cysgjj 发布于2024-06-11 00:37:52 压力管理 43 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于沟通协调 压力管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍沟通协调 压力管理的解答,让我们一起看看吧。
一、态度好的下属
二、有能力的下属
三、忠诚度高的下属
你看看这里有没有你具备的条件。估计你只具备了第一个条件,所以你害怕见领导!努力吧,按照上面的条件做事,早晚会成为领导的心腹!
这种感觉很多人都会存在,只是有些严重而有些比较轻而已。
其实,这只是一种心理感觉而已,有个人自己的原因,也有对方的原因。
那么,怎么能够减轻甚至是消除这种感觉呢?依据个人的经历,这需要从两个方面去寻找办法。
在职场里面,高级领导往往掌握着小职员的各种利益:利好机会、升职、加薪、荣誉等等。
这对于小职员来说,无疑是很致命的事情,小职员为了获取这些利益,免不了要把自己摆在一个较低的位置,甚至想方设法的去猜测领导的意思或者讨好领导,总是担心自己哪里没有符合领导的心思,得罪了领导。
气场这个东西,虽然看上去好像很玄乎,但不可否认,它确实存在。
在个人看来:气场就是一个人从上到下散发出来的气质对周围的人产生的影响,这是一种隐性的能量,气场越是强大,对人的影响就越大。
气场强大的人,交流中往往眼神坚定,谈吐清晰;面对问题时往往不慌不忙,有条不紊;当他严肃时,往往不怒自威,令人恐惧。
一个气场弱小的人,在和一个气场强大的人交流时,免不了心里发虚,心跳加速,甚至手足无措。
那么,原因我们找到了,现在就谈谈怎么去解决了。
十四年的小职场给你点建议。畏难、害怕的情绪大可不必有,因为你是新手,做错事是大概率事件,做对事才是小概率***。如果领导真要考察你,他考察的不是你做对事还是做错事,而是考察你的做事态度、应变能力和忠诚意识。
领导们见多识广、阅人无数,你的局促不安反而影响自己的做事发挥,他们如果看到你的心理变化,会对你的心理素质和做事能力产生怀疑。所以你如果做不好事,还背负过重的心理负担,再好的能力也发挥不出来,就会失去更多的表现机会。真的是得不偿失、没有必要这样。
所以,我建议你把精力放在做事本身上,不要想着面面俱到,什么都想做的完美无缺,丢了西瓜还想拣芝麻,谁都不是完美的,上帝也做不到。请记住,对自己宽容一点,每天进步一点点就是胜利,不要求全责备。其次,抽空主动接近领导,多和他们聊聊,虚心接受他们的指教和批评,毕竟掌握主动权才能获得比别人更多的先发优势。而领导也希望在你心目中他是崇高的、受尊敬的,你的请教反而满足了他指导你的需求,让他了解到你是个虚心好学、力求上进的好同志!这样一来,慢慢的做事别扭,通过不断的沟通得到纠正,逐渐走上正轨,还与领导拉近了关系,有利于工作的顺利开展。
我是vv岁,我来回答你的问题。
对于新入职场的小白,都会遇到你相同的问题。我有几点建议,希望能帮助到你。
新入职场的小白,都会遇到你所面临的问题。我要告诉你小妹妹,怕与领导沟通,大可不必过于担心,你首先,要弄清楚,几个小问题,你的过分担心,就能结决。
A,领导也是普通人,他们只是阅历丰富,个人修维好,能做为领导者,也看惯了,懂得职场的那些事,做为新入职的小白,只要在职场中,不犯有大的原则性错误,不引起寒蝉效应,影响大局,有点小的过错,领导一般不会与你计较。
B,在职场中,做为新人与同事间的关系,也是一样,老的同事在工作中,也要当成领导对待,对经验丰富的同事,虚心学习,不耻下问,搞好关系,对你在工作中,有点小失误,也属正常范畴,同事们也大多会原谅你。
做为职场新人,提升你的工作能力,才是你的当务之急。
α,首先要学会说话。这是,你在职场中,最迫切的问题。一个会说话的新人,在公司肯定会受到大家的欢迎。但是,又要讲究什么话该说,什么话在场合里不该说,这是一门学问,领导也会看在眼里。由于,篇幅问题,我只能提醒你一下,在别的文章里,我会专门的阐述。
B,在职场中的小白,也要注意自己的穿着,尽量穿职业装,化妆容要淡雅,这也是领导分辩你的工作态度的一种考核,试想一下,有哪个公司不是招人来创造价值的,你不能为公司创造价值,公司也不会留你,这才是你应该思考的问题。
C,做为新人,你要虚心向领导及老同事多请教,不耻下问,不懂就学。首先要了解公司的各项规定。这就好比是国家法律,基本的法律,做为公民是必须了解,才能保证我们生活中,做到不违法,才会有相对的自由。公司也是一样的道理,公司的相关规定,就是,每一位员工,必须要尊重的法则,你违反了公司的规章制度,才会受到处罚,这也是职场新人必须遵守的行规,也是,新人保护自己的必修课。
在领导眼中,最看不上没主见,只会说,不会做的下属。你现在的表现,见领导就害怕,整天紧张,唯唯诺诺,正是,犯了在职场中的大忌,因为,你是职场新人,领导一般不会与你计较,但是,长期这种表现,会对你以后的工作,必然带来较大的隐患,你需要立马改正。
工作了12年的江湖老鸟,一路从普通职员晋升到公司合伙人,可以跟你分享一下我刚参加工作时候的菜鸟历程,希望能帮助你调节心态,端正思想。
分析一下你的问题,面对领导的时候不够自信,整个人都是紧张慌张,久之会演变成恐惧心理。首先我想强调这不是你领导或者外界的问题,而是你的问题,职场上任何事情先从自己身上找原因。
你要思考一下你本身的性格是不是自信的,阳光的,坚韧的,如果平时就不够自信,你只不过是换了一个让你更不自信的环境了;如果平时够自信,那你就要思考为什么在这个环境下不够自信了?
