海尔压力管理案例,海尔管理案例分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔压力管理案例的问题，于是小编就整理了5个相关介绍海尔压力管理案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 海尔空调r410a正常压力是多少？
2. 海尔燃气壁挂炉压力高怎么调？
3. 海尔32制冷剂压力一般多少正常？
4. 海尔净水器压力桶制的水保质期有几天？
5. 怎样看待海尔集团辞退午睡员工？

海尔空调r410a正常压力是多少？

1. 海尔空调R410A的正常压力是多少2. 根据海尔空调的技术规格和操作手册，R410A制冷剂的正常工作压力通常在120-150 psi（磅力/平方英寸）之间。
这个范围是为了保证空调系统的正常运行和制冷效果。
3. 值得注意的是，具体的正常压力还会受到环境温度、室内外温差、空调系统的设计和负荷等因素的影响。
因此，在实际使用过程中，如果怀疑空调系统存在问题，最好还是请专业的空调维修人员进行检查和调整。

海尔燃气壁挂炉压力高怎么调？

海尔壁挂炉水压调节方法，1.如果是要将壁挂炉水压调低，可以直接将其上方的排气给打开，等到它内部空气被排出时，水压便会随之而降低。

2.如果是要将其水压调高，可以将它的补水逆时针转一圈，然后便会开始补水，接着在顺时针转一圈就行了。

海尔燃气壁挂炉压力高可以通过以下步骤进行调整：

1. 拔掉电源线，关闭进水阀。

2. 找到排气阀的位置，拧开排气阀，但不可一下拧至最大，慢慢地把管道里的水排出。

3. 等指针下降到1.5后，关闭排气阀，这样能起到一定的降压效果，使水压恢复正常。

以上内容仅供参考，如果无法解决壁挂炉压力高的问题，可以联系海尔官方售后人员或专业维修人员。

海尔32制冷剂压力一般多少正常？

32冷媒正常压力取决于使用环境的温度和系统的设计要求。一般来说，R-32冷媒的正常工作压力范围为4-6巴（注：1巴≈0.1MPa）。但是，在实际使用过程中，冷媒的压力还应根据具体情况进行调整和监测，以确保系统运行的安全性和高效性。因此，在实际使用时，建议参考冷媒的技术手册或厂家提供的指导来确定正确的工作压力范围。

从压力看冷媒量。是R32制冷剂的空调机运转时，低压压力约在0.8MPa左右；高压压力约在2.7~2.8MPa左右。1MPa=9.862kg/cm^2。过低或过高的压力，都是系统不正常的原因，希望能帮到您，满意。

海尔净水器压力桶制的水保质期有几天？

如果在压力桶中没动的话保质期是三个月，如果接出来放在桶装水的大桶里保质期最多三天，三天以后细菌微生物含量都会超标。使用净水机过滤水，就是为了喝干净水，新鲜水。尽量不要把净水机净化的水存放，存放的话也要用专业储水罐，真空无缝，不会被污染。像买的桶装水，就属于死水，打开后如果放一星期再喝，细菌成倍增加。

怎样看待海尔集团辞退午睡员工？

看了一下海尔集团员工的处分制度，确实有这样的规定：员工在工作时间有看书、看报、打***、睡觉等消极怠工行为，屡教不改者，给予行政处分或者辞退。

对于这个问题，我的看法如下：

一、午睡的时间是怎么界定的。

每个单位都是自己规章制度，特别是像海尔这样的大企业大集团，管理会细致。

如果在规章制度内是否明确了工作时间，休息时间是多长，员工在午餐结束后的这段时间，是属于自由支配时间，还是属于工作时间。这个需要界定清楚。

如果是工作时间，员工是脱岗行为，单位按照规定进行处理，无可厚非；如果是自由支配时间，单位这么处理是错误的。

二、规章制度是否经过了职工代表大会讨论通过。

每个单位出台的规章制度，在执行之前，必须要提交职工大会或者职工代表大会讨论通过，如果没有通过，员工可以不遵照执行。

如果海尔集团没有把这个规章制度进行讨论通过，是不能为此为依据处理员工的。

三、企业对员工是否进行了告知义务。

我认为这个题目仅仅把公司辞退员工的原因说成是“午睡”，有可能会引起误导。

规章制度里如果有”不允许午睡”这个规定，一般大家也无话可说，最多就针对这个制度是否人性化提出一些观点。但我看到在内部通告中有“午餐后不及时返回工作岗位”、“关于中午脱岗的通报”等字样，我认为员工被辞退的原因是“脱岗”，具体到脱岗的原因才是“午睡”。辞退是因为“脱岗”，还是“午睡”这里区别还是很大的。

