护理压力管理案例分析,护理压力管理案例分析题目

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于护理压力管理案例分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍护理压力管理案例分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 了解护生压力源的意义？
2. 主班护士中班护士谁累？
3. 三支一扶护理人员真实感受？
4. 你们碰到过哪些变态的办公室政治？

了解护生压力源的意义？

1.随着医学模式的转变和社会的进步，护士的工作范围逐步拓宽，人们对医疗服务的要求也不断增加。同时相关护理法则的实施，也对护士的行为进行了规范和要求。

2.护士不仅要担负繁重的工作，更有“健康所系，性命相托”的重大责任感，护士所承受的心理压力与生理压力相比越来越明显。心理压力是社会、职业自身和个人因素造成的一种紧张感。虽然说适当的压力可以催人奋发上进，但是，压力过大或者这种紧张感过于持久则会出现焦虑、烦躁不安、抑郁等心理障碍，乃至形成心理疾病。据近期有关调查，护士的心理负担明显加重，身心健康水平低于一般人群，表现为失眠、健忘、操作准确率下降等等。

3.因此，如何缓解护士的心理压力，使护士能摆脱束缚，轻松愉快地为病人服务，是当前值得研究和探讨的重要课题。

主班护士中班护士谁累？

主班护士和中班护士的工作强度和压力都比较大,但从整体情况来看,主班护士的工作更加繁重和累一些:

1. 主班护士工作时间跨度大,需要承担早晚两次交接班的工作。中班护士工作时间集中,较少交接环节。

2. 主班护士需要完成病房日常巡房、查房工作,需要全面的了解每个病人情况。中班护士仅关注自己负责的病人。

3. 医生查房、警示下达、医嘱调整等都集中在主班,主班护士压力更大。中班护士仅执行既定医嘱。

4. 新入院病人和出院病人多集中在主班,主班护士需要完成相关登记工作。

三支一扶护理人员真实感受？

三支一扶护理人员是国家为了解决基层医疗卫生服务不足而设立的一项计划。以下是一些可能的感受：

  1. 工作压力大：三支一扶护理人员的工作任务繁重，需要长时间站立、走动和照顾患者，工作强度较大。同时，由于缺乏经验和技能，可能会遇到各种困难和挑战。

  2. 收入较低：三支一扶护理人员的工资待遇相对较低，而且没有社保和***保障。这使得他们难以维持基本的生活水平。

  3. 社会认可度不高：由于缺乏专业技能和经验，三支一扶护理人员在社会上的地位和认可度相对较低。这也会影响他们的职业发展和个人成长。

  4. 工作环境差：三支一扶护理人员的工作环境可能比较简陋，设施不够完善，医疗设备和技术水平也比较落后。这会对他们的工作产生一定的影响。

你们碰到过哪些变态的办公室政治？

上级单独给我们部门的奖励，其他部门的人也要分一一不分，领导找我谈话，说要有大局意识，等等……最后所有人员根据职务高低都分了一杯羹。利益面前，不谈个人贡献。[捂脸]

某市直单位有一个科室，共3人，正、副科长另加一名科员。科长年近半百，副科长刚过而立之年，科员是一名刚选调来的新同志。

因这一科室工作的特殊性，担负着全市一项艰巨而持久的风险处置工作，在全市各县市区和相关部门抽调了10多名工作人员，组成一个临时机构，并在外租房挂牌办公，俨然为一个独立的单位。

科长已然是该临时机构的头头，因组织监管缺失，有时[_a***_]放飞自我，上班期间经常迟到早退，呆在办公室也是关门炒股。对此，副科长意见大，下面的工作人员意见也大，只是不好明说。时日一久，上行下效，临时机构迟到早退缺勤之事时有发生，负责考勤管理的副科长压力很大，但又不便整改，因为根子在科长身上。

更要命的是，科长还没有自知之明，晚上偶尔加班，就在工作群里发其加班的图片，并通知全体人员加班，相关不相关的人都要到位，有人说这是“陪葬”式的加班；科长如早上8：00能准时到办公室，他就会在7：40在工作群里发通知：今天8：00点全体人员开会，研究部署工作。害得所有人鸡飞狗跳式的往办公室赶。而当大伙赶到时，廖廖几句，会议草草结束，像有戏弄之意。大家都怨声载道，却敢怨不敢言。副科长更意见大，与密友诉苦：本是一盘好棋，要人有人，有物有物，要钱有钱，要平台有平台，却被科长下得稀巴烂。

密友向副科长献上一策，旨在整治科长。

一天早上7：40，工作群里突现副科长发的通知：根据局领导指示，今天8：00召开业务培训大会，届时局领导亲自上课，请大家准时参加。

8：00已过，局领导在台上正襟危坐，却不见科长其人，令副科长打电话催。副科长开着免提打电话，连拔两个电话没有接，第三个电话接了，却传来科长迷迷糊糊、似睡非睡、似醒非醒的声音，局领导脸色已然难看。

8：40左右，科长匆匆忙忙跑进会场，浑身酒气，醉眼迷离，局领导脸色更加难看。培训会一结束，局领导拂袖而下，留下科长坐在会场目瞪口呆。

不久，科长被调换了岗位，回局机关工作，临时机构由副科长负责。

到此，以上就是小编对于护理压力管理案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于护理压力管理案例分析的4点解答对大家有用。