管理要顶得住压力,顶得住压力,才能从容未来

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理要顶得住压力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理要顶得住压力的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作、学习、生活压力无处不在，你们有什么自我解压的方式？
2. 作为高层管理，如何带好团队？

工作、学习、生活压力无处不在，你们有什么自我解压的方式？

现在的社会人的压力越来越大，不论是工作的时候，学校读书，谈恋爱感情受伤，失去亲人朋友压力无处不在。如何自我减压，解压，都要根据自身的需要，适当的方式方法去减轻压力。把身上沉重的 包裹如释重负，彻底解决。

缓解压力，释放心中紧张的情绪，各人有各人的方法。虽然各人的减压方式不同，但是目的一样，都是为了走出低落的情储，做回以前的自我。有的人减压喜欢运动，跑步，打球，做体操等。有的人喜欢旅游减压，观看一路美丽的风景，爬山，攀岩等。有的人喜欢听歌，唱歌，作诗，写字等形式来缓解生活中带来的压力。从而达到减压的目的，走出迷茫。

还有些人根据自己的喜好来减压， 逛逛街，看看电影，电视剧。陪喜欢的人聊聊天，唠唠家常，朝着共同话题，共同语言和爱好。也能减轻压力，释放压力。我的减压方式很简单，看看电视剧，直到人累了想睡觉了，倒在床上睡一觉，第二天早上起来，新的一天又开始了。你有什么好的减压办法吗？说出来让我们一起分享吧！

谢邀。

首先要承认压力的合理化存在，适当的压力才会有动力，而对于已经影响身心健康的压力，我们需要做一定的减压措施。

我每次压力过大的时候，会先梳理压力出在哪里，是真实存在，还是臆想的，其实自我梳理的过程就能一定程度上减压，因为冷静下来思考，人就不会太浮躁，压力会慢慢变小。

我常用的减压方法有以下几种：

压力过大本身就是我们与自己的问题，人在高压下会把一些问题看得太重，跟自己较劲，这时看一些心理方面的书籍，无疑是最好的选择，它会帮助我们更好地了解自己，让我们内心变得强大，内心强大了，我们会变得更主动去处理问题，问题解决了，压力会慢慢变小。

工作、学习、生活的压力无处不在，以前我已回答过如向解压的方法，今天再从工作、学习、生活的根本当中去如何解压。

第一、做好本职工作，让成果充实自己

没有压力的生活都是奋斗出来的。人活着首先要解决生存问题，你只有奋斗并能专心做好一件事，才能有更好的收益，有收益才能保障生活好。

而生活中每个人都是有许多欲望的，有些情况下，我们必须专心做好本职工作，才能让自己的欲望更容易实现。人生有欲望才是正常的，但是你要把欲望放小，才容易感受到欲望的实现，而专心做好本职工作，才能全心投入到工作中，做的专一点，做的好一点，才能在工作中体会到成功、快乐。

第二、生活中不无端攀比

在工作、学习中最好的表现方式是尽自己的能力做好自己的事情。

往往生活中有许多人，不考虑自己的能力因素，不能自觉接受道德的约束和限制，无端的跟别人攀比收入，攀比房子，攀比车子，攀比职位等等。

这样就会促使人容易丧失道义，膨胀自私贪欲之心，让人身心处于失控状态，就必然让人身心陷入不安、矛盾、激愤的压力之中。这样的生活环境又怎能舒服呢？

生活中要学着做一个普通人平静、豁达的心怀，快乐工作、学习，快乐生活，满足每一天。

第三、工作、学习和生活，看得开才能放得下

现在的学习和工作压力很大，我们一定要学会自我减压，最好的方式，就是累了歇一歇，哭了，擦汗脸上的泪滴，苦了，努力想一想，生活只有先苦才会后甜，压力大了，出去看看好风景。

生活之中，努力拼搏的我们，不要想太多，加油努力拼搏吧，只有爱拼才会赢。

谢谢邀请！稍微迟了点，抱歉！

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人只要做事，都会有压力，如果想把事情做好，压力也会更大。这个也算是影子吧，没办法分开的。

如何解决这个问题呢，有以下几点:

第一，有压力很正常的，是常态，也不是针对某一个人的，大家一样；

第二，把自己注意力放在要做的事情上，多关注你想要的结果上；

第三，可以思考清楚，自己做事到底是为了什么？一旦明确，遇到问题就会去想办法，而不是感觉到压力了；

第四，所做的事情是自己要做的，就接受，如果是别人强迫的，再做选择，到底做还是不做；

第五，关键随时调整自己看事情的角度，角度一变，感觉也会大不一样，选择积极思维，避免消极思维。

简单总结，看事情不能只看一面，至少看两面，才能比较客观，才能选择对自己有益的感觉，把工作，学习，生活搞的更好！

作为高层管理，如何带好团队？

一、 作为[_a***_]负责人要打造一个坚实的基层团队，关键人物是基层主管，因为一个部门负责人不可能有时间和精力来直接管理基层员工，也没有这个必要，他只要把自己的直接下属管理好就可以了，而让下属去管理基层员工，所以基层主管的职责十分重要，对于基层团队的建设责无旁贷。

二、对基层主管素质基本要求

1、基层主管要了解现代年轻人的习性

基层主管大多较为年轻，现在的年轻人和20年前的年轻人已经大不一样，时代在变，观念也在变，基层主管不能再用以前的那套管理办法来管理现代的年轻人。基层主管应先了解现代年轻人的习性，尊重他们的意愿，通过他们指挥与协调、让基层员工服从管理。

2、基层主管不要企图去改变员工，要改变自已

天下没有任何一个人能够改变其他人，除非他自己愿意改变，所以基层主管不能通过强迫的手段来改变员工，而应该通过教育、劝导、说服等途径让员工认识到不足，通过改变自已的工作方式，使他们自己产生想要改变的愿望，并且付诸行动。

3、基层主管要用信任、鼓励、诚实的态度来带领员工

一位优秀的基层主管必然受到员工的信赖、尊敬和爱戴，能和员工打成一片，做员工的知心人。以前基层主管或许还能用规定的、强制的手段来管理，现在基层主管只能用信任、鼓励、诚实的态度来带领员工，以理服人，以情管人。

4、基层主要的基本技能水平

在一般企业来说，基层管理人员一般都是在公司或岗位上有较长的工作经验，因基层主管在一线工作，天天与员工打交道，对于基层主管需要现场管理、人员管理、计划管理、组织管理、协调管理、沟通汇报等各方面的综合管理能力，千万不能选择一个仅有很好的技术或时间做的很长的老员工，这样不利于基层团队建设与管理。

到此，以上就是小编对于管理要顶得住压力的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理要顶得住压力的2点解答对大家有用。