也许你的上级领导喜欢咄咄逼人,或者气势逼人,让你觉得压力很大;也或许你之前工作中经常犯错,领导一找你就条件反射,认为又做错什么了。我当菜鸟实习生的时候也经常犯错,做错事说错话,甚至还把老板的车子开翻到沟里,所以被师傅骂,被总监骂,被老板骂有如家常便饭,自己想想这些人跟你无亲无故为什么要骂你呢,还不是让你记住错误得到成长吗?人非圣贤,孰能无错,有错就改,善莫大焉,我就是抱着一副不要脸的样子在挨骂中度过了实习期,等我成了别人的领导,我也会教育菜鸟在错误中学会成长。
所以你既要把领导当成你的上级,也要把他当成成长的阶梯,互联网公司都要求员工有一种精神,叫“皮实耐操”,话糙理不糙,具备强大的心理素质,你才能在职场上有自信,有弹性,才是老板和领导喜欢的打不死的小强。
最后教教你如何提升自信,面对领导需要从容不迫,条理清晰,犯错了要死皮赖脸,这些能力和心理素质都是可以通过培养锻炼出来的,我师傅教给我的方法是每天早上对着镜子朗读一篇课文,注意自己的仪态仪表,坚持一个月,你就发现跟谁说话都不虚了。
您好,我是 class="QIHEIHQ4bd2a9e23a1df3b7 link-at" data-uid="606529933284156" href="***s://***.wukong***/user/?uid=606529933284156" target="_blank" ,目前从事HR工作,很高兴来回答这个问题。
首先,了解到你是因为第一次走上管理岗位,对于前面未知的一切产生了焦虑和担忧,下面我先和你分享一个真实事例:
小巷有个亲戚,让我特别佩服。在我小的时候,印象中她一直从事的是财务工作,在办公室的位置也就相当于小职员。不过她性格比较外向,善于交际,工作上的任务基本都能保质保量完成,因此慢慢也就引起了领导的注意。
有一天,领导叫她去办公室,询问她[_a***_]有考人力资源方面的想法,觉得以她的性格和做事态度方式,一定能够胜任。
她一口答应了,在接下来的工作中,就开始边工作边准备人力***考试,顺利一次性通过后很快便被领导提拔到分公司的人事部岗位,担任人事部的主管。
随后她就在那里做了五六年,直到领导又把她调去了行政部,担任部长一职。小巷曾经私下问过她:“你从底层小职员慢慢做到现在的部长,中间肯定有遇到很多困难吧?第一次做领导的感觉怎么样?”
她是这么回答我的:“困难肯定是有的,像开始转到从人事部转到行政部做部长,对办公室员工和具体工作内容及流程都是门外汉,都是在实践中慢慢摸索,遇到不确定的虚心请教别人,这样才能使自己慢慢适应下来,真正做好工作。还有就是,职场中千万不能贪图安逸,要勇于打破自己的舒适圈。”
的确是这样啊,对于你的这个问题,小巷有以下几点建议:
一、不畏难、敢于挑战
要有敢于迎接挑战的勇气和精神,让领导相信他的选择是正确的,为自己努力一把!
