压力管理的特性,压力管理的特性,多选题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于压力管理的特性的问题，于是小编就整理了3个相关介绍压力管理的特性的解答，让我们一起看看吧。

1. 刚走上管理岗位，感觉压力很大，该怎么办？
2. 职场成长路径：技术线，业务线，管理线等，优缺点各有哪些？
3. 教师与事业单位管理岗，哪个压力大？

刚走上管理岗位，感觉压力很大，该怎么办？

您好，我是 class="QIHEIHQ75e4b62fb81d4815 link-at" data-uid="606529933284156" href="***s://***.wukong***/user/?uid=606529933284156" target="_blank" ，目前从事HR工作，很高兴来回答这个问题。

首先，了解到你是因为第一次走上管理岗位，对于前面未知的一切产生了焦虑和担忧，下面我先和你分享一个真实事例：

小巷有个亲戚，让我特别佩服。在我小的时候，印象中她一直从事的是财务工作，在办公室的位置也就相当于小职员。不过她性格比较外向，善于交际，工作上的任务基本都能保质保量完成，因此慢慢也就引起了领导的注意。

有一天，领导叫她去办公室，询问她是否有考人力资源方面的想法，觉得以她的性格和做事态度方式，一定能够胜任。

她一口答应了，在接下来的工作中，就开始边工作边准备人力***考试，顺利一次性通过后很快便被领导提拔到分公司的人事部岗位，担任人事部的主管。

随后她就在那里做了五六年，直到领导又把她调去了行政部，担任部长一职。小巷曾经私下问过她：“你从底层小职员慢慢做到现在的部长，中间肯定有遇到很多困难吧？第一次做领导的感觉怎么样？”

她是这么回答我的：“困难肯定是有的，像开始转到从人事部转到行政部做部长，对办公室员工和具体工作内容及流程都是门外汉，都是在实践中慢慢摸索，遇到不确定的虚心请教别人，这样才能使自己慢慢适应下来，真正做好工作。还有就是，职场中千万不能贪图安逸，要勇于打破自己的舒适圈。”

的确是这样啊，对于你的这个问题，小巷有以下几点建议：

一、不畏难、敢于挑战

要有敢于迎接挑战的勇气和精神，让领导相信他的选择是正确的，为自己努力一把！

谢题主！本人完全能理解您此刻的心情！工作压力大，领导责怪，又有‘升职不加薪’之烦恼。千万，千万不能急！否则会‘乱’了自己的‘方寸’。首先是静下心来，针对您负责的人事部门工作职责（组织架构中有），理出几条‘线’来，然后按这几条‘线’，分别‘定员定岗’！‘定员定岗’一定要清楚明了，万万不可含糊。不能‘眉毛胡子一把抓’！谁该作什么，不该作什么，清楚明白！责任一旦明确，效果自然清楚，工作理顺后，达到领导满意，您的‘升职加薪’，也自然水到渠成。而此时，不是您考虑‘升职加薪’的时间段！放下包袱，理清岗位，定员定岗，制度约束。当然更要自己努力的学习，提高自己的能力。以身作则！

大家好，我是懒懒很高兴回答这个问题，管理岗位压力都是比较大的，我个人感觉自己内心要放松，不要整天紧张的，那样自己也比较累，平时也可以和朋友家人去唱唱歌，尽量放松放松，最佳的方法就是调整好心态，以后的日子里上班放松起来，希望我的回答可以帮助到您。

你好我是春风得意，谢谢邀请，

我看了你的自述，你面临的压力很大，又得不到领导认可，认为自己的付出与收入不对等，着得自卑和委屈了，

你要冷静的好好思考一下，领导提拔一个人，肯定是认可的，他只是太在意你了，想让自己提拔上来的人，有所建树，有所成绩，这样领导面子上才有光，只是他用的方式不对，造成了你的负担和困扰，

你把所有的负担和困扰都放下，不要计较得失，认真努力管理好自己部门的人和事，发挥自己的才能，为自己，也为提拔你的领导争口气，加油哦

能走上管理岗位，说明你有能力，大家认可，什么事都是万事开头难，千头万绪，不知道怎么做才是最好的，感到压力很正常，有压力才有动力，建议你：首先要对自己有信心，相信自己能行。其次多取经，多吸取以前领导的长处，多了解员工的优势，工作中存在问题，做到心里底。再次，做好规划，先解决重要问题，保证工作正常运转后，再逐步完善其它问题。

