cysgjj 发布于2024-07-26 21:43:11 压力管理 54 次
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一、管理认知管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人二、自我管理管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理:保持积极情绪,了解有效管理压力的方法与策略三、工作管理目标与计划管理:掌握目标管理与***制定的方法与任务分配技巧绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效创新思维与问题解决:运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧与方法简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四、人员管理非HR的HR管理:学习选人、用人、育人、留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力:运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系:与各层级人员的高效沟通,建立良好的人际关系员工激励:学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用量化授权:掌握量化授权的步骤与方法,提升工作效能高绩效团队建设:根据团队发展阶段实施相应管理,化解冲突五、魅力领导情景领导:提高特定情境下的领导风格的应用能力创优质文化:提升个人影响力,塑造企业学习型组织
我相信职场中每个人都有受委屈的经历:通宵修改的方案,只看了三分钟就否决;改了十几遍的文案,最后还是原版....我相信这是很多职场人有过的经历;重点是要学会自我激励,缓解职场压力,并学会感恩,无论善待你还是没有善待你的上级、同事,因为你所有的委屈都将成为你职场中少走弯路,避免入坑的经历,记住:吃一堑一定会长一智[灵光一闪]
你好,很高兴回答你的问题:你工作中有没有遇到过特别委屈或者特别受屈辱的经历?
工作中有遇到过特别委屈的事情。那时候我刚出社会去厂里面打工年龄又小才十几岁。刚开始进去很多事情都不懂,需要老员工带着。组长就叫那些老员工带我,其实她们不怎么教我又不告诉我需要做什么,让我傻傻的站在那里,组长来了又要挨骂啦。另一个老员工就觉得很好笑,天天叫我帮她跑腿打下手,还被她骂***。
为了能给人家一个好印象,我还很少去厕所以至于有一次来月经了,裤子脏了都不知道。还好有一个说话广普口音的老员工,她提醒了我裤子脏了,她问我是哪里的?我说是广西的,她很高兴的说我们是老乡呀!她还带我去更衣室找了一条她的干净的工服给我换上。还跟我说以后工作上有什么不懂的就去问 她,当时我就忍不住流泪了。
后来老乡只要看到别的老员工刁难我她都会出来说一下别人不要那样子对待新人。还叫我尽量的跟着她做就行了,别人叫我去打下手就不用理,不用怕。后来我学会了被调到别的生产线啦,有时候下班碰到她我还是叫她师傅。她是我人生中第一次出社会自己内心认定的师傅。
一年后我也变成老员工后面来的那些新员工,我都会以温和的态度耐心的教她们怎么做我也不取笑她们也不会看不起她们,因为我也是这样过来的。三年后厂里面指派指导员去另外一个分厂里面教新员工。就指派我了去了也是我的第一次涨薪水。
到此,以上就是小编对于关于职场压力管理ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于关于职场压力管理ppt的2点解答对大家有用。
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