cysgjj 发布于2024-07-25 12:03:10 心理辅导 35 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于心理健康辅导开班仪式的问题,于是小编就整理了4个相关介绍心理健康辅导开班仪式的解答,让我们一起看看吧。
第一,新鲜血液的补充,也就是我们所说的招生,这个工作是一直都要准备要时刻进行的,一部分新生招来,会对家长形成形象作用,潜意识认为我们机构工作的实力,增强家长信赖感,同样老生员的转介绍,也会为机构带来一定客源,我认为这是相辅相成的
第二,教育机构管理优化
只有让学生以及家长认为,我们的工作服务是一直都在的,而且会精益求精,让家长感受到我们一直在往好的方向努力
第三,课程体系优化
这个是核心,只有让学生或者家长认为在我们这边学习,无论上是从学生学习成绩的提高,还是自我学习意识的增强有所改良,老生源才可以更稳固,转介绍比例才会更大
第四,集体活动开展加大
在把学生学习能力以及学生成绩提高的同时,增进学生与家长,学生与老师,家长与老师之间的合作与互动,也相当重要。只有家长打心里认可,我们生源的稳定,转介绍的几率才会更高,口碑的作用比我们的简单宣传要显得分外重要
教育就是一棵树,摇动另一棵树;一朵云推动另一朵云;一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程
学校教育培训都快成了吃力不讨好的项目,之所以这样,是因为这个项目本身是提升老师们的教育教学水平的,但是实际上参加培训的第一类是在学校被边缘化的年轻老师,或者副科老师,因为这部分看起来比较清闲,而领导安排这部分老师去就是为了不耽误课程真正很优秀有上进的老师没被安排。因为他们来去好多天,耽误课程,而这部分老师由于工作特别忙,不好调课,还有各种复杂的考核,他们也不争取去。
还有就是领导阶层这一类,去一趟外地学习就好比出去旅游了,回来也没见给老师们分享经验心得。
当然可能还有很多近距离培训,由于很多安排到了周末,老师们累了,又要去凑人数,被点名所以很多老师去了就是形式,不听的很多。
当然有很多专家讲的也不怎样,有点帮助的比较少。
但是我从每次难得的培训机会学到了不少,例如魏书生,龚雄飞,希望有更多机会,也一样希望机会来了,每个老师能珍惜。不管谁的讲座只要认真听总会有收获,可以见贤思齐,见不贤反思自己啊。倾听是美德。
最后要说的,有没有培训,自己钻研学习,才是最主要的,现在有很多时间在家里看书总结反思。也是很好的自我培训。
难啊!
我的机构不大,费用也低些,开学前(3月1号)机构的负责人陆续主动的将家长的费用退还了,大家都不容易。其他老师是***跑课上的,一般没有底薪这一块,相对降低了成本。房东也很够意思,免了点房租,虽然不多,但是很暖心。
现在的状态是关门中,可是,这不是重点,重点是人总待着无事可做是很可怕的一件事。有些老师已经去应聘营业员了,也有的成了快递小哥……这些职业,老师也可以去做,但是机构负责人只能挺着,不知道什么时候能恢复正常。
之前工作时忙碌的有时没空吃饭,现在是闲的也吃不上饭,不是没空吃,是吃不下!
朋友有做连锁的,老师是全职,一般都有保险,每个月没有进账,还要支出一大笔。而学员都是小孩子,还有的是艺术课,她说没法开收费的网课,觉得太伤孩子眼睛了,偶尔免费给孩子们上几节,学点新知识。
每每和她电话聊一聊时,都是无奈的打打气。她说自己现在满嘴的泡!感觉太难了!不知道怎么办才好!像是迷失了方向一样!
