cysgjj 发布于2024-06-01 10:02:26 压力管理 31 次
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企业压力管理要坚持适度性原则。压力管理策略包括:维持"良性压力";消除"恶性压力";在良性压力过大时开展"减压"活动。
适当的良性压力,对任何人和企业都是一笔财富。竞争出活力,就是指良性竞争的压力很快转化为员工进取的动力。如果哪个企业没有压力了,一定会是松松垮垮,懒懒散散,不仅会造成低效率,而且会造成人才的退化乃至毁灭。没有压力不行,压力太大了也不行,因此压力管理必须掌握好"度"。
一、管理认知
管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换
二、自我管理
时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序
三、工作管理
目标与计划管理:掌握目标管理与***制定的方法与任务分配技巧
绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效
一、管理认知
管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换
管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人
二、自我管理
管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性
时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序
情绪与压力管理:保持积极情绪,了解有效管理压力的方法与策略
三、工作管理
目标与***管理:掌握目标管理与***制定的方法与任务分配技巧
绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效
企业管理培训主要课程包括以下内容:
总之,企业管理培训的课程内容应该根据企业的实际情况和员工的需求来制定,以提高员工的素质和能力,促进企业的发展。
以广州时代华商为例,企业管理培训课程注重提升领导力、企业战略规划能力以及多维管理能力,辅以商务谈判、公众演讲、政策解读等增值课堂。
除了课堂学习外,还补充课外巩固,例如企业走访、***对接、论坛沙龙等活动,致力于全方面培养卓越的企业领导人。
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