cysgjj 发布于2024-07-22 19:07:22 压力管理 97 次
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首先很高兴能回答你这个问题。就当代社会来说压力无处不在。特别是随着社会的发展。不同年龄段人员的压力越来越明显
现在就我自己的经历来看,我给大家谈谈如何管理自己的压力。首先我们要是你正确的价值观。要形成一种有压力才有动力的意识形态。要把压力当成我们生活中的调味品。而不能把它当做我们的负担,因为就现在我们这个年龄段的青少年来说,压力越大,可能会压垮我们。所以说,我们要能灵活地调节自己的压力状况。我们在压力大的时候也可以出去旅游,适当的给自己放松一下。灵活把控,做到劳逸结合。
最后希望我的回答对你来说有帮助。
2、能力:首先自己要有过硬的业务能力。其次是做事的方式方法,即解决我问题的能力。最后,也是对你来说最重要的——领导力。
3、思路:围绕着人开展,把人的素质、业务能力、归属感、业绩等方面都搞好,当然,制度流程、架构、业务模式、成本、质量等等也是要思考的。
压力的管理方法有:1、充分休息,不管多忙,每天必须保证8小时的睡眠时间。3、参加社交活动,多与知心朋友交流沟通。4、敢于说“不”。对自己感到难以承受的工作和义务,要敢于拒绝,量力而为。5、不要每事要求完美。只要尽心尽力做好每件事,即使达不到预期目标,也不要自怨自艾。6、不要将他人的过错归因于自己,无须对他人的情绪承担责任。7、不要太心急,遇到婚姻、就业、购房、升迁等重大问题,要提醒自己:只有时间才能解决问题。压力管理的不及时和失效会导致巨额经济损失。英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失占国民生产总值的10%。据世界卫生组织(WHO)统计,北美地区因压力所付出的代价每年超过2000亿美元。根据美国压力协会的估计,美国的工作组中由于压力问题造成的员工缺勤、离职、旷工、劳动生产率下降、高血压、心脏病的医疗和经济索赔,以及人员替换等方面发生的费用年均2000~3000亿美元,这是为工作压力所付出的经济代价。
一、组织层面的压力管理:***取有效措施,尽可能减少产生员工工作压力源。或者建立相应的压力咨询组织或机构,实施“员工帮助计划”,帮助员工排解压力。
三:生活层面的压力管理:保持正向乐观的态度,培养积极健康的行为,学会时间管理。
个人层面的压力源来自工作和非工作两方面,工作方面的压力源有物理环境、个人承担的角色及其角色冲突、人际关系等因素,其管理策略有锻炼、放松、行为自我控制、认知治疗以及建立社会和工作网络等。
组织层面的压力源来自组织管理政策和政治、组织结构和设计、组织程序以及工作条件等。其管理策略足消除或者控制组织层面的压力源,从而阻止或者减少个体员工的工作压力。
在进入职场的初期,我经历过几次压力。曾因强势领导工作安排的不合理而委屈掉过眼泪;曾因部门同事与上级之间的恶劣关系而导致心情凝重;也曾因利益面前被上级出卖以致被大领导指责办事不利而心情难过。
我的方法主要有2个:
1.我每天都在践行“清单”的方法。
每天下班前都会对第二天的工作项目进行罗列,第二每完成一项便会在后面的括号里打(√)。目前形成我使用的清单主要有4项,分别是工作清单、挑战清单、欲望清单及半年度关键事项。
2. 我保持每周收拾的习惯,践行断舍离的思想,在断舍离的深度上逐渐深入。
看得见的如办公室、家里,手机等;看不得的如人际,健康,想法、事业、心灵等,定期由外而内地进行自我反省与认知。随之取代的是简洁的方式,呈现在眼前的是我的确需要的物品、宽敞而明亮的空间,清晰的人际关系以及一个个清晰的目标,焕然一新。
与压力和平共处,当压力与能力在一个合适的交叉点时,能达到最优状态,以结果为导向,以始为终,不忘初心。挥一挥衣袖,云淡风轻。
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