少部分人，不是领导亲信，就是领导的得力下属。为什么会这样呢?其实很好理解，领导是为了自己在今后的岗位中更好站稳脚跟，提前的挖墙脚，可以带一部份对自己有利的人手过去。或者就是对亲信等的嘱咐，让他们安心工作。

3. 下属状态极差的情况下

往往领导找下属谈心的时候都是下属状态极差的情况下，已经影响到了正常的工作，或者工作没有效率拖累团队工作的进展。领导为避免对事情的影响，从而找下属进行谈心。

1. 谈心的时间不宜过长

不管是哪种情况下的谈心，时间都不宜过长。有研究表明，不超过1个小时的谈心时间是最高效的，毕竟一个人的高度集中精神最长时间大约是在1个小时。很明显的例子就能表明，心理咨询师，在对某个患者进行治疗的时候，单次的时长基本都是控制在50分钟左右。所以说谈心时间不宜过长，在高效的时间内，才能高效的交流。

2. 不空谈理想，以利益为导向

到此，以上就是小编对于员工心理辅导怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工心理辅导怎么写的1点解答对大家有用。