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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于压力管理战略讲解的问题，于是小编就整理了3个相关介绍压力管理战略讲解的解答，让我们一起看看吧。

1. 可持续发展战略的基点和核心？
2. 矩阵式管理有哪些优势和劣势？
3. 密集型增长战略的定义？

可持续发展战略的基点和核心？

可持续发展，系指满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展。可持续发展还意味着维护、合理使用并且提高自然***基础，这种基础支撑着生态抗压力及经济的增长。可持续的发展还意味着在发展计划和政策中纳入对环境的关注与考虑，而不代表在援助或发展资助方面的一种新形式的附加条件。

可持续发展战略的核心是经济发展与保护***、保护生态环境的协调一致，是为了让子孙后代能够享有充分的***和良好的自然环境。 可持续发展战略是一个长期的战略目标，需要人类世世代代的共同奋斗。现在是从传统增长到可持续发展战略的转变时期，因而最近几代人的努力是成功的关键。必须从现在做起，坚定不移地沿着可持续发展战略的道路走下去。 可持续发展战略的意义 科学技术以前所未有的速度和规模迅猛发展，增强了人类改造自然的能力，给人类社会带来空前的繁荣，也为今后的进一步发展准备了必要的物质技术条件。

可持续发展的核心思想是，经济发展，保护***和保护生态环境协调一致，让子孙后代能够享受充分的***和良好的***环境。同时包括：健康的经济发展应建立在生态可持续能力、社会公正和人民积极参与自身发展决策的基础上；它所追求的目标是：既要使人类的各种需要得到满足，个人得到充分发展；又要保护***和生态环境，不对后代人的生存和发展构成威胁；它特别关注的是各种经济活动的生态合理性，强调对***、环境有利的经济活动应给予鼓励，反之则应予以摈弃。

所谓可持续发展战略，是指实现可持续发展的行动***和纲领，是国家在多个领域实现可持续发展的总称，它要使各方面的发展目标，尤其是社会、经济与生态、环境的目标相协调。

矩阵式管理有哪些优势和劣势？

矩阵式管理通过横向的联系和纵向的沟通的管理模式，平衡企业运营中权利，使各个部门的工作重点回到公司的整体效率上来，打破部门之间的壁垒，消除部门的本位主义，更加有效地实施企业的战略目标。

优势：

一、通过横向报告关系，利于职能部门合作。

二、***随时可以调集，利于任务顺利完成。

三、多个层次同时协调，利于减轻主管负担。

四、业务职能相互制约，利于整体目标实现。

劣势：

一、人事关系变动频繁，组织稳定性差。

二、双重领导同时存在，职责容易不清组织机构相对臃肿，使用人员较多。

优势：

1.利于合理分配组织的***

 2.使得组织更能够灵活应对外界的变化

 3.能帮助员工获得职能和一般管理的技能。

劣势：

1.员工受双重领导，可能会使得管理真空化 

2.员工的领导有两个，可能会增加员工的压力。

矩阵式管理指的是常见的组织结构形式之一，与直线式管理相对，以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。

密集型增长战略的定义？

密集型增长战略是一种企业发展策略，通过集中***和投资于特定领域或市场，以实现快速而持续的增长。

该战略通常涉及扩大市场份额、增加产品线、提高生产效率和创新等措施，以增加销售额和利润。

密集型增长战略要求企业在特定领域或市场上具备专业知识和竞争优势，并通过持续投资和战略合作来实现规模经济和市场份额的增长。

到此，以上就是小编对于压力管理战略讲解的问题就介绍到这了，希望介绍关于压力管理战略讲解的3点解答对大家有用。