cysgjj 发布于2024-04-25 07:19:25 压力管理 38 次
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战略管理具有以下特点: (1)系统性。战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的,它指导组织的总体行动,追求组织的总体效果。在对组织内外部环境的分析基础上,制定战略。在协调组织各种局部活动中实施战略。 (2)长远预见性。战略管理着眼于组织的长期健康稳定发展,因此要求管理者对未来生存环境和自身状况有足够的预见性。 (3)对外抗战性。战略管理是直接与竞争对手和各种竞争压力相联系。战略管理的起点就是考虑如何对付外部的竞争和压力。只有战胜对手,克服竞争压力,组织才可能获得生存和发展。 (4)灵活应变性。战略管理是一个不断进行的应变过程,环境在变,竞争者在变,企业本身也在变,因此战略管理必须随时研究变化了的情况,对战略进行必要的修正,确保战略目标的实现。
为了应付工作和生活的巨变,我们需要面对极端繁杂的任务,这个时候,要平衡工作与生活真的需要付出非常多努力。正如他们所说,压力山大,生活太不容易了。
我知道面临这种困难的人不止我一个。 LinkedIn最近的一项调查显示,如今有一半的员工感觉工作压力很大,70%的人将这一原因归因于缺少工作与生活的平衡。压力可能会让任何人感到沮丧,但这也是生活不可避免的一部分。
01
保证自己的灵活性
想象一下你完美的一天:一个平静的早晨,一个富有成效的工作日,一个与家人或朋友度过的宁静夜晚。听起来超棒,对吗?不要误解我的意思,想象你理想的一天会有很多好处,但很有可能,大多数日子都不会按照你想要的方式进行,所以你必须灵活地度过每一天。
放松心情面对你遇到的新事物,保持对未知数的灵活度,可以帮助你优雅地度过一天。当我每进入一个新的角色时,我从没期待会立马知道怎么做才是正确的。我允许自己循序渐进,并且接受有点混乱的现状。这种“大事化小”的态度帮助我解决了许多意想不到的情况,并把精力放在每天学习更多的东西。
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当面对繁重的工作量时,你别无选择,只能尽力做到有条不紊。在每天开始之际,我会先让自己喘口气,留给自己90分钟的“独享时间”。把手机静音,开始做规划,排列事件的优先级,安排一天的工作计划,并进行自我调整。
在我早晨开始工作前,我会利用漫长的通勤时间来收听书籍音频或观看视频,自我学习提升。如果你不持续关注自己的成长,当角色转变时,会很容易发现你因为什么都不懂而失去了自我。
晋升后工作压力变大,这是很正常的。压力同你背负的责任成正比,在工作中得到晋升,说明领导对你更加重视,同样,压在你肩上的责任也越来越重,这个时候要想克服工作中的压力,需要做好以下3点。
1、调整心态,勇于接受挑战
晋升后,肯定会面临很多之前没有处理过的问题和困难,这个时候你首先要调整好自己的心态,不急不躁,有好的心情才能把工作做好,要正视晋升后的压力,端正自己的态度,不要对自己的工作能力产生怀疑,要勇敢的接受晋升后的挑战和挫折。
2、拆解工作任务,做好工作规划
晋升后肯定会面临各种新的工作任务,这个时候你应该学会将任务进行拆解,分析每个任务的紧急程度及重要程度,紧急不重要的事情要尽快做,重要不紧急的事情要早点做,紧急也重要的事情要用心做。认真做好自己每天的规划,这样对完成工作能起到事半功倍的作用。
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