顶部右侧
顶部左侧
当前位置:首页 > 压力管理 > 正文

管理沟通压力的来源,管理沟通压力的来源有哪些

cysgjj 发布于2024-07-28 10:01:31 压力管理 29 次

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于管理沟通压力的来源的问题,于是小编就整理了1个相关介绍管理沟通压力的来源的解答,让我们一起看看吧。

  1. 有些人和人聊天时,百分之九十的话都是托词和借口,这说明什么呢?

有些人和人聊天时,百分之九十的话都是托词和借口,这说明什么呢?

所谓聊天,可随心所欲,天南海北,没有范畴,一般大多谈论的是焦点和共同关心的话题,具有随意性,各抒己见,阐述个人观点,偶尔说些大话,吹吹牛,聊天而已。如果话题缩小,有一定实质性,聊天对象不是很熟悉,尤其产生即便是微小利益关系时,托词,借口有可能成为聊天主流。另一种可能一定是你没品,已经不想与你纠葛…………逢人且说三分话,不可全抛一片心!古人的智慧,理念仍值得我们学习。上面这句话意思是教育我们说话,聊天时要留有余地,否则难免被他人利用。

和人聊天,陕西人叫谝闲传。你说百分之九十的话,都是托词和借口,你问:“这说明了什么?”要我说,这说明了现代快节奏生活着的人们,变得比以前的人聪明,会圆滑事故了。以前的生硬态度的生活方式,比较呆板、呆滞和死板,没有现代人的幽默、诙谐和风趣等豪爽、豪迈生活情调与生活基调的谐诙。生硬、死板、呆滞,不仅办不了和办不好事情,反而会适得其反,好事情会给办砸了的后果。

管理沟通压力的来源,管理沟通压力的来源有哪些
图片来源网络,侵删)

现代的人们,大都生活得很充裕和现实。生活压力大,负担重,而且生活节奏快而准时。什么事情,都得讲究个方法、方式,先后秩序、先后次序和轻重缓急等。先做什么和后做什么,心里要有数。这样,就会合理的计划和规划好自己仅有的一点时间了。有的时候,在特定的特殊场合下,你不学会找托词和借口、籍口和原因的话,应敷和敷衍一些无所事々的、无聊和一些没有眉眼闲杂人员的问话和废话时,你就得尽拣托词和借口来应敷,回答他的答所非答。当然了,不过话又说回来了,我们在一定的庄重、庄严的正式场合,与人签订什么协约、协定、合约什么的,我们就得必须认真、严格地执行地方法规、纪律等,以免显得不够庄重和严肃,而迫使签约***的泡汤和流产。民间俗语:“见人说人话,见鬼说鬼话。”入乡随俗,进得哪个村寨,唱什么歌。见了什么神仙跟菩萨,就拜哪方宗神。遇水架桥,逢山开路。也是这么个理,这是圆滑事故跟人情,现当代人的生存的自然法则和规律,遵循这一法则规律,你就会混得风生水起、一帆风顺的。否则,你将会被生活所逼和所迫,被撞得“头破血流”、浑然不知所措。找托词、借口,圆滑人情、事故,是现当代人为人处事的一种方式跟潮流,适者生存嘛!背弃和悖逆这一自然和人为法则,你将会被这一历史时代的潮流所淘汰和背弃与抛弃,成为历史时代的生活垃圾一样的东西。

认清、认准时代的发展趋势和脉膊,紧扣紧抓历史时代发展的趋势跟方向,乘风乘势,乘风破浪、奋勇前行和前进。

L:2018年3月27日。

管理沟通压力的来源,管理沟通压力的来源有哪些
(图片来源网络,侵删)

感谢官方邀请。

话不说不亮、话是开心的钥匙——等词语不再一一列举。这些词语充分说明了语言交流沟通在人际交往中的重要方式。

常言道:听其言,观其行。问答中问题提出的有些模糊。从字面上“百分之九十都是托词和借口”,可以看出这好像是为了摘清自己,推卸责任

管理沟通压力的来源,管理沟通压力的来源有哪些
(图片来源网络,侵删)

——在职场、生活和社会中,我们经常会遇到这类的人。通过类人别人聊天的话语中,我们可以对这类人做个基本的认知与判断。

1、个人能力差。无论在工作、生活还是社会中,这类人在个人能力(职场中的工作能力、家庭生活中的经营能力、社会活动中的组织推动能力等)方面都不会太突出,属于那种只会口头上摇旗呐喊,工作中躲躲闪闪、也难为朋友提供力所能及的帮助、对家庭也不会做出多大贡献的类型。

2、责任感不强。托词和借口只是他们这类人通过这样或那样的主观或客观因素达到不愿承担责任,敷衍、推诿的一种手段而已。

3、难堪大用。这类人在职场中属于负能量,不能独自承担某一项工作的同时,会带坏职场风气。如果你的团队中有此类人,最好通过严格的工作绩效考核,让此类人承担本职工作职责,否则就让他或他们离开你的团队,如果实在无法让他或他们离开,只能安排一些打下手的杂活让他们干,以免影响团队的整体工作成效。

4、不堪为友。与此类人交往只能是己方多付出,对方很难把你当作他们真正的朋友,而为你付出,因而遇到此类人尽量少交往、或不交往,更别和他们做朋友。

到此,以上就是小编对于管理沟通压力的来源的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理沟通压力的来源的1点解答对大家有用。

查看更多有关于 的文章。

转载请注明来源:http://www.e-119.com/post/40344.html

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。
最新文章
热门文章
随机图文
    此处不必修改,程序自动调用!
最新留言