压力就是能力管理,压力和能力

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于压力就是能力管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍压力就是能力管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么人活着这么累，压力真的好大？怎么办？
2. 企业中年龄大能力不强的人怎么管理？

为什么人活着这么累，压力真的好大？怎么办？

压力大很正常啊，有追求就有压力

压力是因目标与现实产生的差距产生的，差距越大，压力越大。

因此可以做如下尝试

1.降低目标值，量力而行。

2.了解自己。知道：我是谁？我想干什么？我能干什么？我该怎么干？

3.认识生命。通过各类书籍，让自己明白人类的终极使命，有了正确的认知，就会有用更高维度的视觉去看待压力，就发现压力还是压力，但内心并不难过，不会焦虑。从容面对，活在当下。

4.放松疗法：就是目前流行的各类有为法：运动、唱歌、旅游、看电影、购物、睡觉、吃东西、瑜伽、冥想、静心，等等，只要不违法乱纪，不伤害他人的前提下，多做一些减压的事情，也是非常小有效果的。

总之，有为法治标不治本，生命觉醒一劳永逸。

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我们现实生活之中很多东西与我们理想的状态有很大的差别，我们总是把一些东西想象的很完美，但现实却不是那样，总是事与愿违，所以说我们感觉活着很累。

上学的时候成绩不如别人，没有考上所谓的北大清华。工作了没有别人找的工作好，总觉得别人找的工作好。

上班了，家里就要催着找对象，然后面对每天很多琐碎的事，工作生活觉得身心疲惫。

我们生活在一个快速发展的高峰时代，城市里的快节奏促使我们整天忙碌全然不顾沿途看到的风景，乡村的慢节奏促使我们享受生活，活得悠闲自在.

但是我们还是青年，还是喜欢都市的繁华快乐的生活，但是却影响着我们的内心，我们别无选择，因为我们生活在这个时代必须为自己，为长辈，为将来创造美好的条件，所以现在辛苦累却是换了璀璨的明天。

但是进入了大城市，看到车水马龙，别人开豪车住洋房，就会有现实生活中的攀比嫉妒，又或者是觉得自己的无能，所以我们感觉人活着很累，其实很多事情想开了就好过了，那都是别人创造的，与我们这些人无关，也许他们有不同的家庭背景，又或许他们也是一步一步靠双手努力创造的财富。他们也是经历了无数的挫折和辛勤的付出，才有了美好的生活。

想多了就累，看淡就释怀，所以想开了就好，还是得勇往直前，花压力为动力。

我们每一个人从出生下来开始，就是最单纯的，饿了就哭，困了就睡，后来的我们，有了自己的思想和烦恼，慢慢成长。人为什么活着累，因为我们还处于成长的过程中，我们要面对很多的未知和困难，我们每走一步都需要深思熟虑，处在这个社会中，要想生存，太难，我们有太多的压力，所以我们会累，会觉得活着实在没意思。但是我们始终是有属于自己的人生的，我们对未来还是充满希望的，把每天的生活都规划好，工作，学习，读书，适当的放松自己，不轻易抱怨，相信自己，活着就是骄傲。

人生不如意十有八九，这是众人皆知！我们要正视眼前的压力，不要选择逃避，压力亦邪亦正，分寸掌握在自己手里。

但少有人知人生如意的那一分，完全取决于自身，取决于自身想要什么！

每个人在失去目标失去自身所想时，对人生和前途都会感觉一片渺茫，压力在此时随之而生，之前一切努力付之一炬，迷茫到不知如何迈步。

人活着压力大该怎么办，无非是人活着的意义！

至于这个问题已经有无数的励志故事，成功学，甚至新兴的抖音鸡汤，都已经做出了诠释，但是这并不能改变大多数人的疑问，他们无法改变解决人生活着的意义这个难题！

阿尔弗雷德.阿德勒早已经对人生的意义做出了诠释，人生的意义在于贡献，因为我们有所贡献才能被人知，由此产生一系列连锁反应。

但太多的人只顾眼前的利益，忘记了利益共赢导致机会越来越少，明明是稳操胜券却变得一无所有！

每个人活着都累，但有人欢喜有人忧，这并不是置身事外的话，因为我也曾经累过，但是事后回想一味的抱怨幻想不但没有帮助，反而会更加迷茫！

无论压力来自钱财还是其他，请一定要记住平安就是福！

这并非一句安慰，因为任何财富都会选择一个身体健康的人来继承他，他绝不会选择一个心胸险隘病怏怏的人来继承，因为只有活得够久的人才能将他发挥到极致！

为什么活着这么累？累就对了。这就叫生活。如果是不累，一切顺心如意。哪还叫生活吗？所谓生活顺利。其实是人们的心愿。现实中生活是不可能都顺利的。顺利能占一半就不错了。那不顺利的一半，便使你感觉累。所以，感觉累。正常。

