cysgjj 发布于2024-04-27 11:44:39 压力管理 29 次
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目前河南本土的四大超市商业巨头是许昌胖东来、洛阳大张、南阳万德隆和信阳西亚,在各地区可谓是商超的霸主地位,深得当地老百姓的喜欢,地位无人可以撼动。这个局面是怎么形成的呢?
在2000年前后,像沃尔玛和家乐福这样的跨国零售巨头,还有华润万家和大润发这样的大型连锁企业纷纷进军河南,这省内的商超是压力山大,为了应对危机,在2003年的2月,这四家企业达成联盟,就正式创建了"四方联***"。
首先二者商业模式不同。初创公司从第一天开始就执行同一种商业模式。如果企业的运营模式让企业盈利了,企业创始人会将这种模式进行***。比如市面上流行的加盟店就属于此类型。很多加盟企业会发现自己的竞争对手似乎以同样的商业模式在快速发展,从而倍感压力,也想直接模仿借鉴。
创业公司不同于此。创业是一个过程,创始人一直在不断尝试、摸索和验证一个业务模型,再选择恰当的时机执行它。胖东来在这方面很有代表性的。创业公司商业模式成形之前,是没有生意的。创业公司的商业模式涉及到用户服务、市场定价、产品定位、细分市场、产品差异化以及产品交付等细节,更要做好“不赚钱”的心理准备。
其次,二者的收入模式及利润不同。初创公司讨论的是如何赚钱。它必须找到正确的收入模式以确保公司能赚钱活下去。企业主开店的目的就是为了盈利。创新公司研究的是什么时盈利。它最吸引人的地方就在于其发展规模。
胖东来的形象已经深入人心,不仅注重品质,更注重服务,老板于东来更是每一次亲赴一线救灾,引起了不少关注,他的格局已经成为商业佳话。
为什么不来郑州、洛阳?
一、当地保护,深入人心。
都知道郑州有丹尼斯,洛阳有大张,这两天的实力都是不容小视的,就连华润万家都无法立足,毕竟本土企业会受当地保护。
郑州的丹尼斯不仅是超市、也做食品餐饮和服装,他们在郑州已经扎根,比如大卫城,所以也只有大张改名长申和大哈才入住的郑州。
洛阳大张是实打实的本土企业,已经在洛阳垄断了超市行业,100多家门店遍地都是,也已经深入人心,所以其他超市很难进入。
二、物流配送、服务无法保证。
大张有洛阳物流园,丹尼斯也有自己的配送中心,所以从许昌、新乡到洛阳郑州还是有距离的,所以无法及时的配送,保障生鲜的质量。
店多就无法保障一直以来的服务态度了,店多无法管理,所以胖东来也一直没有扩张。
不难发现,大张不仅在三门峡扩张,也在郑州扩张了,只是改名为长申、大哈,看起来名字想走国际路线,长申国际,可惜在国贸、丹尼斯等的压力下,发展并不是很好。
胖东来和它们不一样的是,胖东来的名声好,口碑好,尤其是服务一绝,很多人冲着它的服务去的,当然价格也会贵点。
为什么不去郑州、洛阳扩张,首先来说洛阳,他们之前签订了四方协议,所以一般不会去跨界的,但是相对于郑州,胖东来目前还没有对外扩张的想法,毕竟店多质量、服务就无法保障了。你觉得那?
胖东来在许昌起家,大本营也在许昌,后来在新乡开了一家,很受当地百姓的喜爱,后来因为场地原因关闭了一段时间,当时新乡人民很是不舍,网上有视频可以搜到!再后来,重新选址解决地皮问题,开了所谓后来的大胖,开业就爆满了!
为什么胖东来在新乡可以开,却不去洛阳郑州呢?
首先新乡当时大商,丹尼斯都在营业,沃尔玛也已经入驻了新乡,新乡地区没有本地的大型商业公司,所以只要商超愿意去,都是可以的,当然理论上其他地方也是一样。但是对于洛阳来说,已经有了本地品牌大张超市,现在改名叫盛得美,做了一个高端品牌叫长申超市,郑州正弘城开了一家!强龙不压地头蛇,你去了也许能打败他,但是不会很轻松,所以胖东来和洛阳大张是伙伴关系,其他还有南阳万德隆,信阳西亚超市,成立了所谓的四方联***!所以他们之间是不会抢地盘分市场的。
郑州虽然是省会,市场更大,但是一家独大丹尼斯,如果胖东来进驻,虽然高端比不过大卫城,但是对大商,沃尔玛,世纪联华都会有很大的冲击,而且郑州的市场绝对需要的不是一家胖东来,所以***他的不仅仅会是丹尼斯!前面提到的四方联***一起在郑州开了一个叫大哈的超市,规模不大,并没有什么反响,也算是试水之作,但是不挂胖东来的名字,很少有人知道这个超市!
很多人说大城市里的大超市服务都很好,特别是高端大气上档次的商场,但是我想说的是,高端商场,高消费,服务好,环境好都是对应的,但是一个比较亲民的商场能做到极致性的服务,真正的以人为本,却是极其可贵的!
到此,以上就是小编对于胖东来压力管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于胖东来压力管理的3点解答对大家有用。
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