cysgjj 发布于2024-04-20 14:53:41 压力管理 68 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于压力管理办法的问题,于是小编就整理了3个相关介绍压力管理办法的解答,让我们一起看看吧。
1、运动:
(1)定期锻炼是放松身心的最佳方式之一。 另外,运动会改善你的情绪。 但你必须经常这样做才能获得回报。那么你每周应该锻炼多少?好:至少3到5次30分钟;更好:2小时30分钟的中等强度运动,如快走;最佳:增加75分钟的剧烈运动,如游泳圈,慢跑或其他让您心跳加速的运动。
(2)专注于设定您可以遇到的健身目标,这样您就不会放弃。 最重要的是要记住,做任何运动总比没有运动好。
2、放松你的肌肉:当你感到压力时,你的肌肉会变得紧张。 您可以通过以下方式帮助自己放松并恢复身体:拉伸、享受按摩、洗个热水澡或淋浴、睡个好觉
3、深呼吸:停下来并进行几次深呼吸可以立即减轻你的压力。 一旦你擅长这种感觉,你会感到惊讶。请按照以下5个步骤操作:坐在舒适的位置:双手放在膝盖上,双脚放在地板上。 或者你可以躺下。闭上你的眼睛。想象一下自己在一个轻松的地方。 它可以在沙滩上,美丽的草地上,或任何能给您带来宁静感的地方。慢慢深呼吸:这样做一次5到10分钟。
压力管理,就是个体用有效的方法应对在压力情况下的生理、心理唤起。
压力是当人们去适应由周围环境引起的***时,人们的身体或者精神上的生理反应,它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失,仅在美国每年就超过1500亿美元。
为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响,发挥其积极效应,许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。企业实施适当的压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力,保持适度的、最佳的压力,从而使员工提高工作效率,进而提高整个组织的绩效、增加利润。
第一,适度原则。进行压力管理并不是不顾组织的经济效益而一味减轻员工压力,最大化员工满意度,而是要适度。 第二,具体原则。由于压力在很大程度上是一个主观感觉,因此在进行压力管理时要区别不同的对象,***取不同的策略,根据对象的不同特点做到具体问题具体分析。 第三,岗位原则。组织中不同部门、不同岗位的员工面临的工作压力不同。一般岗位级别越高,创新性越强,独立性越高的员工,承受的压力也就越大。比如销售人员的压力—般比生产人员要大,因为生产人员面对的更多是可控因素,而销售人员就不一样,销售业绩的好坏不仅取决于自己努力的程度,还与客户、市场大环境、竞争对手有关系。 第四,引导原则。由于压力的产生是不可避免的,所以引导压力向积极的一面发展就显得很重要。对员工来说,有些外部因素是不可控的,比如面对强大的竞争对手,这时可以灵活地将压力变为动力,激发更多的工作热情。 第五,区别原则。在消除压力前,首先要找出压力的来源并区别对待。有些压力是可以避免的,比如由于员工之间不团结,人际关系复杂造成的工作压力,岗位职责不清,分工不合理所造成的压力;而有些压力,比如来自工作本身的压力是不可避免的,只有通过提高员工自身的工作能力和心理承受能力来解决。
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