疫情期间复课心理辅导活动,疫情后复课心理健康主题教育

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间复课心理辅导活动的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间复课心理辅导活动的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情发展到现在，各位校外培训机构现状几何，接下来有何计划？
2. 疫情期间校外培训班在干什么？

疫情发展到现在，各位校外培训机构现状几何，接下来有何计划？

这次疫情，让我们真正体会到了健康的重要，越加珍惜我们的生命。我们的党和***出于对生命的尊重，和对广大人民群众健康的高度负责，积极防控，对***肺炎感染者免费治疗，使我国的疫情得到了基本控制。广大的企业也在对疫情做好严格防护的情况下，复产复工。部分省份的学校已经复课，有的省份学校只是毕业班复课了。所有的培训机构都还没有复课。

受到疫情的冲击，所有的辅导机构都没有复课，有少数的机构在线上授课。说到***，辅导机构要做好开课前的防疫准备，场所消毒，学生防疫物品的筹备等。再一个就是继续完善线上授课，力争做到停课不停学，帮助孩子们完成学业。最后就是帮助孩子树立长期防疫抗病毒的意识，做好心理疏导，让孩子在疫情下健康成长。

我是一位做书画培训机构近六年的教育工作者，我来回答下你的这个问题。至于现状也没必要多说了，绝大多数机构都是整日焦虑，叫苦连天。我主要想说下接下来怎么办？我做老师二十多年了，热爱本职工作，热爱教育，热爱孩子。因为热爱，我喜欢钻研教学；也因为热爱，所以无论疫情如何，我都死守教育初心不变！

虽说初心不变，但我们要有应对变化的行动。这段时间，我一直在上直播课。上直播课之前，我根据学生年龄特点和已有书写基础，反复尝试和研究书法直播课的教学模式，终于创立了“pdpj”书法直播教学法。在后来的直播课中，我个人每周开设了9节书法直播课，都是收费或消课的。教学效果很好，孩子进步也很大，家长也满意。我原本紧张焦虑的心情终于暂时得到了缓解，对接下来的工作也充满信心！

由此，我觉得作为一名教育工作者，遇到困难时，首先一定要充满信心，绝不能没有行动。只要你心中有教育，眼中有孩子，想方设法充分发挥自己的教学能力，科学设计合理有效的课程，一定就能够战胜困难的。

接下来疫情很可能还要一段时间甚至数月，还没有行动的老师们一定要行动起来，我准备把我实践成功的书法直播教学模式分享给我们广州校外书法教育联盟的其他老师，希望他们能够根据这个模式结合自身特点进一步完善教学，克服困难，创造佳绩！

战胜******需要世界人民共同携手！战胜疫情带来的危机，我们教育人也需要抱团取暖，共克时艰，砥砺前行！

加油吧！伙伴们！💪💪💪

禁止参加，应该是禁止线下的培训吧

这样是为了避免人群的交叉感染

广东省这样的通知是幼儿园开学之后培训机构才能开始线下教学

暂时没听说禁止培训的通知

楼主如果有担忧的话，线下辅导无法实现，那就要开始考虑转线上的

其实很多机构都已经线上教学很久了

楼主可以关注一下软件的应用

我们是一家新开机构，却碰上了百年难得一遇的疫情，也非常庆幸是新机构，怎么说呢毕竟体量小，教师员工开支没有太大，资金[_a***_]虽然也很大但勉强还能顶两个月，艰难度日。通过这次疫情也更坚信了自己的一份教育情怀，从学员家长和学校的反馈情况来看，都不太看好线上教育，学生的自律性和自觉性都不太好，也算是因祸得福吧，充分认识到了线下实体的好处，所以我们就在黑暗中等待黎明，期待着线下的爆发。自己的一点愚见。也是自己的一个梦想和一份情怀吧，舍不得丢弃。

