依从性管理和压力管理,依从性管理和压力管理的区别

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于依从性管理和压力管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍依从性管理和压力管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何提升患者的依从性？
2. icu护理论文选题有哪些？

如何提升患者的依从性？

1.耐心回答病情，服务热情细心，。

2.仔细评估病情，并预估费用。涉及住院，预估出院时间，让患者及家属心里有底。

3.根据患者的支付能力，合理检查及用药，确保患者不多花一分钱。

4.《医者仁心》里钱乙说到：病在患儿，痛在钱乙。只有把患者当做自己的亲人，具备医德，何愁患者不信任？现在缺失的就是医德。

患者依从性，往往来源于品牌消费依赖性。

我以前教过书，后来考上研究生，毕业后就进入市场化发育比较高的行业企业，比如家电、家具、日化等行业企业，期间也接触过医疗行业。由于经历两种不同的体制性平台，行政体制与市场体制，所以对这个问题感触比较深。

其实，健康的市场经济中，慢慢都会形成品牌依赖现象。所谓品牌，实际是凝聚在消费者领域的心智***，是企业的一项外部性、被动性资产，掌握在消费者心智中。

医疗本质还是用来给患者消费的，所以医疗领域当然也有品牌，比如上海九院，广州中山医院，四川华西医院等。但由于医疗体制，其医生以及管理人员的工作重心是围绕行政指标转，根本没有充分的精力来顾及到患者利益，所以多数医院充其量只是一个行政品牌，离消费者品牌还有距离，正如中石油中石化工商银行等一样。

这种品牌天然决定了，它们与消费者多多少少都会有心的距离，毕竟它们院长位置能否坐得稳，不是靠消费者投票决定。而做不到全心全意为消费者即患者服务，怎么能够让患者对你的意见言听计从呢？毕竟，在你医院“忠告”病患的一句话里：谁知道你是为了赚我的钱，还是只是你的一家之见呢，或者真的是为了我病人好？

同时，由于没有市场性的竞争，真正面向消费者意义上的医生品牌也很难形成。当然，并不是说没有好医生，实际上相反，可能有很多技术优秀的医生，也有人品杠杠的医生。但由于传统体制中，好医生的评价主要是一套自上而下的指标，消费者根本没有什么发言权。所以很多好医生很可能养在深闺人不识，根本让患者无法识别。

消费者无法识别自然就无法高效决策，特别是面对一个陌生医生时，一般患者自然会多个心眼。而如果是这样，怎么能够提高患者的依从性呢？

同时，同样是体制原因，医疗需求总是大于医疗***供应，容易造成一种奇货可居的现象，这样医生很难感知到来自市场竞争压力，至少感知不到多少来自消费者的挑剔压力，这样也导致很多好医生只能是一种唯技术而技术的、类似诺基亚那样的界面冰冷的品牌，而做不到类似苹果手机一样的、唯消费需求而技术的、界面亲和的品牌。这也会拉开医生与患者之间的心的距离，让患者很难信任。

因此，如果真正要提高患者的依从性，关键还是要提高医生、医院的品牌属性，而且是面向消费者意义上的品牌属性。而要做到这一点，还是要借道市场经济。当然，市场本身也是短视的，需要健全的法制来配套。否则，左手市场化，右手行政管理，或者只有市场，没有法制，很难走出医患矛盾怪圈。

icu护理论文选题有哪些？

ICU护理论文选题可以根据具体的研究方向和兴趣来选择，以下是一些可能的选题：

1. ICU患者的生命支持策略：研究不同的生命支持策略对ICU患者的影响，例如机械通气、呼吸机支持、氧气治疗等。

2. ICU患者的心理护理：探讨ICU患者的心理需求和护理，包括焦虑、抑郁等情绪问题，以及如何通过心理护理来改善患者的生活质量。

3. ICU患者的营养护理：研究ICU患者的营养需求和营养护理，包括如何设计合理的饮食计划、如何评估患者的营养状况等。

4. ICU患者的康复护理：探讨ICU患者康复护理的重要性和方法，包括如何促进患者的身体和心理健康，以及如何缓解患者的痛苦。

到此，以上就是小编对于依从性管理和压力管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于依从性管理和压力管理的2点解答对大家有用。