团队心理辅导的劣势分析,团队心理辅导的劣势分析怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于团队心理辅导的劣势分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍团队心理辅导的劣势分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业内部招聘和外部招聘的优缺点是什么？
2. 什么叫做多媒体教学，多媒体教学的好处和缺点是什么？ ？

企业内部招聘和外部招聘的优缺点是什么？

先谈谈内部招聘的优点：

1.企业***用内部招聘会使员工认为有提升机会，员工会安心努力工作减少人才外流

2.内部招聘前会有领导对员工的各项考察之后才会定论该员工是否适合内部招聘岗位

3.在对工作的熟悉程度较高的前提下，即便进入新的岗位也能较快胜任从而避免了各类培训学习节约了大量的时间和人力成本。

当然内部招聘的缺点也很突出，毕竟在公司内相对外界来说范围比较狭隘，不一定在内部能够招聘到真正适合招聘岗位的人才。另外为了公司的发展必须要吸引外部人才，引进新的思想。内部招聘有部分岗位是可以从底层逐步提拔的，比如海底捞的店长都是从底层摸爬滚打上位的，而有些岗位是不行的比如研发，技术类的。

外部招聘的优点是与内部招聘的缺点是正好相反，缺点则与优点相反。

外部招聘是公司根据制定的标准和程序，从公司外部选聘符合空缺职位要求的员工。

外部招聘具备“外部竞争优势”：有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；有利于招聘一流人才；能够为组织输送新鲜血液，带来新思想和新方法；能给竞争者有一个自我发展的空间。

外部招聘也有一些局限性：应聘者对公司缺乏深入了解，进入角色慢；公司对应聘者缺乏了解，筛选难度大，时间长；招聘成本高，决策风险大；影响内部员工的积极性。

外部招聘包括内部推荐，由公司内部资深员工推荐身边的朋友、以前的同事等，可以降低招聘成本、提高招聘质量和缩短团队磨合时间。

内部招聘是公司内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补公司中由于发展或其他原因而空缺的职位。

内部招聘具有以下优点：激励性强，有利于调动内部员工的工作积极性；准确性高，有利于保证招聘工作的效率；适应较快，有利于被聘者迅速开展工作；费用较低，有利于吸引外部人才。

内部招聘也可能会带来一些弊端：可能会导致公司内部“近亲繁殖”，容易抑制创新；因处理不公、方法不当或员工个人原因可能会在公司中造成一些矛盾，产生不良影响；可能会引起同事之间的矛盾。

什么叫做多媒体教学，多媒体教学的好处和缺点是什么？ ？

多媒体教学随时代发展，包含的内容有所不同。现在大多数学校教室均配有一体化多媒体，既可以用PPT课件也可以用白板教学；打开课件可以在题目傍边直接分析画图解题；使用非常方便。要想发挥现代化的教学优势老师必须课前做好大量的准备工作，要以学生手上现有的教材、学案内容为依据，参考不同的优秀课件结合自己的思路编出自己的课件；要像传统黑扳版书一样用动画设计一步一步显示出来。要把学科生活中的背景内容、实验过程动态显示出来。这样取长补短会取得很好的效果。充分发挥多媒体功能是提高教学质量的必由之路。

多媒体教学是通过音像、视频、文字等手段把教学内容生动形象地表达出来，更容易被学员理解和接受。

特别是信息技术和网络的快速发展，突破了老师和学生的时空限制，使得教学的内容和形式越来越丰富。

多媒体教学的优点：一老师备课更仔细；二学生学习更认真；三突破时空限制。

多媒体教学的缺点：一教学投入较高；二对老师要求较高。

到此，以上就是小编对于团队心理辅导的劣势分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于团队心理辅导的劣势分析的2点解答对大家有用。