疫情冲击之下，教培机构可以说是受冲击影响最大的行业了。

教培行业属于第三产业，本就是一个需要大量人员聚集的行业。受疫情影响，教培行业的复工遥遥无期，使得很多机构坚持不下去。

也许在外行人看来，教培行业的利润巨大，即便是几个月不复工也不至于倒闭，但是每个行业都有每个行业的难度，这一点相信每一个深处行业的人都深有体会。

教培行业真的有外界说得那么赚钱吗？我想不尽然。从新东方近几年的财务报表上来看，即便是这么大的上市教培机构，近几年的利润也是逐年下降的，对于小机构来说，抵御风险的能力就更弱了。而且社会上总有一些人对于教培行业持反对的态度，这也加剧了教培行业的生存难度。

我想说的是每一个有情怀的有责任心的教培人，都在坚守。好的老师并不是都在学校里，教培行业好老师也比比皆在，所以即便当下生存困难，但是为了学生也不会轻言放弃。

对于每一个吧教培当做事业而不是生意来做的人，都会坚持到最后一刻。同时我们也相信没有一个冬天不会过去，胜利的曙光就在眼前。这个时代不会辜负每一个用心做教育的人。加油！

疫情期间校外培训班在干什么？

这次疫情是教培业一个重要节点，是分水岭，是具有划时代意义的。

1、超常***期，让教培机构戛然而止，处于静止状态，一个快速运行的机器马上停了下来，时间似乎静止，有些不适应，但在无所事事中寻求内心的安静，进入思考状态，收获了人生。

2、前期转线上课程，赶鸭子上架，被迫成网红老师，无论心理还是其它都没有做好准备，随着时间延长，线上课程的效果大打折扣。老师和学生叫苦不迭，苦不堪言。

3、超常时间空窗期，没有任何营收，让机构措手不及，导致资金紧张，资金流出现严重问题，迫使第一批机构关门歇业，自然淘汰，退出教培业

4、眼下开学复课遥遥无期，各地机构进入焦灼状态，工资房费支出负担累加，机构苦不堪言，难以为继，至少40%机构进入关门潮。

5、有人预计六月份也复不了学，七月份学校补课，最乐观估计八九月机构可以开班，不过到那时，可能倒闭的机构占到至少80%以上。

6、疫情肆虐让教培业感觉到肉痛，痛到心里，也把教培业带入了淘汰期，洗牌期，给后疫情时代教培行业发展提出新的目标要求，后疫情时代教培5.0版升级换代，打造机构内核特质，提升竞争力，实现可持续发展。

你好，疫情期间校外培训机构是不能够线下上课的，这一段时间很多机构都在找出路。比如从线下转线上的风口。但这突如其来的疫情，对于一些没有过线上经验的机构，基本上都做不起来。

其次是行业复工之后，培训行业还是不能够正常开班开课，机构里面所有的老师都在这段时间内不断的磨课，备课。就拿我们公司来说，就是这样度过的。每天做题，老师们互相讲课的形式来提升！

我自己经营着一家托管机构，我构积极响应教育部在疫情未解除之前绝不组织线下各种培训活动，同时我们也没闲着，给停课不停学的孩子们总结各科各课知识点和整理期中测试卷，协助孩子们度过这个漫长的寒***，从三月中旬开始为托管班打扫卫生，用84消毒液拖地，擦桌子，各种涮洗，开窗通风……希望疫情早点结束，让人们恢复正常的工作和学习

作为投资人和老板，最重要的是平静和有节奏，结合非典时的数据，疫情对于培训机构的打击一定是空前的，所以，提前给自己想好几条出路，一般会有2条：要么卖掉，要么撑住。

我们选择的是撑住，而且是主动的撑住，具体步骤如下：

1、大年初四，管理层紧急会议，全员线上复工，根据制定的工作计划，分组分工分负责人，我们开始转战线上美术课。

2、整个2月份，人心惶惶，所以，让大家有事干不闲着。2月份，结合自身的优势，共录制了32节课非常专业的线上课，免费给会员上，稳定会员，加强粘性。同时，老师对于自己的会员一对一服务自己的会员，2次链接。

3、3月份，线上课继续，但是在主题和立意上有升级，同时，启动营销工作，做业绩，业绩基本完成。

4、4月份，线下复工，校区消毒和人员培养抓起来，对之前引流来的会员做深度服务。

到此，以上就是小编对于疫情期间复课心理辅导活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间复课心理辅导活动的2点解答对大家有用。