什么叫员工压力管理,什么叫员工压力管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么叫员工压力管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍什么叫员工压力管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导给职工施加压力，是职责？还是无能？
2. 生活压力和工作压力，大家各自有哪方面的压力？
3. 大型国企副科，工作不顺利，压力大半夜睡不着，需不需要辞去副科职务？

领导给职工施加压力，是职责？还是无能？

不错，压力下出动力。很多领导都习惯用这样的方式给员工压力，目的是激起员工的恐惧心理，拼命工作，提高工作效率。

对企业来说，任何管理工作的最终目标只是绩效利益的最大化。但过份施加压力就可能适得其反了，因为没有人可以承受无限的压力。对于这种情况：你可以私下和领导谈一次，和他讲道理。长时间的忍气吞声，会导致自己越来越痛苦。另外，好好提升自己，充实自己，没实力之前必须忍，作为员工，忍也是一种态度和胸怀。现实本来就是残酷的，当你拥有足够的实力，达到一定层次后，你的原则和底线自然会被尊重了，这时将拥有更多的话语权和选择权了，要么就反抗，要么辞职离开这个处境。

只是我个人的一点建议。愿工作快乐！

谢谢邀请！

积极性，是每个人都应该具有的重要属性！是受尊严和人格支配的主观能动性。

它也是完成人们各种追求的动力之一，是物质需要，和精神需求兴趣的产物。

所以，它只可以被调动起来，被激发出来。而绝不可以轻易被压迫出来。

我们可以这样看——

一，现代社会，人与人是平等的，每个人的人格和尊严，是应该受到相互尊重的。不懂尊重，就不应该占据领导地位，起码说，占了，也不一定是个好的领导。

二，做人的工作，是一切工作的第一道工序。不尊重人，这一道工序怎么开展。

第一道工序开展不了，或开不好头，后续工作肯定一团糟。

三，一个好领导的权力，不是靠“领导”两个字决定的；

先做好人：热情，友善，敬业，有道德、有精神、有境界，有爱心，还要有政策；

这事需要具体分析：领导的能力在于看如何融合一个团队，具体工作不需要他亲自上阵，但是能知人善任，不同的人安排不同的任务，这就是最好的领导。作为领导要超脱于员工之外，越高级别的领导，越要让员工无法真正了解自己，而且对员工要不断打压，互相挑拨，也是必不可少的，如果下属之间团结一致，对领导来说就是灾难，容易被下属架空，所以拉一派打一派是最好的选择，下属之间的互斗最终都要领导来裁决，这才能显示出领导的能力。对于领导给你压力这一点看不出能力问题，需要多关注的是日常的为人处事方式、对下属的态度，领导注重的是领导能力，驾驭下属的能力，这是关键

这个问题我可以回答一下，我当过经理，说说看法。

(一)

有经验得领导是不会给职工压力的，一个好的工作环境，是工作中必不可少的程序。没有好的程序，工作人员不会有什么工作热情，也不会努力工作，得过且过，的公司不会有很大的发展。

{二}

但你的公司不是国家机关，要挣钱，所以规章制度特别重要，合理的制定奖惩办法，让大家都能发挥自己的作用，劳者多收，没有业绩的也要给生活费，保证公司的人心稳定。这是我的简单看法。喜欢我评论的请关注

没有压力就没有动力，没有动力，企业就不会发展，甚至面临倒闭。作为企业的领导人，必须为企业负责，为职工负责。无能的领导，即使给职工压力，也不能够发展好企业。

提这个问题的同志，你可以换位思考一下，***如你是公司或工厂的领导，你会不会给职工压力？回答是肯定的。

计划经济时代，许多国有企业面临倒闭，就是大锅饭造成的，职工干多干少一个样，干好干坏一个样，没有压力，更没有动力。

企业没有盈利，职工的工资都无法发放，造成恶性循环，这样的企业职工没有压力，大家出工不出力，产品数量和质量都无法保证。这样的企业自然就没有生命力，倒闭是无疑的。

当然，压力不要过大，任何事物，超过度都会引起质变。这要靠领导把握尺度，让职工承受得了。压力过大，往往适得其反。

生活压力和工作压力，大家各自有哪方面的压力？

生活方面，是因上有老，下有小，再加上，为了让各方面条件过得好，所以就会有压力。工作方面的就不同了，如果你是国家公职人员，那就要一心一意的为国为民，这也是压力。如果你是企业或个人单位工作人员？你也是要为了工厂，为了老板，为了以下员工，去负责的，这就是压力。

