组织管理与压力关系,组织管理与压力关系论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织管理与压力关系的问题，于是小编就整理了1个相关介绍组织管理与压力关系的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为企业管理者，应该怎样缓解员工的压力？

作为企业管理者，应该怎样缓解员工的压力？

谢谢邀请!

压力管理是一门艺术。适当的压力，可以激发员工的积极性和创造力;过大的压力，可以造成员工的身体素质下降，精神崩溃，产生过激行为。企业管理者，为了产生绩效，必须传到市场压力。如何将压力控制在可控的范围呢？

一、运用科技手段，提高自动化水平。

提高机械化水平，降低员工的劳动强度。危险作业可以运用机器人。运用智能设备，代替简单重复劳动。

二、改善人际关系，减少内耗。

很多企业文化不正常，人与人勾心斗角。企业管理者应倡导简单，积极的企业文化。使员工在阳光，愉快的心境下工作。

三、改善工作环境，创造轻松氛围。

环境宽敞、清洁、色彩明快、适当的音乐，可以是员工减轻压力。高温、高空、井下、有毒有害应有必要的防护措施。

四、恰当的人员组合

男女搭配，干活不累。

这是一个好问题，现在很多的公司也应该好好地解决如何给员工减压的问题。

首先，我们要知道员工的压力是来自什么地方的，

1、环境，工作的环境，比如工作的稳定性。现在职场的稳定性有多高，可以说三日一小调，五日一大调，员工离职跳槽更是家常便饭。怎么能让员工安定下来是一个大课题。

2、与上司，与同事的关系。可以说有人的地方就是江湖，有的人为上位，有的人为保位，自然会斗来斗去。

3、待遇，员工在职场中升职、加薪过程不顺利，和同事，同学，朋友的对比，压力满满的没话说。

4、家庭和工作的平衡。家庭生活和工作之间的关系成为职场人员无法躲开的一个问题，单身狗就更是病入膏肓啦。

那么，作为企业方应该怎么给员工减减压呢？

其实压力缓解主要还是看员工意愿，但我认为企业方也应该做点事，

1、组织锻炼身体方式；

2、员工聚餐；

谢谢邀请，

这个问题问得好，是一个好问题，能为一些企业单位支招，促使企业的发展起了一定的作用，其实这个答案很简单，“我为企业创效益，企业为我谋***”。但也很复杂，须然只是一句话，但含意深刻，复杂多变，要做的事情有很多，需要细心观察了解员工与企业存在的普遍性的矛盾所带来的压力，而彩取相应的举措，息放员工心中压力，让员工有一个舒畅的心情，无忧无虑的为企业提高更多的效益。

谢谢，

如今，随着生活节奏的加快，人们的压力都很多。如何缓解员工的压力？我觉得可以从以下三个方面入手。

一是从工作环境入手。环境对人们心情的影响很大。因此，作为企业管理者，要想缓解员工压力，可以从工作环境入手。要积极营造温馨、舒适的工作环境，让员工在优美的环境中工作，可以起到缓解压力、疏导情绪的作用。

二是从工作机制入手。工作机制对工作效率影响很大。好的工作机制既可以调动员工积极性，还可以避免给员工带来太多的压力。所以，要从工作机智入手，既调动员工积极性，还让员工保持心情愉悦。

三是从企业文化入手。要积极营造平等、乐观、活泼的企业文化，得到员工的认同感、归属感，让员工在轻松、愉悦的氛围中工作。切不可造成领导层和员工的对立情绪，这样很容易导致员工的不满，员工的工作效率会大打折扣。

到此，以上就是小编对于组织管理与压力关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织管理与压力关系的1点解答对大家有用。