cysgjj 发布于2024-05-02 22:42:39 压力管理 43 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店运营管理压力的问题,于是小编就整理了2个相关介绍酒店运营管理压力的解答,让我们一起看看吧。
虽然酒店管理专业具有一定的就业前景和发展潜力,但也存在一些不适合从事该专业的原因。以下是一些可能的原因:
1. 强烈的人际交往与服务要求:酒店管理是一个需要与各种各样的人打交道并提供高质量服务的行业。如果您不喜欢与人沟通、解决问题或处于高度的工作压力下,可能会觉得这个专业并不适合您。
2. 需要强大的组织与管理能力:酒店管理需要具备良好的组织和管理能力,能够高效地协调各个部门、处理团队人员之间的关系等。如果您不善于组织管理或缺乏相关技能,可能会找到这个专业较为困难。
3. 灵活的工作时间:酒店行业通常需要在非常规的工作时间内工作,如夜班、周末和节***日工作。如果您对不规律的工作时间不感兴趣或难以适应,这个专业可能不适合您。
4. 高度的工作压力:酒店管理工作常常面临工作压力较大的情况,包括处理客户投诉,应对突发事件等。如果您对于高度的工作压力无法应对或不适应,可能会觉得这个专业较为吃力。
5. 低薪和艰苦工作环境:酒店行业的起薪相对较低,而且可能需要在繁忙的环境中长时间工作、移动和经常面对一些辛苦的工作任务。
需要注意的是,以上只是一些常见的不适合从事酒店管理专业的原因,每个人的兴趣、能力和适应性都不同,所以只有个人最了解自己的情况,还需要综合考虑个人的职业兴趣和目标,做出适合自己的职业选择。
一般不会低于50%,如果低于50%大概率会亏损,因为这百分之五十白毛利要承担餐饮人工费,店面租售费,水电费,食材及***材料成本,税金等,如果没有足够的毛利是无法维持正常营这的,档次高一些的歺饮企业毛利率会达到70%左右,这样它才能维持10%至20%的净利润。
1、餐饮业净利润率一般为8-10%。
2、餐饮业“食材成本”为20%-30%(因此,我们抓平均食材成本为25%),餐饮营业税为 5.65%,即:毛利率=营业额(100%)-食材成本(25%)-营业税(5.65%)=69.35%;以下例举:仙踪林,餐厅面积200平方米,装修及设备投入约为100万,租金50000元/ 月,租期为5年。月销售营业额20万元/月,人员配备10人。
3、“人事成本”考虑合理排班及人员配备,一般占营业额的18%,即=20万*18%=36000 元/月。
4、“水电成本”,一般占营业额的5%,即=20万*5%=10000元/月。
5、“摊销成本”,装修及设备投入费用按5年摊销,=100万/60个月=16666.7元/月,即占营业额的8%;6、“租赁成本”,一般占营业额的25%以内,占比太高的话,营运压力很大,即20万*25%=50000元/月;7、“其他成本”,物流费用及广宣费用,占营业额的5%,即=20万*5%=10000元/月。8、那么综合以上,净利润=毛利率69.35%-人事成本18%-水电成本5%-租赁成本25%-摊销成本8%-其他成本5%=8.35%;净利润=20万*8.35%=16700元/月;现金回收=20万*(摊销成本8%+净利润8.35%)=32700元/月(投资回本期约等为3年回本)
到此,以上就是小编对于酒店运营管理压力的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店运营管理压力的2点解答对大家有用。
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