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1. 企业管理者培训课程内容有哪些？
2. 你经常帮领导干的最尴尬的私活是什么？

企业管理者培训课程内容有哪些？

一、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略三、工作管理目标与计划管理：掌握目标管理与***制定的方法与任务分配技巧绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四、人员管理非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突五、魅力领导情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织

你经常帮领导干的最尴尬的私活是什么？

前几年，小王曾在一个厂里上班，专职做领导司机。说是司机，实则跟佣人无二。

每日的工作，除了接送领导上下班，他还要伺候领导一家老小。小王每日6点钟起床，然后吃点饭，赶到公司，开上公车去领导家。先把领导家的小宝贝送到学校，再回头接领导上班。忙完这一切，他才有机会喘口气。

除此之外，小王还要听命于领导夫人，她虽是全职太太，却只是做做饭，其他大小家务活都要靠小王。比如打扫庭院，修理下水道等等。

小王虽累，但被领导一家如此信任，感觉还不错。

且说这一日，领导把小王叫到办公室，偷偷塞给他一个厚厚的信封，说：“里面是钱，放在办公室怕不保险，你拿去我家，亲手交给你嫂子。”小王赶紧遵命，接了钱，点头哈腰，转身就要走。

领导又把他叫住，面露不满，说道：“你拿在手上太晃眼，从我屋里出去，万一让别人看见，还以为你来送礼我不收呢！”小王急中生智，解开裤带，将钱塞进去藏好。领导这才满意地点点头，又嘱咐道：“去我家，也要偷偷地给你嫂子，千万别让我娘看见，要不，她俩又得干架!”

小王来到领导家，进了门，见着夫人，偷偷问道：“嫂子，家里还有其他人吗？”夫人说：“那老东西刚出去散步，就我一个人。”小王又四处张望一下，果然没人，便开始解裤腰带。

夫人见状吃了一惊，问道：“你干啥？”小王有点紧张地说：“我、我给你钱、钱……”夫人赶紧把小王拉进卧室，说：“小王呀！这事不大妥呀！万一你哥知道可咋整呀!”小王又说：“就是哥让我来的!”夫人蒙圈，自语道：“这山炮货，自己不想干的事，净支使别人!”

事毕，小王还想把钱交给夫人，夫人不接，说：“什么钱不钱的，免了!”小王一时无所适从，不知如何是好。

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