对员工定期心理辅导考核,对员工定期心理辅导考核内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对员工定期心理辅导考核的问题，于是小编就整理了4个相关介绍对员工定期心理辅导考核的解答，让我们一起看看吧。

1. 心协有用吗？
2. 心理健康培训的电子证书怎样查询？
3. kpi的目的及意义？
4. 员工品质意识培训应该从哪些方面开展？

心协有用吗？

中国心理协会的心理咨询师证有用。

心理咨询师证书是持有者经过培训考核后的能力证明。本证书表明持有者已经通过相关课程的培训和考核，具备相关的专业知识和职业技能。

根据中华人民共和国《职业教育法》的有关规定，本证书是岗前培训、在职培训、职业技能提升培训、创业培训的证明，是劳动者任职、上岗的参考依据之一。

心理健康培训的电子证书怎样查询？

1、查找“中国科学院心理研究所”进网站首页；

2、在右下角找到“心理咨询培训服务系统”，点击进入；

3、页面跳转到“心理咨询培训系列综合服务系统”，在页面左侧找到“综合考试证书查询”，根据规定输“电话号码、姓名、证书编号、证件号码”中的任意两个，即可查询证书信息。

中科院心理所颁发的心理咨询师证书为培训技能类合格证书，说明持证人通过了心理咨询技能的培训考核，可作为持证人从事心理健康咨询服务行业的从业资格。

kpi的目的及意义？

KPI来自于对公司战略目标的分解，其第二层含义在于，KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的，而各职位的关键绩效指标内容丰富，针对职位而设置，着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。因此，关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘，是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。

　　最后一层含义在于，关键绩效指标随公司战略目标的发展演变而调整。

员工品质意识培训应该从哪些方面开展？

培训员工品质意识，需要培训的内容很多，简要提几条建议：

1、首先是要确立公司的质量价值观，也就是要从企业文化方面去着手，例如做项目的提出要建品质工程，要以拿国家质量奖为目标。当然了每个企业的目标是不一样的，但必须有一个目标，也就是企业产品质量的定位。

2、质量的概念和定义，质量的内涵等。要让员工了解质量到底是要控制什么？哪些是控制重点？

3、要开展全面质量管理培训，全员、全面、全过程质量管理，让全员都参与进来，仅质量部门几个人玩质量是很难把质量搞定的；让所有部门都参与进来，每个部门确定质量目标；让产品流转环节的每个过程的质量控制参与进来，避免各自环节各自为政，造成环节上的质量控制盲点。（全面质量管理重点是推进，质量部门可以牵头成立一个公司级的推进小组）

4、要执行KPI指数管理，对于产品设备的质量要确定关键控制指标（如合格率、报废率等），让各相关部门和质量人员对指标要做到奖罚分明，使他们对指标要有敬畏感、要有荣誉感。

5、要精细化管理，要精准化控制，做到事事有人负责、做到质量管理不缺项、做到质量管理要有重点。对于产品质量管理要细化管理，编制一些管理文件、操作手册、检验清单等。

6、要学会总结、分析，对存在的质量问题要总结，并进行深层次追查，找出问题的根源，再制定相关对策。（培训的话，可以讲些质量问题案例）

7、质量管理和品质意识，不仅要在自己公司内培训，还必须通过企业文化理念和一些质量管理措施，影响到产品链的上下游。企业在与产业链企业交流中的每个人都代表公司的形象，所以个人的品质意识是对产业链上的企业是有感染力的。（可以建立供货商考察、考核、考评制度等，一是提高企业品质意识，二是传递企业品质意识。）

到此，以上就是小编对于对员工定期心理辅导考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于对员工定期心理辅导考核的4点解答对大家有用。