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公司开展员工心理辅导,公司开展员工心理辅导工作

cysgjj 发布于2024-05-09 07:29:35 心理辅导 32 次

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于公司开展员工心理辅导问题,于是小编就整理了1个相关介绍公司开展员工心理辅导的解答,让我们一起看看吧。

  1. 工作中员工积极性不高怎么办?

工作中员工积极性不高怎么办?

我认为首先要提出解决这样的问题应该***取的措施: (1)调查了解情况,找出员工积极性不高的原因,掌握员工的思想动态,然后对症下药,切实解决思想上存在的问题,从而有力地调动员工的积极性。 (2)建立健全制度,严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全完善。同时根据实际情况,应在充分调查认证的基础上建立相关制度。真正做到有章可循,严格按照规章制度办事,对于那些不按规章制度办事的要给予必要的处罚,严格按制度办事的给予奖励,从而激励大家工作的自觉性。 (3)要找到一种有效的激励手段,如树立典型、表彰先进等。对于表现好的干部,要大力表扬,对于事迹特别突出的,要做典型宣传,使大家向先进人物学习。年终考核要使真正先进的同志评为优秀,克服评优搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进,后进赶先进,真正形成一个争先恐后的良好局面。这样就能充分调动广大干部的积极性。 (4)解决员工生活中的实际困难,为大家解决后顾之忧。充分调动群众积极性,除了建立制度上的激励机制之外,还要注意关心群众的生活,注意解决他们生活上的实际困难。 最后,我会将这些措施建议落实到书面上,然后向该单位领导和派我来的领导汇报,得到批准后再付诸实践。

我们调动员工的积极性,要从员工的物质与精神需要的实际出发,把满足员工的正当需要与实现办好企的目标结合起来,并引导员工正确对待需要与现实可能之间的矛盾和差距,自觉加以调节。调动员工的积极性,应当注意下列几个问题:

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图片来源网络,侵删)

①经常掌握员工的情绪和工作表现

员工的工作积极性不高,有时是因为对工作有些不满之处,或个人碰到有不顺心的事情。而这些心理状态又会从他们的情绪上流露出来,在工作中表现出来。因此,要经常分析员工的情绪和工作表现,以便及时了解情况,把消极因素化为积极因素。

②实行民主管理

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(图片来源网络,侵删)

民主管理可以让员工体会到自己企业主人,这样能够发挥员工的主人翁精神,提高工作积极性。

③开展优质服务的竞赛

竞赛可以造成一种心理压力,形成你追我赶的局面。

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工资和奖金的激励

工资制度的改革,有利于贯彻"按劳分配,多劳多得"的社会主义分配原则

奖金是对工作出色者的一种物质奖励。

故事说原因,请看真实小故事:

某日,乘坐出租车,和司机师傅闲聊,从驾龄聊到他过去经历:

第一家公司:待遇虽然不高,但大家都一样,努努力也能多挣点,毕竟计件嘛,人与人之间关系比较融洽,干的还不错,可惜后来公司倒闭了。

第二家公司:待遇还不错,同事之间关系也还不错,就是领导事太多,上辈子没当过官似的,横鼻子竖眉毛,受不了的都离开了,包括我。

第三家公司:待遇虽然低点,但领导,同事关系都还好,干了好几年,生活压力大了,实在没办法,那时才离开公司,拿出积蓄开出租车。

我接着请教:师傅,对于普通老百姓来说,你认为啥是一份好工作?

他想了想,说:我是这么归纳的:

待遇还可以,起码能过的了生活,将来又有点发展的话,关系好待遇好,排在第一位;

关系好待遇说的过去,哪怕稍微低点排第二位;

待遇好关系差,为了生活忍得过去接着干,忍不过去另外说,排第三位;

到此,以上就是小编对于公司开展员工心理辅导的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司开展员工心理辅导的1点解答对大家有用。

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