职场成长路径：技术线，业务线，管理线等，优缺点各有哪些？

技术、业务、管理线，那是大工业时代！

如今aI物联网，跨界融合混搭讲；

技术外包很稀松，业务技术难分开！

精通技术做业务，容易洞察客痛处！

有的放矢效率高，合同易签钱回家！

技术小白做管理，属下高手忽悠你；

重要节点瞎指挥，怎么死的还不知！

【与还停留在大工业机器时代的网友们共警！！！】

从我过往15年的职场成长历练来看，技术，业务，管理线各有利弊，关键是：你的成长阶段。

每个人的成长是接触，到浸泡，最后成长，每个阶段的历练不一样，接触的领域也不一样，我想分享我的几点看法，或许对你有所启发。

职场小白大部分很难直接了解工作的全貌，业务线是很好的切入口。

优点：门槛低，切入容易

缺点：淘汰率较高

当你有了更全面的业务逻辑，成为所在领域比较出众，有伯乐赏识，渐渐会成为管理层。

优点：晋升后会提升自己的能力，视野更开阔

缺点：对人性把控不够，管理会很吃力

职场成长路径，技术线、业务线、管理线，各自的优缺点，这种问题，是典型的自我陷阱式的问题，因为在不确定人的情况下，任何事物没有好坏之分！！！

子禾的独家观点：

人是活的，技术、业务、管理，都是活的；人是死的，技术、业务、管理，都是死的。

职场成长路径，没有自我认知，没有以个人的特性为出发点，一切纯名词的讨论，都是白费力气。

举例来说，如果你想更快挣钱，那业务线最快，但你得适合做业务，否则如果你是科研型的人才，那不累死才怪。

技术线是好是坏，要看对什么人，业务线是好是坏，也一样，得分人！

有人上来就能做管理吗？有，至少我们不能否认这种可能。

技术、业务、管理，有人都适合做吗？有，但极少！

那么，在不确定你适合做什么的情况下，说优缺点，都是瞎扯。

一定会有人这么问，自己不知道自己适合什么，那怎么办。

职场之路有秘诀，可以说是“做好本分，别的顺势而为。”你现在是做技术的，就把当下的技术工作做好；你现在是做业务的，就把当下的业务做好。你现在是做管理的，就把当下的管理工作做好。在以上工作都做好的状况下，再逐步逐步的拓展。先专后博！

管理线

缺点就是相对于业务线、技术线很累。心累的那种累。

做业务和做技术的简单说来就是管好自己一亩三分地，虽然也会累、压力也大，但是那种累和压力是单向的，也就是你的技术业务领域的压力，是有方向痕迹可寻的，更容易解决。而管理线所面对的压力和累是多元的，比如要平衡内部各种[_a***_]，这种平衡就涉及到你的下属方方面面的薪酬、绩效、***的考量，还有应对平级竞争关系之间的勾心斗角派系斗争，还有面对外面市场对公司冲击的影响，然后同样也得面对公司内部业务技术压力，简单说来就是技术和业务所承受的压力管理要承受，除此外还要承受很多业务与技术没有承受的压力。

而优点则是管理线打的更容易跳脱行业限制，从而有更多跳槽发展的选择。

比如技术线的人，做的IT技术、汽车技术、房地产技术就永远只能在他所在领域的技术上升，而业务的话达到一定高度后同样看行业经验，另外更重要的是客户***，这个则是有着严重的行业壁垒的。管理线则是至少能在相关行业领域跨界，而且还有不少公司只看管理经验不问行业。

至于钱多钱少这个到达一定的高度后，技术、业务、管理都有百万、千万级的人才，都是一个量级的，都一样稀缺。

技术线

缺点是发展方向单一，融合管理职能吃力。

教师与事业单位管理岗，哪个压力大？

一、工资待遇，这个没有什么好说的，现在工资待遇都透明的很，各单位都没有自己的***了，肯定不如教师的到手工资多，咱来一项一项的比较下，教师本来基本工资就高10%，基础性绩效这个各单位是一样的，另外还有课时费，班主任费，学生有住校的话还有晚间值班费。另外学校还有一项隐藏的收入，监考，特别是承担大项监考任务的比如艺考！这样基本上教师的初级岗位当班主任的话应该和其他事业单位的正科级或中级差不多，甚至更高一点！当然付出也是比较多的。

二、发展空间，也就是晋升渠道，教师一般都是走职称了，学校的管理岗位太少了，人那么多，比较激烈！一般的中学工作十来年到中级还是比较可靠的，但小学就比较难了，好多小学都是科级的，职称岗位也相应的少。事业单位的话，岗位虽然也不多，但人少啊，两三个人竞争一个岗位总比几十个上百个人竞争几个岗位强多了！一般都走管理岗，到了副处级以后就可以调任公务员岗位了，交流还是比较多的！

三、工作压力和时间上，这个不好说，事业单位基本朝九晚五，周六周天都休息，当然现在有些岗位挺忙，加班也是有的，教师平时工作也不算太累，当然班主任还是比较辛苦的，但有两个***期非常让人羡慕，怎么取舍就看个人了！

到此，以上就是小编对于压力管理的特性的问题就介绍到这了，希望介绍关于压力管理的特性的3点解答对大家有用。