cysgjj 发布于2024-07-09 13:53:17 压力管理 26 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于内审人员做好压力管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍内审人员做好压力管理的解答,让我们一起看看吧。
2 按照质量负责人的安排参加内部审核工作,并严格按照内部审核依据开展内审工作;
3 收集并分析审核结论的信息和证据,尊重客观证据,如何记录被审核方的实际状态,保证审核的客观、公正,独立做出判断,不屈服于各方面的压力,忠实于得出的客观结论;
4 将观察结果认真、完整的记录在审核表中,开具不符合项报告及整改建议书;
5 验证由审核结果导致的纠正措施的有效性,对提交的审核记录及报告负责;
6 汇总整理与审核有关的文件和记录;
7 向内审组长报告审核结果,对审核发现的不符合项的纠正措施进行跟踪验证;
8 协助质量负责人完成内部审核工作。
做内审是否容易跳槽,要视情况而定。如果一个人在内审岗位上表现出色,具备较高的专业素养和经验,那么在跳槽时会受到用人单位的青睐。
但如果一个人只是在内审岗位上混日子,没有积极进取和不断学习,那么跳槽时可能会面临较大的竞争压力。所以,做内审是否容易跳槽,关键在于个人的能力和表现。
1、建立内审程序
以试验准则的要求为基础,结合自身的特点来制定实验室内部审核的程序,明确规定内部审核目的、适用范围、相关职责以及具体的工作程序。内部审核工作要由经过专门培训并取得了相关证书的人员配合开展,并且经过认可准则和审核要求、审核方法、审核技巧方面的培训,取得了内审员资格,熟悉相关实验室质量管理体系和技术运作,业务能力较强、审核经验丰富的人员开展内部审核工作。
2、编制内审计划
实验室内部审核***应涉及质量体系中的全部要素、活动以及所有部门和场所。相关部门应结合实验室的实际情况,根据实验室各部门的工作实际及以往的审核结果制定相关内部质量审核***,审核***应确定内审的目的、范围、依据、内容、频次、审核组的构成及分工情况等相关内容。
3、内审准备工作
按照内审***建立审核组,并结合实际情况来分配具体工作,且整理相关文件、档案的审核人员应与被审核工作无关。在了解被审核部门的具体情况后,要编制相关内审检查表,以审核程序规范化,确保审核按***进行为目标,保证审核的覆盖范围。检查表要根据审核覆盖面、审核对象的规模及复杂程度等决定内容的多少,但其主要内容应包括拟审核的项目、审核依据以及审核结果等。
4、实施内审
一般实施内审主要分3个步骤,如首次会议、现场审核和末次会议。现场审核是内审员根据相关内部质量审核检查表的具体内容,通过问、听、看、查等寻找客观证据的过程,也是整个审核过程中最重要的阶段。审核过程中内审员应公正客观地对待问题,记录不符合质量体系的客观证据。当场与相关负责人或当事人进行口头确认和解释,受审部门负责人应进行确认签字,以保证让受审核的部门理解和接受,便于纠正。审核记录应完整、准确、具体,以便于他人查阅和追溯。
5、形成内审报告
审核组在现场审核结束后***开总结会议,综合分析和检查结果,根据资质认定评审准则和质量体系文件及有关法律法规等要求确认不符合项,对内部质量审核检查表的内容进行审核,并形成内部审核报告。
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