顶部右侧
顶部左侧
当前位置:首页 > 压力管理 > 正文

外企员工压力管理,外企员工压力管理制度

cysgjj 发布于2024-04-21 14:26:17 压力管理 37 次

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于外企员工压力管理问题,于是小编就整理了3个相关介绍外企员工压力管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 外企压力大不想干了?
  2. 身在外企,该怎么与同事相处?
  3. 外企职工优越感在哪里?

外企压力大不想干了?

压力大,业绩也不好,只有走人。外企不像国企公务员可以混到退休如果继续咬牙坚持,压力会越来越大,对自身发展前景不利。

***如离开原公司后,可以有两个选择

外企员工压力管理,外企员工压力管理制度
图片来源网络,侵删)

一是请人制作包装简历,去其它外企应聘总监或经理岗位,毕竟你有十多年的工作经验。

二是去国企或民企工作。从外企跳民企比较容易。

身在外企,该怎么同事相处?

看欧美企业还日韩类企业,还要分行业

外企员工压力管理,外企员工压力管理制度
(图片来源网络,侵删)

欧美企业环境基本相对比较宽松,我对几个欧美企业(没有***洋鬼子)的了解是你可以直呼领导的名字但是他让你做的事你一定要在规定时间内完成,不太关心你的上班时间和下班时间,只要约定时间内完成就行,好处是你可以工作领悟你可以自由发挥,他们只要结果,讨厌没完没了的汇报,他们会对一般常规企业做过刚去他们那的人说:“我需要你给我答案而不是你向我要答案”欧美人比较重视个性培养喜欢天马行空并有真才实学人才,缺点就是所有欧美企业中以德国佬最典型,工作态度严谨,错了就是错了,就应当接受处罚,不会给任何人学习的机会,拿来必须高、精、尖。有***洋鬼子的除外哦,很多下作的主意都是这帮***洋鬼子制定的,其实对企业发展没有任何作用,就是看着好看,所以有***洋鬼子的企业多***用“以华制华”

日韩类企业你就把领导当爷爷尊敬就行了,各项规章制度可以约束到一言一行,好处是在日韩类企业你能体会出什么是敬业精神,那种精益求精的工匠精神不是口号喊出来的,谦逊有礼是每层下属都应该做到的。每个层级都会严格约束自己,企业会为员工提供大把的学习培训机会,对于杰出员工企业也会吝啬各项天花乱坠的奖励。但还是不能有***洋鬼子。曾经在一韩企遇到一高层(韩国人)不会汉语,于是叫来一中国人当翻译,其实我助手是朝鲜族大致也能听懂,这个中国人就在翻译中夹带了很多自己的东西,最恶心的是每句话都带着“我们韩国人……”眼神里充满着傲慢。最后导致谈判破裂。

外企职工优越感在哪里?

本人在欧美外企混了17,8年,简单分享一下:

外企员工压力管理,外企员工压力管理制度
(图片来源网络,侵删)

首先谈下外企,外企的范围比较大,大致可以分为以下几类,欧美企业,日韩企业,台资企业,港资企业,以及其它如新加坡,马来等亚资企业,当然也有一些在香港或新加坡等国外注册的***外资企业,今天在这里分享的是欧美企业。

欧美企业一般有以下特点:

公司规模一般比较大,历史也比较悠久,往往冠以财富500强什么的外衣,比较吸引眼球

公司名字一般都是英译,非常容易区分

雇员招聘流程比较长,一般对英语要求比较高

办公室雇员大部分都是以Tony,Lucas,Andy,John,Eileen等称呼,早期的时候出门基本是着西装或印有公司Logo的工作服,带笔记本,住星级酒店

早期往往有不少的老外驻于中国

外企的***待遇大致如下:

同等职位往往优于国内同行薪资水平,早期的时候可能是几倍甚至更高。

本人因为职业关系,从企业治理的角度与外企、国企和民企的老板都有过接触,外企跟其他主要有两大不同

外企第一,招进来的人不一样,基本上都是能打的,庸庸之辈彻底没门。有句话说得好,老板能找顶尖人才进公司是给员工最大的***,细品!

外企第二,跟第一条相关,用人的理念不一样,特别是针对中层,老板招中层主要是想找到有独到见解的专业人士,招进来是要让他解决问题的,基本上会尊重他处理问题的方法。本土企业的老板是想找一个能按照我下的指令来不折不扣执行的人物,我说一他不能说二。

由于上述因素,外企职员的综合素质普遍较高,员工每天都跟有能力的人处事,自我感觉良好,由于老板敢于放手,所以员工待人接物就自信心更强。

到此,以上就是小编对于外企员工压力管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于外企员工压力管理的3点解答对大家有用。

查看更多有关于 的文章。

转载请注明来源:http://www.e-119.com/post/14400.html

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。
最新文章
热门文章
随机图文
    此处不必修改,程序自动调用!
最新留言