大家好,我是懒懒很高兴回答这个问题,管理岗位压力都是比较大的,我个人感觉自己内心要放松,不要整天紧张的,那样自己也比较累,平时也可以和朋友家人去唱唱歌,尽量放松放松,最佳的方法就是调整好心态,以后的日子里上班放松起来,希望我的回答可以帮助到您。
视频加载中...谢题主!本人完全能理解您此刻的心情!工作压力大,领导责怪,又有‘升职不加薪’之烦恼。千万,千万不能急!否则会‘乱’了自己的‘方寸’。首先是静下心来,针对您负责的人事部门工作职责(组织架构中有),理出几条‘线’来,然后按这几条‘线’,分别‘定员定岗’!‘定员定岗’一定要清楚明了,万万不可含糊。不能‘眉毛胡子一把抓’!谁该作什么,不该作什么,清楚明白!责任一旦明确,效果自然清楚,工作理顺后,达到领导满意,您的‘升职加薪’,也自然水到渠成。而此时,不是您考虑‘升职加薪’的时间段!放下包袱,理清岗位,定员定岗,制度约束。当然更要自己努力的学习,提高自己的能力。以身作则!
能走上管理岗位,说明你有能力,大家认可,什么事都是万事开头难,千头万绪,不知道怎么做才是最好的,感到压力很正常,有压力才有动力,建议你:首先要对自己有信心,相信自己能行。其次多取经,多吸取以前领导的长处,多了解员工的优势,工作中存在问题,做到心里底。再次,做好规划,先解决重要问题,保证工作正常运转后,再逐步完善其它问题。
你提出的这个问题有一定的代表性。说实话,在职场上,不少人都遇到过类似问题,我本人就是。
记得那是我参加工作两年后,领导上让我当上了二级机构主要负责人,开始我诚惶诚恐,总担心那些不服气我的人,在背后捣鬼,看我的笑话。一段时间,工作也还顺手,很少出现纰漏或差错的地方,我也暗自高兴自己运气好。但分管领导老盯着我不放,而且对我特苛刻,我做的好事,他装
作没看见,我一点没做好,他就抓住不放,使我难堪。我当时心想,反正我这个“提职不提薪”的科长也和大家待遇一样,没有必要做得更好。因而,产生了埋怨情绪,便与分管领导堵气,甚至有“破罐破摔”的奇特想法,一段时间,工作生活都出现了矛盾,心里很苦恼。后来因为单位要派人下乡帮扶,我就被下派了,一干就是4年,回来后我在原单位“待业”一段时间。后来,我才慢慢地知道,当初是我自己的问题,是我误解了领导的一片苦心,这件事我一辈子也忘不了……
其实,我当初的处境,就是题主现在的处境。要是我能回到你现在的样子,我觉得这事应该这么办:
1.要有一颗平常心。心态端正了,一切都好办。你刚刚走上管理岗位,一下子有些不适应,生怕工作做不好,感觉压力很大,这是很正常的。有压力就有动力,只要你心态平和,就会变不利为有利。领导重用了你,暂时没有给你加薪,这是在考验你,你一定要经得这种“板凳要坐十年冷”的考验,一个年轻人经不住利益考验,那是走不远的;领导上给你压担子,挑毛病,这是在有意锻炼你、培养你,领导的一番苦心,你不能当“驴肝肺”,而要乐于接受这个磨炼。只有在艰难困苦的条件下,才能更快更好地成长成熟。我当初之所以与领导闹得不愉快,就是因为心态不好,没有理解领导的一片苦心,你现在一定要汲取教训,平心静气地专注于事业。
2.工作要主动且有创造性。你是人事主任,担负着招聘人、管理人的重担,你既要有一个可操作性的选人用人方案,更要拓宽工作思路。不能满足于在档案柜里看资料找人,要着力在人才市场上去发现人、挖掘合适的人,做到“赛场相马”。只要你有思路,有眼力,有谋略,你所需求的人总是会如愿以偿的。你心无杂念,潜心于工作,把工作干出成绩来,领导高兴,同事服气,至于个人的待遇等问题,你自己无需考虑,那自然而然会得到解决。如果你本职工作做不好,还去争待,这样你自己也没有意思。
3.要注重搞好同事关系,这一点尤其重要。职场上,领导固然要尊重,但不能只尊重领导,而轻视了同事。要认识到,大家在一起共事是个缘分,一个人的升迁与否,与能力与机遇有关。你升迁了,能力重要,机遇也很重要,没有机遇,你再有能力也只能等。你这样想,工作中就会产生感恩心理。你就会感恩领导给你提供了机会,感恩同事给你让出了机会,你的人缘关系就会更好,工作就开展得更顺利。一个人本事再大,没有别人的帮助,没有大家的认可,那也是不行的。
4.遇事多向领导汇报,不能养成擅自作主的习惯。当然,细小琐事不能麻烦人家,但人事工作无小事,自作主张弄出了事,就是大事。领导相信你,把人事大权交给你,你就一定要真诚办事,光明磊落,办事让领导十二分放心。
我这几点意见,不知对你可有帮助?欢迎提出批评意见,继续参与讨论!
到此,以上就是小编对于沟通协调 压力管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于沟通协调 压力管理的2点解答对大家有用。
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