cysgjj 发布于2024-06-30 14:24:53 压力管理 28 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于有效管理压力的办法的问题,于是小编就整理了2个相关介绍有效管理压力的办法的解答,让我们一起看看吧。
首先谢谢你的邀请!如何缓解职工的压力呢!我认为从三方面谈谈,1工作方面,不让职工超负荷工作,一天的工作量是正常的工作量,不让职工加班加点的工作。2精神生活方面,如定***日聚餐,开舞会,组织开演讲比赛,开音乐会等等。3从职工的身体方面,如定期给职工体检,单位应该建澡堂,让职工能经常洗澡等等。谢谢!!!
要消除员工的负能量,就要先弄清楚负能量产生的原因,这些负能量来自哪里。搞清楚这个你就能对症下药,知道从哪方面入手。一般来说以下几种:
1. 以身作则
作为一个管理者,你首先要做到以身作则。如果你制定的制度你都不去遵守,还要强制的让员工遵守,长期以往,他心里肯定不爽,自然就会产生负面的消极的情绪。
2.做到公正公平
作为领导,你对待员工要做到相对的公正公平,不能看人下菜。不管是安排工作还是分配酬劳,都要力求客观公平。不能总是让老实人多干工作,让和你关系好的人多拿钱。做不到公正公平,抱怨自然产生。
3.做到言行一致
作为领导,很重要的一点就是言行一致。不要说一套做一套,不要轻易承诺做不到的事情,画大饼,戴高帽,唱高调。承诺不兑现,逐渐大家就失去了信心,让员工感觉你是在玩弄和忽悠大家,负能量想不产生也难。
不管是在社会还是在单位,总有一些充满负能量的人,甚至会影响周围的人。作为一个管理者,如果消除员工的负能量呢?
首先,要找到负能量产生的源头。
我们新来部门经理发现一名员工工作比较消极,工作到了他这里总是推不动。经过了解,经理发现,这名员工本来是名退伍军人,原来的工作态度也不是这样的,后来他经历了一次工伤事故,他对单位的处理结果不满意,又没有可能发汇的渠道,于是就消极怠工,说单位的坏话,成了一个负能量的人。经理在了解了事情产生的原因之后,找这名员工谈心,并在工作上对他予以照顾,解开他的心解。于是这个团队的问题就解决了。
任何事情的产生都是有原因的,只有找到根源,才能从根本上解决问题,高压和敷衍手段只能让负能量加剧,任何时候,堵不如疏。
其次,以身作则,做正能量的楷模。
一个单位,领导如果喜欢文学,就会有很多喜欢写字的下属;领导如果喜欢运动,就有很多喜欢跑步的下属;领导如果喜欢打牌,就有很多喜欢***的下属。
上行下效,领导带什么样的头,下属就会有什么样的追随。如果一个部门的领导是一个充满正能量的人,下属就会被带动起来。领导都做出表率了,下属即便是有负能量,也会收敛一下。
第三,多树立正能量的典型。
除了领导自己做好表率,还要树立一些正能量的典型,通过一些方式进行宣传,营造出正能量的氛围,员工在这样的氛围中,很容易被同化。
这是一个好问题,现在很多的公司也应该好好地解决如何给员工减压的问题。
首先,我们要知道员工的压力是来自什么地方的,
1、环境,工作的环境,比如工作的稳定性。现在职场的稳定性有多高,可以说三日一小调,五日一大调,员工离职跳槽更是家常便饭。怎么能让员工安定下来是一个大课题。
2、与上司,与同事的关系。可以说有人的地方就是江湖,有的人为上位,有的人为保位,自然会斗来斗去。
3、待遇,员工在职场中升职、加薪过程不顺利,和同事,同学,朋友的对比,压力满满的没话说。
4、家庭和工作的平衡。家庭生活和工作之间的关系成为职场人员无法躲开的一个问题,单身狗就更是病入膏肓啦。
那么,作为企业方应该怎么给员工减减压呢?
其实压力缓解主要还是看员工意愿,但我认为企业方也应该做点事,
1、组织锻炼身体方式;
2、员工聚餐;
谢谢邀请,我儿子他们单位的领导,为了缓解员工的压力,他们周末组织野外烧烤的活动,还组织员工周末野钓的活动,我儿子最近一到周末就出去玩,我问他为什么周末老是出去,他说是单位领导安排的活动,还给了活动经费,主要就是为了缓解员工的压力而组织的活动。
当遇到压力时,首先我们需要判断是客观的压力还是主观压力。但其实单纯客观压力似乎是不大存在的。只有内心深处存在某些愿望、情结、冲动、冲动等,才会让我们难以平衡工作和情感、家庭、休闲等个人生活,才会在自己已然感到身心极度疲惫的时候,依然难以减轻自己的学习任务或工作任务,依然难以作出取舍和平衡。所以,和学习和工作、家庭环境中的种种人际压力一样,所有真正困扰我们的压力可能实质都是主观的心理压力,需要抽丝剥茧、逐步深入,才可以水落石出,找到压力的根源,才可以有根本的缓解。
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