cysgjj 发布于2024-06-04 04:41:30 压力管理 26 次
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主要是降低成本,尤其是大办公室,能就位的员工多,而且现在趋势是工位面积越来越小,没有简易隔断。好处来得快,而且偷懒不行了,起码得装腔作势。
缺点是办公没有效率,相互之间影响,尤其是讨论问题,电话,都会影响旁边人。总体来说得不偿失。但后者老板不会在意,因为大多数老板要的是账面数据,效率低可以不提。
欧美也大多数是敞开办公,但是,一是每个房间人少,或者即使是大办公室也相对分开。再就是工位面积比国内的大得多。还有就是员工素质,很少电话,或者声音比较低,基本不会影响到其他人。
时下,在不少公司都能看到一景:几十个层级较低的白领挤在一间偌大的大厅内集中办公,雅称“开放式办公”。这种“时尚”令几乎所有员工无奈下耿耿于怀。为什么老板让若干部门若干人员集中办公?
站在老板的角度想,开放式办公的益处有三:其一,节约办公成本。但凡有点实力的公司都处在寸金寸土的地面上,分散式办公需要的办公室多,成本显然要高出开放式办公。特别对租房办公而言,这是一笔不小的数目。其二,办公一目了然。老板可以通过摄像机视频,随时观察员工的在岗情况和工作状态。使得员工被增强自我约束性。其三,便于相互监督。员工在敞开的办公大厅内,一切透明化,很容易看到其他同事在干什么,甚至说了什么话。谁忙谁闲大家都看得到。相互攀比计较,不用老板出声,就会有人说话。况且,而老板可以私下经常听到员工动态,增强了管理的把控性,减轻了管理难度。
从员工的层面看,日常表现规矩本分,不敢乱说乱动。私密性降低,迫使员工不敢办私事玩电脑。貌似上班就干上班的活,工作效率提高。实则逼得装相,出工不出力。同事之间相互防备介怀,降低了彼此信任感。旁边人的言行举止,比如接打电话,聊天说话,容易打断思路,精力难以集中,免不了靠加班延长工作时间完成时限任务。主动性、创造性受到影响。
老板和员工出发点的反差,会影响到员工的工作情绪。长时间的软抗拒会使员工和老板离心离德。诚然,开放式办公有它的好处。但相对以部门为单位分散式办公,后者更人性,更能体现以人为本,更有助于激发员工工作能动性,更有利于提高工作效率。人的因素第一,解决好员工思想问题,就应该把工作条件和环境的问题解决好。对员工而言,这是基本的生存问题。信任危机存在,公司的愿景就会如同空中楼阁,水中明月。
以上所述,只是个人观点看法,如有不同意见实属正常。许多事是仁者见仁,智者见智。而且,许多事不能简单用对与错来评价,只能说怎样更优更好。
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