期待一切快快好起来!🙏
我就是教育辅导机构的老师,先说说我的情况。
1.原本定在2月1日开班,因为疫情取消了,寒暑***的学生是最多的,现在直接开学了,寒***的教学也就没了。
2.公司一直在没有通知什么时候复工,这一段时间也是没有收入,现在公司运营不景气,已经四月份了,可怜我一月份的工资还没有发。
3.我是去年刚毕业的。所以还没有车贷,房贷的压力,现在在一线城市工作,消费是高,父母在这边开店,所以吃住还是不用担心。但是现在没有收入,还是特别愁的。
整体面临[_a***_]能力还可以!!我这边辅导机构是根据老师的能力把核心老师都发展成了小股东,都是一群对教育特别热心特别专业的老师去做自己感兴趣的事!大家共同承担风险共同享受利润!!寒***前就把寒***费用收了,年前上了一半的课程,本想着年后能够上呢,结果疫情导致到现在还不知道什么时候能上,不过和家长已经私下沟通了,把剩余的寒***班改成线上教育,如果不是满意线上教育可以选择退费或者延期改成新学期的辅导费用!整体家长还是比较满意,线上教育老师也是很认真对待,知识点详细的不能再详细,为了给家长一份满意的答卷!!代课老师基本上现在处于保留底薪阶段[捂脸][捂脸][捂脸]线上教育也有课时费,一起努力吧!希望疫情快点结束,还是喜欢看到一群孩子在一起玩耍的感觉。
还好吧?
疫情爆发导致的封城封路是在寒***开始之后,这个时候绝大多数的教培机构都已经收到了***期班的学费。只要能够保证,不会因为转成线上授课退费,或者尽量少退费。维持两三个月应该不成问题。
接下来还要看暑期面授班会不会受到大的影响?毕竟这部分收入占到大多数机构年收入的一半左右。如果暑期凉了,这一年也就凉了。后面可能会有大规模的破产裁员等等。
这种情况是大多数培训机构面临的问题,我认为突发疫情期间,教育局没有通知期间,首先应该考虑的问题是,把现有学生调动起来,通过微信朋友圈打卡,交流,线上网课形式授课点评,增加双方粘性,其次,让家长转发朋友圈有奖当时增加疫情期间带来的烦躁心理,提高孩子的兴趣及家长的认可度,为续费打下基础,再次,打造自己的线上网课及直播平台,增加自己的实力,最后,售后服务及硬件设施很关键,必须结合线上线下全力打造好,才能引进更多的学生来上门。
这次疫情不仅让国家经济大幅受挫,也普遍改变了所有人的生活方式,从而要我们不得不去从新思考,任何一次天灾或人祸过去之后总会出现新的曙光,新的希望,新的机遇。培训机构是这次疫情受影响较重的一块,时间最长,如果不坚定信念,坚守岗位行动起来,无异于坐以待毙,自我放弃,如何才能自我拯救,自行办法呢?主要是降低成本,留住客户,第一尽可能的降低成本,减少损失,具体怎么降低需要每家培训机构根据各自的实际条件而定,再就是不永远不要放弃客户,用线上培训维护客户是最好的办法。但这里我想说的事,任何时候办法永远比困难多,人的事业心,斗志,不放弃的精神才是解决困境的核心,当所有人都需要选择犹豫时,往往坚持勇往直前者才是最后的赢家。
这次疫情,对于线下的培训机构来说,打击是非常大的
现在的培训机构是一个重资产的项目,虽然每个学员收费比较贵,但是现在由于房租、装修、老师等成本是比较高的,因此,对于线下培训机构来说,现金流还是比较紧。
