员工压力管理的调查问卷-员工压力调查报告

本文目录一览：

• 1、人力资源管理调查问卷
• 2、公司内部员工关系紧张,压力大,有没有可以测试下员工满意度的测评工具...
• 3、问卷调查(银行员工对自己工作的满意度)

人力***管理调查问卷

人力***管理调查问卷 填写说明：请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。如未标注“可多选”或“限选几项”，则为单项选择。

“人力***指数问卷”由美国舒斯特教授设计（1***7），是一种自下而上的组织气氛调查。通过员工对15项人力***工作的满意度测量，获得对企业人力管理管理绩效和整个组织环境气氛状况的评价。

问卷调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷， 由被调查者填写，再将问卷加以汇总，从中找出有代表性的形成 对工作分析的描述信息。问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。

此次共发放人力***工作问卷（a卷）共66份，按全体管理人员比例的77％进行调查；一线职工调查问卷表（b卷）共220份，。

公司内部员工关系紧张,压力大,有没有可以测试下员工满意度的测评工具...

1、员工关系管理和沟通交流；公司技术发展；公司的多样化发展；公司工作条件和环境。“明尼苏达工作满意度调查量表”也有简单形式，即以上20个大项可以直接填写每项的满意等级，总的满意度可以通过加权20项全部得分而获得。

2、简称MSQ，量表分为短式及长式二种，大多***用短式问卷。

3、问卷设计：员工满意度调查要全面了解公司运营的各个方面，但是也不是问卷设计的问题越多越好，过多的问题往往导致员工缺乏耐心认真填写，从而导致填写的问卷质量大受影响。员工满意度调查的问卷设计可以通过17个纬度来进行。

4、对工作本身的满意度。包括工作合适度，责任匹配度，工作挑战性，工作胜任度等； 对工作回报的满意度。包括工作认可度，事业成就感，薪酬公平感，培训晋升机会等； 对工作背景的满意度。

问卷调查(银行员工对自己工作的满意度)

1、员工满意度调查的基本步骤包括：确定调查目的、设计调查问卷、进行调查、分析调查结果以及制定改进计划。 确定调查目的 在进行员工满意度调查之前，首先要明确调查的目的。

2、友好的和支持性的同事会提高员工对工作的满意度。上司的行为也是一个决定满意度的主要因素。当员工的直接主管是善解人意、友好的，对好的绩效能提供表扬，能倾听员工的意见，对员工表现出个人兴趣时.员工的满意度就会提高。

3、.我认为公司***制度很完善。A很不合理 B不合理 C一般 D合理 E很合理 3我认为我的薪资收入很合理。

4、工作环境：调查员工对工作环境的满意度，包括设施、设备、空气质量等等。 工作任务：调查员工对其工作任务的理解程度、难度、工作质量的满意度等等。