心理辅导会商指导方案,心理辅导会谈包括

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于心理辅导会商指导方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍心理辅导会商指导方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 两失人员服务管理办法？
2. 能否推荐关于疫情防控下的复工方案，谢谢？

两失人员服务管理办法？

1.定期随访。每两周至少随访一次，由2名以上小组成员同行并做好随访记录，掌握生活情况、现实活动、思想状况、在（失）控等，发现存在过激倾向，立即报告，做好矛盾化解、诉求解决、困难帮扶、思想疏导等工作、并会同公安机关做好先期应急处置工作。

2.信息共享。按照“一人一档”原则，建立健全服务管理档案，并将实时信息及时录入，建立动态调整、实行分类分级管理；每月召开一次联席会议，相互通报随访、思想波动以及过激行为倾向等情况。

3.会商研判。针对随访、信息共享中发现的紧急异常情况，以及重大敏感节点期间，启动专项会商研判或每日会商研判，增加随访频次和力度，严格管控责任和措施，行知动向、动知轨迹，直至隐患消除。

4.矛盾化解。按照“三到位一处理”要求，责成事权单位（区交通局）及时化解矛盾***和解决合理诉求，引导其自觉守法、遇事找法、矛盾化解用法、解决问题靠法。

5.教育疏导。对暂时无法解决问题的，要加强法制教育、释法说理、人文关怀等工作。协调卫生医疗专业人员开展心理疏导服务，增强其自我调节和抗压能力。

能否推荐关于疫情防控下的复工方案，谢谢？

首先跟复工人员认真地开会讲清楚必须要注意的事项和利害关系，每天上班前必须给每个人测体温，作为负责人也要注意观察每个人每天的于疫情有关身体情况，稍有异常必须送定点医院进行检查，确保每个人的身体状况在正常情况下进行工作！

一定要解决好“湖北人受岐视”的问题，这个问题关系到未来湖北的长远发展。除了湖北人自身必须努力以外，***需要在这方面要有更多的作为：待疫情好转后，一是要向全国各地推荐湖北劳动力；二是尽力做大省内产业市场，为湖北人在湖北就业创造更多的机会；三是为现在滞留在湖北的健康人出行就业创造更好的环境，有必要向有关地方***联系对接。

企业疫情防控方案怎么写？

2020年春节，***肺炎由武汉爆发，扩散至全国。2月10日，全国各地陆续复工复产。为了维护企业正常复工及正常生产秩序，确保广大员工及员工家属的的身体健康和生命安全，企业必须坚持“预防为主，安全第一”的方针，依据各地***部门发布的通知、要求及相关的管控要求，结合公司实际，制订并实施公司疫情防控方案。那么，企业疫情防控方案怎么写呢？我整理了以下思路，基本按PDCA模式，供有需要的企业参考：

一、成立疫情防控小组

通常，疫情防控小组的总指挥为公司最高管理者，因为GB/T45001:2020职业健康安全管理体系要求及使用指南 5.1 领导作用和承诺 a)条款：最高管理者对防止 与工作相关的伤害和健康损害以及提供健康安全的工场场所和活动全面负责并承担责任。最高管理者是要为本次疫情防控工作负总责任的，他可以下放权限，设置副总指挥（常务副总、或本次疫情防控的执行主担当行政最高领导），再下设企业各部门（各部门最高领导），明确疫情防控小组中，各层级、各部门的职责分工，具体职责依各企业实际情况而定。

二、防控责任分解落实

根据法律法规要求、各地******肺炎防控要求、指引、通知等文件，编制防控指引，并将防控指引、要求下发到各部门，各部门按要求执行防控措施。例如：人员健康登记管理、隔离管理、人员出入管理、车辆管理、消毒管理、就餐管理、洗手管理、心理疏导等，这里就不一一例举了。

三、防控措施稽查机制

防控指引、消毒指引等相应的作业规范性文件出来后，各部门落实情况如何呢？这时就需要有稽查机制来验证这些指引、措施是否落地？是否有效？发现不符合立即纠正，发现有不适用或者不可控的[_a***_]立即评估修订作业规范。

四、异常处理、突发事件管理

一定不能漏掉异常处理机制和异常处理权限哦。例如：体温测量异常、人员带病上岗、疑似病例隔离、确诊病例隔离、疑似/确诊病例密切接触人员追溯等。一旦有疑似或确诊病例，对企业的名誉、交付、成本、时间、无疑都会带来很大的冲击。

到此，以上就是小编对于心理辅导会商指导方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于心理辅导会商指导方案的2点解答对大家有用。