生活方面的压力有:

1.健康。

2.上有老，下有小。

3.车贷、房贷。

4.人情世故。

5.养老问题。

工作压力方面:

1.就业。

2.任务多、重。

3.知识量储蓄不够，难以适应新时代要求。

个人认为，有关生活压力和工作压力各有如下几方面，都是本人亲身体会。

生活方面的压力，主要体现在如下几方面：

1：家庭的日常开支，一家六口人，就我一人上班，所有的开支就靠我一人工资。

2：人情事故，谁没有几个亲戚啊，每年不是这个过生日，就是那个结婚，搬迁，考上大学等等的多的是，处处都要花钱。

3：房贷车贷，现在哪家没车，没房的，大多数都是***买的吧。

4：小孩的养育，教育费，虽说现在上小学不要钱，但现在的小孩课外兴趣课，辅导什么的，一年也要花不少钱，幼儿园的费用就更贵了，看地方，比大学贵多了。

5：[_a***_]赡养费，父母年级大了，每年少不了几万块。

6：一家人的保险，随便一份保险都要几千块，一家人一年保险少不几万块。

作为社会一分子，尤其是年轻人，肯定承受着生活和工作双重压力！不是富二代、官二代的年轻人说工作生活没有压力似乎不太现实。

俗话说，“铜鈿银子八只脚，一生一世追弗着”。退休人员不存在工作压力，他们面对的生活压力是如何保健养生。而年轻人面对的是瞬息万变的社会，处在工薪阶层的，收入永远跟不上房价、物价的上涨，钢需的买房、婚嫁习俗、子女教育、医疗和养老保险等等像一座座大山一样压在我们年轻人身上；工作中，职位升迁、薪水问题、人际关系处理等诸方面都有不小的压力。不过，压力不可怕，关键是怎样才能将压力变成动力 。

大道三千、殊途同归，相信每个人都有各自的活法！

谢友之邀！

答题:这是一道复杂化的问题，人生的自我生存环境取之于家庭所付与人生的必备，受条件环境约束改变而变。这只是产生家庭完美所据备的条件之一。有人一生忙碌奔波，一无所有，有人不用工作，如鱼得水，清静悠闲，这难道就命运？有人因金钱与物质的缺乏东奔面走，略有小小的收获，但成不了家，取不上媳妇。这就是人生与家庭背景在所谓命运形成的条件之一。因为穷，在生活与穷人家的家庭之中的存在才有斗志和改变创新的精神，苦总是给人带来折磨，是期盼美好与向往甜蜜的生活。人生的基本和根本要素是坚强，只有坚强才据备人生自我独自生存！

人生的自我所对未来要有一翻设想和作为，工作是为了创造未来的发展而奋斗，也是人生自我据备的生活条件之一。没有金钱和物质的存在也没有所谓金钱与物质养活的真理与真爱，人生必然生活于社会现实主义价值之观念而不会动摇，也不存改变！没有金钱和物质怎样维护夫妻之间及上有老下有小而存在要吃要喝衣着住行，人来待客之道及亲朋，知几所形成的关系？这一切难道不是人生所产生的压力吗？而压力的产生是不是可以感化和改变？“一人拾柴火难旺，众人拾柴火焰高”。这是一个关于人生的哲理所在的问题，指一个人的力量而大则大无为，大家的力量才是推动人生走向高点的巅峰。有困难找贤士知几最亲的人，那是深交至交，可以相信和帮助的人！宣言，发誓是人生之中的信仰，是不抛弃在选择之中被不遗忘的人。

与人分担是化解产生压力的重要性质，爱与感情的存在而没有自私，今天是亲人，朋友或知几，人生最懂得的是要懂得收获之中别人给与的帮助，人生之足，懂得感恩。爱和感情的存在不可能占为私有，与其这种结果，谁还付出爱？当在困难与走向人生最巅峰的时候，帮助与感情和爱并存，人生总好像是私有的空间，也仿佛是公共场所，那是因为有爱的存在而人生的自我变得更温暖和幸福，爱的奉献，情大于一切！乡村的环境，肥沃的土地，“千里能寻万两金，山逢水尽叶归根。兒虹七彩租楼冷，返时至爱最相思”。“志而于坚而世也，坚而不付何以作为”？