由于此次疫情,造成大多数的线下教育机构无***常上课,不上课也就没有了收入来源,一般学生都是预交费,本来每一年的3-4月都是新学员入学的高峰期,但今年因为疫情,基本上新学员入学为“0”。因此,造成了教育机构的收入大幅缩水。但房租、人工等开始并没有减少多少,每个月必须支出大量的现金,甚至有学员还在这个时候要求退课,退款,对于教育培训机构来说,的确亚历山大。
对于教育培训机构来说,外部的环境和这种黑天鹅事件,是一家企业无法影响的,因此,只能通过自身的努力,来进行自救。
一方面,要解决企业的现金流问题,一旦现金流断裂,即使疫情过去,企业也无法继续经营。目前国家在这方面也已经出台了很多的支持政策,可以通过一些银行低息或者国家贴息的***,来解决短期内企业经营现金的问题。
同时,现在要解决上课的问题,因为长时间不上课,对孩子的学习会有影响,同时,也会被竞争对手趁虚而入。因此,最好能够通过线上的一些直播或者在线教育平台,能够在疫情期间,保证一些课程能够不间断,这样既能维系和学员的关系,又能让课程有延续。
疫情比较是阶段性的,从目前来看,用不了多少时间,疫情就会过去,大家又会恢复到正常的学习生活秩序。因此,现在的教育机构要未雨绸缪,为下一步正常教学做好准备。除了师资和教室的准备以外,最重要的是学员的招收,这次疫情,将对教育行业打击非常大,疫情结束之后,大家为了生存,竞争一定会很残酷。因此,在现在还没有恢复的时候,教育机构要体现先通过线上的锁客、裂变、社群等形式,提前锁定一定数量的潜在目标学员客户,可以通过一些赠品或者免费课程作为促销手段,先网罗更多的粉丝到自己的私域流量池,无论是加到手机微信,还是自己的微信群中,这都是疫情过去之后,招收新学员的“蓄水池”。
除了线上蓄客之外,现在还要提前做好疫情之后的,营销促销规划,毕竟疫情之后,竞争会非常惨烈,现在提前准备的越充分,后疫情时代的营销学员大战,才有赢的可能。
疫情对于一些大品牌的连锁机构来说可能没多大影响,因为他们的运营足够成熟,规模也足够支撑,只要在此期间仍保持与学员的良好互动即可。
那么对于一些中小型机构来说,情况就不是很乐观了,首先大多中小型机构都是私人的,无论是课程技术指导上,还是经济支撑上,都面临着很大的压力,那么在此期间,需要我们与学员之间进行良好的沟通,必要的话可以设计一些免费课程分享,或者线上直播课程,目的在于安抚好大家的情绪,因为疫情,会拖垮很多中小型企业,教育培训行业也不例外,那么如果长时间没有与学员建立起沟通,就会让学员们缺乏安全感,甚至引起怀疑!
可能此刻也会有朋友发起疑问,那么在此期间有何收入来源呢?想必做培训行业的朋友们都知道,如果你的机构想保有一个良性循环,目光就一定要放长远,就一定要维护好你的受众群体,如果机构还扛得住,我个人建议不要开启过多的收费项目,你要知道目前不知你一个人处于没收入的情况,很多学员家长也没有外出工作,大家都有很大的压力,如果在此期间,你可以人性化的设计并分享一些免费的精品课程给学员,不仅能让他们继续感受到学习的乐趣,并且没有任何课程方面的经济负担,而面对优质的且如此人性化的机构,大家定会相互介绍,这会增加机构的影响力和知名度!
如果坚持的好,我相信疫情过后,肯定会有一批慕名而来的学员,就转变为无论是经济上还是名誉上货真价实的收获了!
如果大家想做一些低价引流的课程,也不是不可以,但是在此期间最重要的就是课程要有质量保障,千万不可仅是为了有所收入而忽略了教学的本质,而后引起大量群体的质疑!得不偿失!
希望对大家有所帮助!