[_a***_]中年龄大能力不强的人怎么管理？

谢邀答！

企业中年龄大能力不强的人怎么管理？

年龄大能力不强的人被称之为企业的老油条了，这老油条之所以老，其是反复在油锅里炸了的，所以吃起來不易嚼，有种硬感。对于有硬感的东西如何去料理，很简单，以柔克刚。企业的老职工相对年轻的职工，过的桥比他们走的路还多，职场上的东西，他们如果学不会，看都看会了，那些一直还坚持在工作岗位的老职工，你要说他们一点能力也没有，那么他们又怎么风吹不动雨洗不尽呢，只能说他们对工作懈怠了，不愿再去倾力而为。人们常说，有为才有位，他不在乎哪个位，无疑不可能尽力而为，在这种情况下，对老职工的管理你不能***取治理的方式，而当***取料理的方式。

很多企业在管理上认为，长江后浪推前浪，前浪被拍倒在了沙滩上后，就没有什么用了，所以***取了不管不问的做法。我们说，沙滩仍是大有利用价值的，你管好了，会成为舒适的旅游地，管不好，就会成为垃圾场。当老职工在职场的力量已经弱化后，他们的影响还在，你不擦拭，就会绣蚀，一旦锈蚀，就会影响其他有关的设备，所以在管理老职工上，就是不让其锈蚀了，若不被锈蚀，即便陶汰了，有时利用下，还是可以加工出产品来的。

老吾老及人之老，企业的老职工也是由年轻干到老的，他们不是没有能力，是能力弱化了，也许他们由于知识与技术程度的老化，对新的环境适应不了，但企业你若利用不上就抛弃，这本就一叶障目影响了境界，因为企业的发展需要口碑，需要人脉，需要客户，老职工能力虽弱化了，但他们若工作的精神仍旺，可为企业赢得口碑，带来人脉，稳定客户。有眼光的企业，不会把老职工当朽木不去雕琢，而是善于把他们作为绿叶去衬托红花。任何工具你不使用，就不会有效果，效果在于你要用他。

我们不能否认在每个企业中都存在这样的人，但是我们不得不说这些人的存在是合理的。从老板的角度来看，这些人能够创造的价值其实比不上一个年轻的，并且他所获取额的东西也不少，但是老板为什么就允许他们存在呢？“千金买马骨、千里送鹅毛”的故事了解一下，他们就是老板对员工的一种态度的表现。反过来看这些人，他们虽然能力不强但是绝对服从管理，不会给公司找事，你试想一下，一个能力不强又倚老卖老的员工整天在公司上蹿下跳破坏团队氛围，拉低工作效率，甚至搞得公司乌烟瘴气的，老板会允许这样的员工存在？早就一脚踢开了！

作为一个公司的小管理者，如果下面不幸有这样的人（年龄大能力不强），首先你要通过与他的接触来初步判断他是什么样子的人？会不会是一颗定时***？然后在与其他员工闲聊的时候从侧面了解一下他，最后有必要的时候通过你的上级了解一下此人的背景，最终决定你的管理方式。其实通用的管理方式很简单，给他提到一个小小领导的副职，让他有一定的认可感，但是重要的事情不要让他管，让他管一些鸡毛蒜皮的小事，例如：办公室的卫生、行政类的工作，注意是管理而不是让他去做，具体做事的还是由专门的人员来完成，但是他要是愿意去做也不要拦着，而且时不时的去劝一下：你现在好歹也是个领导了，怎么着也得装一下吧。一边架空一边抬，双管齐下。

至于待遇方面的问题，你就不要插手了，由老板来搞定，既然老板留着他在公司肯定有老板自己的想法，你就不要瞎折腾了。其实最重要的一点儿就是千万别跟这类人正面交锋，以你的领导地位来强压他，这是很不明智的！他存在即合理，你觉得不合理的事情再老板看来可能就是合理的，千万别顶牛！

其实管理这个事情很简单：管人理财，只要弄顺了这两件事就万事大吉了

谢邀！

丛云：你好？

企业中年令大能力不强的人怎么管理？

这几乎是绝大部份企业存在的通病，各企业普遍存在着年令大能力不强的人如何管理的问题。这部分人虽然人数不多但大多资格老，影响大！如果对这部分人管理不好，直接影响全企业的管理效能。

首先要对全体员工进行一次全面普查。摸清全体员工的年令，姓别，身体健康状况，技术能力和现行工作状况等。

在此基础上，要做出被步判断，有多少达到或接近退休或退居年令的人？有多少身体状况欠佳，不能坚持正常工作人？有多少身体还可以，工作能力也可以，还能正常工作的？等……

针对以上几种情况，做出不同的管理和适当按排。

原则：因人而宜，量才适用。

根据企业的实际壮况，制定具体方案：该退的退，该减的减，该病休的病休。

处理后剩余人员能夠正常上岗的人员，再因人而宜，量才适用！

企业运营到一定阶段，都免不了出现这种问题。

马云不也是这样，处理了许多老资格的员工。

感慨的话，我们就不多说了。

这里我们从公司层面与员工层面进行探讨。

公司层面。有几个方法来处理。

行动计划有：

1拟订调岗***。按岗位需求进行匹配。可以是从重要部门调往非核心部门。

2人员评估。包括人数。绩效情况。

3人员沟通。一般为直属上级。或者人事部门。或者副手。

4赔偿金。如果涉及解除合同，要拟订相关赔偿金，只多不少，主要是不能寒了在职人员的心。

到此，以上就是小编对于压力就是能力管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于压力就是能力管理的2点解答对大家有用。