智慧在于思考，收获与付出在于努力！人生不在于过不的垢，所在于交流勾通协作与家庭和社会之自我关系。没有走出去，那是自我在艰辛困难之中还没有遇到和选择的人！多一些思维头脑和智慧，压力的存在不作力，总有一线希望和选择自我的人！谢谢大家阅读！

大型国企副科，工作不顺利，压力大半夜睡不着，需不需要辞去副科职务？

一个国企副科，压力大到半夜睡不着觉，并且被逼的想要辞去副科职务。这不禁让我费劲脑筋的想弄明白，这是什么样的国企，工作压力如此之大。那你们的正科，以及其他的副科会怎么样呢？

副科职务，我不知道该怎样定义它。是否等同一个部门的副经理？题目中提到是大型国企。以我的单位为例，老总，相当于地处级干部，分公司经理是中层管理干部为科级。副科级，应该是分公司的副经理。他的主要职责是***经理管理公司。副经理，并不负责全面工作！他只负责一项或几项！例如，有主抓生产的副经理。有主抓安全，环保，后勤的副经理。在他们下面还有各个职能科室。作为一名副经理，如果对上理不顺与经理的关系，对下又不能很好的领导相对应的职能科室，的确是够你喝一壶的！！

老刘被分配到分公司任副经理。从总公司科室，外派到分公司任副经理，这是一件大喜事。但委实让老刘头疼了一阵子。他主抓安技，环保和后勤。刚到新单位，想做出成绩，事必躬亲，劳累可想而知！可即便这样，还总有遗落。管理层最累的他了，可是没有成绩的也是他。经理和其他副经理，却总是悠闲的喝着茶水！老刘逐渐有一种被孤立的感觉！望着办公室里的备忘录，看着那一条条的待办事项，真想放弃，真想不干了！索性偷个懒，老刘把一条条的代办事项，统统交给了，手下职能科室！令他没有想到的是，所有的事情，都完美的解决了！甚至，超过了他的想象。他突然间明白了什么？终于有时间，和经理在一起喝喝茶，聊聊天了！

领导要把握住调子，要控制好节奏，更要相信自己员工的能力！在职场中，个人永远无法替代团队！

以上仅为个人观点，欢迎大家批评，讨论并关注，谢谢

我10年国企工作经验，经历与你相似。

4年前也是因为压力大到睡不着，一闭眼就是各种各样的事情在脑海里面不守控制的浮现，头发大把大把的掉。严重的时候自己睡觉能听见自己耳朵里面脉搏跳动的声音，像打雷一样在耳边“咚~咚！咚~”，被自己的脉搏声音闹到睡不着。

所以我很能体会你的焦虑。

副科听起来不错，貌似大小也是个领导。实则就是个背锅侠，属于两头受气的老鼠。

对上面而言，说是协助一把手分管各项事务，但是实则就是自己的责任，出了什么事情也别指望一把手会出来担责，最多就是个监管不力，主要责任还是副科背了。一把手要开个会议，汇报个工作什么的，通宵加班的写材料也是跑不掉。

对下面而言，直接接触一线员工，员工有啥问题第一时间就要来找你反应，不仅要解决员工问题、还要安抚员工的情绪。老妈子都没那么超心的。如果员工的问题没解决好，出现了越级反应，还要反过来怪你管理有问题。

总之就副科就是个吃力不讨好的岗位。

对你而言，大概就分3种情况，

如果年龄在30—40岁之间的副科，还算是中坚力量，再跟进一步的可能性还是比较大，这个时候，你谈辞去副科的职务的话，那么你可能会栽在这个坑里面很多年爬不起来。

如果年龄在40—50岁之前的话，也许你还有再进一步的可能，但是希望也不大了，但是距离退休的时间又还长，突然从副科岗位上下来，别人会带怎样的有色眼光看你暂且不说，你自己是否又能适应这样的角色转变，家庭里面的重任是否还需要你来承担？

到此，以上就是小编对于什么叫员工压力管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么叫员工压力管理的3点解答对大家有用。