富士康团体心理辅导,富士康有心理咨询室吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于富士康团体心理辅导的问题，于是小编就整理了4个相关介绍富士康团体心理辅导的解答，让我们一起看看吧。

1. 富士康员工关爱中心有用吗？
2. 富士康心理测试题怎么通过？
3. 富士康员工关爱中心能解决什么事？
4. 富士康管理制度如何？

富士康员工关爱中心有用吗？

关爱中心肯定有用，一般来说可以给予员工心理疏导，就是给员工做思想工作，让你从困顿中解脱出来，相当于心理咨询师，帮助心理有阴影的员工疏导，让他们重新认识自己的，给自己重新定位，一切从头开始，让员工更放心留在这里工作，帮助员工重新站起来！向前看！未来一定很美好！

富士康心理测试题怎么通过？

正常回答。富士康的心理测试题主要是测应聘人员里面有没有思想过于极端的或是思想不正常的，他的题主要都是测这两方面，主要正常回答问题按正常的价值观回答都是没有任何问题的，只要不回答一些极端的答案，都可以通过的，非常容易。

富士康员工关爱中心能解决什么事？

可以给予员工心理疏导，减少员工心理问题富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构。2008年富士康出口总额占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强榜首。2012年进出口总额达2446亿美元，占中国大陆进出口总额的4.1%，2012年旗下15家公司入榜中国出口200强，综合排名第一。2013年跃居《财富》全球500强第30位。2014年12月，富士康宣布关闭印度工厂。2015年6月，阿里巴巴集团联合富士康向日本软银集团旗下机器人控股子公司注资。2015年6月，台湾与香港劳工团体共同发起“2015国际反科技血汗行动周”。2016年1月20日，富士康智能工厂全球认证中心将落户重庆。2017年5月20日，富士康筹建武汉研发中心 目标总投资达百亿元。参考资料富士康***.富士康***[引用时间2018-1-16]

富士康管理制度如何？

富士康管理制度是很完善，很全面，将人性的恶防范的滴水不漏，但是有让一些久居某一位的主管，将自己的恶在自己的管辖范围之内发挥的淋漓尽致。

“一切法律的制定、规矩的实施都是从人性本恶为出发点来考虑的”，刚到富士康上班的时候，每当自己进出车间要进行电子门扫描，心里就非常不舒服，总是感觉，我们广大员工不是来富士康上班赚钱，创造价值的，而是像是来做贼的，无处不在的摄像头，严格管控的电子门、门岗进出制度都让我感觉非常不舒服，心理无数的谩骂富士康：我们是来上班的，不是来这里做贼的。后来在富士康工作时间长了，如果发现哪个门岗检查不严格，心理会鄙视那群警卫：这点工作都不精心的做，不认真检查每一个进出的人员。

从我个人在富士康的这种心理转变，相信大家就可以看到富士康的管理制度有多么的***，多么的完善。

到此，以上就是小编对于富士康团体心理辅导的问题就介绍到这了，希望介绍关于富士康团体心理辅导的4点解答对大家有用。