心理辅导谈话谈心记录范文,心理辅导谈话谈心记录范文大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于心理辅导谈话谈心记录范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍心理辅导谈话谈心记录范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 医生找家属谈话一般什么情况？
2. 对性格内向，孤僻，有自卑心理的学生宜采取什么谈话？
3. 怎样和领导谈心才能够让领导觉得自己有思想有想法？

医生找家属谈话一般什么情况？

答:交代病情，催款。

病人病情加重，随时有危险，做好思想、物质准备；抢救、治疗病人徐特殊药物、特殊检查，费用部分或全部自理，需家属同意；病人去世前用不用有创抢救，气管儿切开、插管儿、心肺复苏术（因高龄老人，抢救成功不大，家属多放弃）；外科手术前等等。押金不够了，大夫还负责催款（其实是财务部的事）。

对性格内向，孤僻，有自卑心理的学生宜***取什么谈话？

对于这类性格内向的孩子，要注意方式方法，以表扬和鼓励为主，因为他们内心太脆弱了，很容易否定和怀疑自己，也非常敏感。

建议谈话时可以先指明他的优点，比如说，你最近进步很快，学习成绩明显提高，同学们越来越喜欢你了。。。。。但是，如果在XX方面做一点点改进就更棒了！

表扬时尽量当着大家的面，但批评一定要背后单独讲。

怎样和领导谈心才能够让领导觉得自己有思想有想法？

题主好！

关于这个问题我想到之前看到的一个故事：

在美国的一家大公司里，有一个年轻的员工很爱思考，他分析了公司经营模式，然后大胆向领导提出了自己关于公司战略的想法。结果呢，领导并没有认真听，甚至觉得这个年轻人不知天高地厚，渐渐把他边缘化了。

但这个年轻人没有放弃，他在边缘化的岗位上认真工作，把所有事做到最好，然后有机会就向身边的同事讲出自己关于公司经营的想法，渐渐的，大家都觉得他是个非常善于思考和观察的人，他也拥有的了更多的话语权，最终，他的想法传进了领导的耳朵里，并影响了公司的决策。

分享这个故事，是想说，我们作为下属，想让领导觉得自己有想法，第一步是多做事，让领导打心眼里觉得你是一个关心工作、有责任心、踏实做事的“靠谱”员工，领导有时甚至回来主动征求你的意见。

有了这一点做基础，和领导谈话就只是方式问题了。

在谈话过程中，我想可以注意这么几点：

你一定听说过“电梯测试”，就是如果我们如果在电梯里遇见了领导，如何在这短短的几十秒当中把一个问题向他汇报清楚。所以，这就需要我们直接把谈话内容中最核心的内容放在开头，勾起领导的好奇心，那种常规的第一、第二、第三很显然是不行的，因为领导没耐心。比如，“领导，我想向您汇报个事”就不如“领导，我找到一种***方式，能够让我们的销售额提升20%”，因为后者很吸引人。

天马行空的想法显然不能证明你“有想法”。最为基层员工，如果想要让领导觉得你说的有道理，就要拿出自己在岗位上的观察、总结出的数据来说话，比如“通过近三个月的观察，我觉得…，所以我认为…下一步我们可以…”这样有理有据的分析，会让领导心里踏实，不会认为你只是在出风头。

谈话的时候要注意边界，别的部门的事、领导层的事尽量少提、不提，因为你看到的可能和事情的全貌相去甚远。如果想要让领导觉得自己有思想，就只谈自己分内的事或者部门的事，只有把一件具体的事情聊透了，领导才会绝得这是个可靠的人、有思想的人。

怎么和领导谈心。说的问题能够让领导觉得自己有思想有想法？

在正式回答问题之前，我们应该先了解一个概念——向上管理。这是著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞娜·博得斯基，通过自己14年的助理生涯整理成书，并提出的一个概念。

罗塞娜·博得斯基认为，管理需要***，***的分配权力在你的上司手上，因此，当你需要获得工作的自由***时，就需要对上司进行管理，实际上是与上司进行最完美的沟通。

一般意义上，员工和上司间的交往和联系定义为向上沟通，即沟通中一种向上的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。根据调查，75%员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。

回归正题，其实题主的问题，所谓的“和领导谈心，让领导觉得自己有思想有想法”，就是怎样做好向上管理。

工作中和领导谈心，有两种情形：一是专门找领导谈心，二是偶然机会谈心。不管是哪个情形，都要有自己异于常人的独特想法，也就是不走寻常路。接下来，分别给予详解。

领导一般都是很忙的，你不能奢望领导有时间听你说毫无[_a***_]的废话。如果是整天闲着没事的领导，我想你考虑的应该是转行或跳槽，而不是和领导沟通。

到此，以上就是小编对于心理辅导谈话谈心记录范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于心理辅导谈话谈心记录范文的3点解答对大家有用。