对于压力管理的认识,对于压力管理的认识和理解

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对于压力管理的认识的问题，于是小编就整理了1个相关介绍对于压力管理的认识的解答，让我们一起看看吧。

1. 能谈谈对物业管理的认识吗？

能谈谈对物业管理的认识吗？

关于物业问题众说纷云，总体来看物业几十年来给业主的印象並不太好，出了问题及***的时候业主无所适从，加剧了矛盾激化。下面发表一下个人的看法。

1、物业虽然存在几十年，在不断的完善，但是物业与业主之间的矛盾也与日俱增，急需有一个更完善的机构加强对物业的管理并协调与业主之间的关系，使业主与物业之间问题可得到及时解决。

2、一个楼盘建设好后基本由开发商按排物业，不利于业主入住后的管理和沟通。

建议：在市、区、县成立物业管理局，根据物业法来制订地方物业管理条例，设立物业监管和培训部门。

3、根据地方房屋建设进度，由基建单位抬荐3--5名物业管理员，由物管局培训部门按排四~六个月以上的思想政治、心理状态、业务、物业法规及相关文件的学习培训及在建设单位上岗前的实习、合挌后取证上岗。

4、小区成立物业委员会应由建设单位向物管局申请备案，物管局审批后正式开展工作，小区物业管理委员会试运六个月经物管局与建设单位验收合格进行交接后，小区物业由物业管理局直接领导。

5、物业委员会应在业主入住率在百分之二十至百分之三十以上成立业主委员会。

6、物业管理局应定期对物业委员会进行监督检查及指导工作。

7、物业要经常主动和居委会沟通，充分发党的领导作用，共同把业主的问题，想法及时给予解决。

这样物业管理有专门的行政部门管理，业主有解决，缓解矛盾的依靠，物业一定会越管越好。

物业本就是一个社会服务行业，业主是他的谋求生存对象，在常规情况下，服务和僱用双方满意成交，把预见执行过程中可能发生的问题写入含同，各自遵守就完了。但当今社会夹杂着许多社会问题。造成混乱是难免的。

一，是物业的耒源不清楚，业主实际是个无组织的群体。二，小区房子空置率高，给物业造成许多管理的困难。三，物业组织有些带着***组织，管辖行政区域管理无能。

有两种小区为什么管理秩序较好，一，原來职改房的小区。二，少空置房，成熟的小区。

广州机场路有个逸翠家园，物业和业主的关系就很和睦，特别是每逢节日，更是睦气盈盈，和周围同样结构和环境的房子，二手房卖价要比别人高出这平一万元。

我知道的只是这些，谢邀！

物业管理是从香港引进学习，最早的物业公司是从广州开始的，逐步推广发展到全国，物业到现在也就几十年，各地的发展也不均衡，很多人还没真正了解什么是物业，很多物业是从最早的公司后勤部门转化过来的，大家习惯了只享受服务不用交钱或者交很少的钱，随着房地产不断发展个个地产公司都成立自己的物业公司，垄断这自己的地产项目，物业企业由于背靠地产公司开始是比较强势的，没有什么服务概念只是想着怎么配合地产管理，地产把所有问题都推给物业解决，从而激化业主与物业的矛盾，物业往往不能独立决定如何管理如何服务。由于这种弊端存在国家也在不断出台各项法律法规规范物业企业从房地企业不能和物业企业是父子公司，到各项服务标准，行业标准物业管理公司变成物业服务公司等等，鼓励业主成立业委会自己选择物业企业，降低物业成立门槛加大物业行业竞争等等，逐步规范物业企业减少业主与物业的矛盾。

到此，以上就是小编对于对于压力管理的认识的问题就介绍到这了，希望介绍关于对于压力管理的认识的1点解答对大家有用。