因为我们知道，有些岗位是不能离开人的，例如重症监护、某些生产流水线、消防值班、甚至客服等，这些岗位对有急事需要离开，例如上洗手间、临时有人找等等，离开必须跟谁报告或不能超过一定时间，都会作出相应的规定。违反这些规定，才会被定性为“脱岗”。这些岗位一般出现“脱岗”，都会造成或者极有可能造成公司财、物损失，所以在违规处理上比其他岗位更严格（更重）一些。

我们从海尔的通告可知，该四名员工隶属“培养箱产品”部门，极有可能就属于这种“不能离开人”的岗位。虽然这次“脱岗”事件除了提到“工资由小微主买损”外，没有提及其他更大损失，所以作出辞退处理在一般岗位可能重了；对于“必须留人”的岗位是否过重，我不好说，但相关部门可能基于对特殊岗位“脱岗”现象强化管理的需要，使用了“重典”------也还是说得通的。

午休的时间是否涵盖在本职工作不可离岗的状态上，我个人认为，即使工人出现问题，用人单位也须自省自查！何况出现集体性问题。一个制度总是需要不断审查、修改、更新。当在无原则性、无条例规定可查时的常规错误，对员工进行适当经济处罚是必要的，对员工进行思想上严厉批评是可以理解的。但动不动就辞退，则证明企业管理制度的严格外，也证明企业管理制度的缺陷！我们反过来想想，如果在非不可替代的时间段，及工作岗位。制订员工午休30分钟，下午的工作积极性是否更加高涨。员工的工作状态是否会更加稳健？制订除午休外的睡觉将被严厉制止，是否员工会更容易接受？有权不可任性！作为一个负责任的企业，作为一个有社会担当的企业。在任何决定产生时都须自省自查。

我哥们在海尔的时候，海尔总部大楼正在装修，所以有后面把人开除的咖啡厅，但不知是不是巧合，把原来的能偷偷睡觉的地方给关掉了。咖啡厅估计也是一些领导，接待外国来的一些[_a***_]的地方。可能一些领导，觉得人在里面睡觉，太伤公司的面子了，所以杀鸡儆猴，把他们开了。

总部大楼，是大领导们视察的必经之地。

海尔不准你午休，规章本来就是，中午你就算再累，也不可以睡觉。想睡觉，你可以窝在个犄角旮旯，比如楼梯角落里睡觉，这样没人会管你。

规章是规章，咱们说不了什么。不过，我也讲一下我的另外一个同学吧。

他在上海一家公司工作，那里的规章规定，每天中午12点到2点，是员工的午睡时间，所以公司里的很多员工都拿着午睡的抱枕。

其实，聪明的公司明白，员工的工作效率高了，公司才能运转的更好。

海尔的压力本来就大，平时员工已经要忍受天大的压力和工作强度，很多美女都在海尔里被熬成了大妈。很多员工，其实到了下午，已经是很疲劳的，而且海尔基本是9点上班，晚上7-8点下班，一周六天，这已经是在不断压榨员工的体力，精力，甚至健康了。

一个人，如果长期处于易疲劳，犯困的状态，身体的抵抗力就会极剧下降。轻则三天一小感冒，五天一***烧。重则有患上恶性疾病的隐患。

午睡，是员工在单位里仅有的修整时间，能让人在下午工作效率更高。

没有人性化的调节剂，仅仅依靠打鸡血，只能造成手下效率低下。上层为了升官发财，哄某个大领导开心，大领导脑抽一下，下面就全员羊癫疯。不仅置员工的健康不顾，也不顾企业的未来，反正企业一倒，大领导有的是高薪公司可以去。

到此，以上就是小编对于海尔压力管理案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于海尔压力管理案例的5点解答对大家有用。