cysgjj 发布于2024-07-28 03:52:05 压力管理 45 次
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1、公共课:思想道德与法律基础、军事理论、马克思主义哲学与经济学概论、毛泽东思想与中国特色社会主义理论、中国近现代史、形势与政策、体育、大学英语,本科类的护理一般只招理科生,所以还得学高数!
2、医学基础课:人体解剖、生理学、组织学与胚胎学、生物化学、病理学、免疫学、病原微生物学、药理学,有的学校还有病理生理学、医学英语、医学***学或者别的医学课程。
3、护理专业课:护理学导论、护理美学、护理礼仪,护理人际沟通,基础护理学、健康评估(相当于临床专业的诊断学)、内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学、老年病护理学、精神病护理学、传染病护理学、急危重症护理、耳鼻喉五官护理学,护理心理学、护理教育、护理管理,护理研究,有的学校有护理英语。学医本来是不容易的事,要背要记的东西太多太多了,而且工作性质跟生命相关,工作压力较大。
我大学毕业后第一份工作是应聘的KFC储备干部,三个月后转经理,现在回想起来,他对管理层的培训体系做得很好。
面试成功后,就会对有一周的培训,这个培训主要是对公司、文化、团队、职场规则等的培训,属于知识层面;
一周结束就分配到店,从腌制、到厨房、到总配、到前台、到大厅,首先是学会每个岗位的操作流程,每一个岗位都有人带,也有手册,这属于技能层面;
每个岗位都考核过关后,就开始由店长带排班、订货和设备保养三大店面模块,并开始学习做值班经理,三个月后做绩效面谈,过了就转正升经理,这属于管理能力培养。
KFC与其说是卖汉堡的,不如说是生产人才的,他培训:知识、技能、态度,用的是自己公司的整套培养流程。
当然,很多的企业是中小型企业,没办法做到像KFC,他就可能找培训机构合作,送管理层利用休息的时间去培训,所以在管理层培训的形式上是内训和外训相结合的方式,同时随着在线教育的发展,有些公司也***购相应的在线培训产品,以便可以更低成本的解决管理层培训的问题。
在培训内容上,前几年流行“成功学”,最典型的就是陈安之,这个可以选择性的安排,但切不能把这个做根本,搞得脑袋发热,现在的管理层培养也要多注重干货,比如营销技能?比如解决问题能力?比如如何打造团队等等。
管理层是公司的“承上启下”层,起到很重要的桥梁作用,买马也要训马,不管方式、内容或者师资等,总之,老板还是要舍得投资。
这是“午道”第283条原创问答。【午道南来】旨在让更多的职场人越来越幸福,欢迎关注,我们一起成长。
1.既然是管理层,内部培训就未必能满足了,所以聘请管理研究者和专家,也许更好一些。
2.管理者的素质,涉及的不仅是管理学,还有心理学、财务、问题解决、危机处理等等,这是走大局和长远的角色,所以培训的内容,不能过于狭隘。光会给员工加减工资或者批评迟到员工的管理者,是走不远的。管理不仅拼做事能力,还拼气度、看问题的视角、战略等等
3.培养学习能力。企业管理层很容易出现高高在上的姿态,跟底下员工有距离感,然后呢,不大愿意接受和自己不同的看法,所以这个有必要改改。同时,作为领导,学习能力必须强啊,就算没有企业的培训,个人的主动学习能力,也必须优于一般员工,如果这方面很差,那怎么把企业管理好,怎么和市场接轨,怎么留住优秀的员工?
4.培训的[_a***_]中,不要强调被培训者的管理者身份。立足培训,他们是普通的被培训者,所以要有学习的心态,而不是把自己当作权力的掌控者。被培训者之间,应该是平等的关系。
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