线上远程面试,如何有效进行
1、准备好面试的环境
线上面试时,对于面试的环境要求比较高,这里面包括物理环境、网络环境等。在正式面试前,要提前准备出来一个相对安静和整洁的物理环境,不论是应聘者还是面试官,这样能体现面试工作的严肃性,有利于面试的顺利进行,同时也要调试好网络环境,保证面试过程的顺利性。
2、准备好面试的设备
线上进行面试前,要考虑使用什么样的设备,有专业的设备,如互联网线上视频会议等,也有常用的即时通讯工具,如QQ***、微信***等。总之,在进行线上面试时,要熟悉并调试好这些设备,必要时,提前进行相应的演练,以保证面试过程顺利。
3、面试时注意形象
现阶段只能暂停营业,等待通知,但一定不会停办。
原因如下:
首先,在政策层面:
国内的疫情刚刚好转,尚未到完全放开的程度。
教育***的不平衡是客观存在的,而校外的辅导机构,在客观上为平衡教育质量起到了积极的作用;而且,对很多家长来说,因为时间、精力和能力的问题,无法给孩子做学业的辅导,这部分家庭的孩子,现阶段还必须要借助于校外辅导机构的帮助来顺利的完成学业;教育产业化是不容回避的,校外辅导/托管机构,作为这个产业的一部分,既有需求,也能解决就业,国家的政策是疏导,而不是打压或取缔。
其次,从实际的情况来看:
全国31个省市中,有11省市到目前尚未公布具体的开学日期,而从已经公布开学时间的省市来看,毕业班先行开学,接下来是中小学的其他年级和幼儿园,之后是大学,最后才是校外托管机构。
最后,很多校外托管机构的运营缺乏灵活性
现阶段,学生在上网课,为保证教学计划的实施,绝大部分学校的网课基本是按这学期的教学安排来进行的。
由于网课的在授课质量和学习效果方面,要比面对面的课堂教学低,孩子们对内容的掌握程度普遍性的比课堂教学差。
应该公平对待,现在商店、餐厅、***等机构纷纷开始营业,学校也在准备开学中。这些都无法保证百分百完美,但日子还得过。托管,作为正常机构,不能因为疫情或者一刀切就必须承受不公平。个人以为,托管要开业,监管需要,但不要过分苛刻,话说回来,托管是否开业不重要,重要的是如果你担心,你可以不让你家的孩子去托管。
老穆认为,校外托管班能否开班,主要取决于所在地的开学情况。
如果当地的中小学没有全部开学,哪怕只剩下一个年级没有开学,托管班也是不可以开业的。
那么,托管班什么时候可以开业呢?
老穆认为,必须要等到“托管班所在地”所有中小学全部开学后,再由当地教育主管部门进行审核,审核通过后,才可以开业。否则,不可开业!
试想一下,学校防护措施那么齐全,倘若托管班管理松懈,一旦孩子被感染,到底算学校的责任呢?还是托管班的责任呢?
我们再来看一下开学通知中关于各类培训机构的内容,如下:
【湖南开学通知】所在县市区中小学全部开学之前,各类教育培训机构不得开展线下培训业务。
【四川开学通知】校外培训机构在中小学校全面开学复课前不得开展线下培训活动。
由此可见,不论是培训机构,还是托管班,要想开业,恐怕还要等上一段时间了。
马上要开学了,校外的培训机构不是责令停止,而是说不建议开办。
毕竟现在的病情还没有得到完全有效的控制,疫苗还没有研制出来,虽然我们取得了初步性的胜利,但是有很多地区到现在为止还没有公布具体的开学时间。
如果校外的培训机构现在开始上课的话,第一,很多家长是不愿意把孩子送去人口密集的地方,第二,校外培训机构可能担当着一定的风险和责任。第三,就算校外培训机构现在开门营业的话,也不会像之前那样生意红火。
校外培训机构现在可以稍微的修整一下,也可以进行线上授课,很多学生对于线上学习的内容感觉学习得快,掌握不牢固,家长会给孩子在网上报培训班,那么相关培训机构要稍微转移一下自己的上课模式,调整一下自己的营销模式,来适应现在社会的发展。
我记得是四川省要求校外培训机构在学校没有完全复刻之前不准营业,这不仅是对他们的负责,也是对学生的负责,更是对全社会的负责。
由于疫情的不确定性或者现在的一层有零星的新增长,含有无症状感染者病例的出现都给大家造成了一定的困扰,不建议大家盲目的去接触一些陌生人,或者减少外出。就是我们现在应该做的事情,为了自己的健康,为了家人的健康,还是在家里学好先上课程,多运动多锻炼。
以上只是我个人见解,仅供参考!
到此,以上就是小编对于心理健康辅导开班仪式的问题就介绍到这了,希望介绍关于心理健康辅导开班仪式的4点解答对大家有用。
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