管理化解成本压力,管理化解成本压力的措施

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理化解成本压力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理化解成本压力的解答，让我们一起看看吧。

1. 降低企业内部成本的方法有哪些？
2. 公务员考试压力大怎么办？

降低企业内部成本的方法有哪些？

企业降低成本的八大思路方法：

生产车间现场工艺人员应从降低成本的角度提出***用新工艺的方法降低成本，公司可以鼓励新工艺降低现存在的产品成本的激励措施；同时研发人员也可以***用新技术改观现有的产品，在功能和性能不下降的情况下使得产品成本下降，公司可以设立技改奖励基金，鼓励技术人员进行技术创新；同时对于引进进口新设备降低成本也应加大投资力度，减少质量损失，进而降低产品的***成本。

公司目前***购量小材料种类多的特点，需要实行规模***购，可以***取签订年度***购协议，按照年度***购量协商***购价格，明确全年的***购量的方式获得***购价格的优惠，但会存在***购价格变动的风险。供应商筛选时应考虑资金成本的因素，扩大供应商应付款期限2－4个月的方式占应付货款总额的比重，以此降低公司自己成本，通过利用供应商的资金抵减经销商延迟付款的资金风险和我司库存积压的成本，进而在总体上体现资金管理的效益。

我司部分内部运作流程应进行简化，在达到内部控制、具有一定管理基础的情况下需要优化现有的操作流程，对现有的权责体系进行评估，对现有的流程从内控角度有无可以优化的可能，通过流程优化，减少内部运作、沟通、监控的成本，达到成本下降的目的。

企业的成本管理涉及在企业经营中的各个环节，尤其是对于大型企业而言成本管控更是重中之重，企业之间同行业的竞争，在于产品质量与销售价格之间的差异，质量好产品价格优惠的产品自然能占据更大的市场份额，而同样的产品同样的工艺，在不同企业生产出来的产品成本可能会差异极大，这就是不同企业对于成本管控的差异化导致的，如果成本管控较差的企业，不进行改变现状的话无疑会进入一个恶性循环，一方面产品价格过高没有竞争的了，另一方面企业经营成本不断上升，如此下去企业亏损则是必然的事情。

那么对于一个企业而言，该如何进行有效的企业经营成本管控呢？进而较大幅度的降低企业的经营成本，首先我们要明确一个观点就是，企业的经营成本不是某一个人或者某个部门的事情，而是一个需要企业全员参与的大概念，同样也不仅仅是降低相关消耗与浪费，或者削减相关开支等，要建立一个系统的成本管理制度，做到企业全员参与全员配合的地步，消除企业无价值的***消耗，提高企业的***运行效率。

固定成本与变动成本

从企业的成本特性来看，一般企业的成本可以分为固定成本与变动成本，固定成本即不因企业的生产情况变动而变动的成本，一般包括设备投资、管理人工等，变动成本则包括企业生产产品的材料投入，直接人工等，这些成本整合企业就形成了企业的经营成本，而企业产品要产生利润则产品的收益必然要大于企业的变动成本，不然则该产品必然亏损。

保本点销售量=固定成本/单位边际利润（单位边际利润=产品销售额-产品单位变动成本），从公式上我们可以看出，企业的固定成本越低，企业产品的保本销量就越低，但是至少该产品必须要有单位边际利润才行。

经营环节成本把控

企业股东资金投资于企业购买设备（投资）产生固定性经营成本，在做投资决策时要充分考量设备投资回收期，提高资金的运行效率，以小的投入形成大的产出。

提高企业的***，可以减少企业一般性存货库存，降低存货占用企业资金，加速应收账款的收回，减少应付账款的支付，提高企业设备利用率。

降低企业内部成本的方法的大前提，首先是识别出企业存在的显性成本和隐性成本，今天我们重点讨论一下什么是隐性成本，以及降低这些成本的思路有哪些：

在企业运营过程中，沟通成本、时间成本、信任成本、决策成本、流程成本、会议成本、机会成本、沉没成本、制度成本……，都是企业在实际运营中存在的隐性成本。

1.决策成本

老板很怕自己错，决策太慢，该决策的时候不决策，这是非常大的浪费。

2.流程成本

感谢邀请：

随着商业环境的不断变化，很多企业面临着资金吃紧的状态。很多老板都在想着，要如何去熬过这样的一个冬天。

有几个朋友说，降低企业内部的成本，就可以顺利的过冬。

今天不妨我们一起来探讨一下如何去降低企业内部的成本，具体有哪些方法？

一，降低企业内部的成本有哪些方法？

在2018年的时候，我们很多的企业都在呐喊，今年的生意难做，企业运行有困难。而这样的困难，这样的寒冬，持续到了2019年。

这两年我们看到了特别多的裁员潮，各个行业都有。尤其是那些中年，没有太大发展空间的朋友，中年危机也由此而来。

的确如此，这也是我们每一个企业不得不去面对的一个具体事情。有的企业就开始想着，如何去降低企业成本，来度过这样的寒冷风冬天。

第1个方法，组织结构瘦身。

组织结构瘦身，换句话说就是减少从业人员，就是我们所看到的裁员。

增加三效:人效，绩效，平效。是降低成本的最有效的方法。

成本管理是充分动员和组织企业全体管理人员，在保证质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少耗费取得最大的利润成果。

企业成本费用的组成由物资购买费、职工工资、制造费用和管理费用等几个部分组成，所以企业要从这四个部分进行有效控制，以达到降低成本的目的。

从理论上来说，企业内部成本控制应该从全方面展开，但在实际操作中成本控制应有主次之分。但企业的精力是有限的，如果不分主次，一视同仁，花同样多的力气去控制每个领域的成本开支，成本控制的效果不一定好。企业应根据自身的状况，分轻重缓急，分级进行控制，收效可能更好。例如在大部分企业中，原料***购、固定资产购买是主要的资金支出，工资成本不可以以降低职工的工资来作为成本控制的手段，只能通过提高工作效率来降低企业成本。

公务员考试压力大怎么办？

千军万马来相见，五湖四海来相聚，公务员考试自古以来都是一将功成万骨枯。竞争激烈，压力大是很正常的！如果想舒缓压力可以从以下几个方面入手：1.先干了这碗鸡汤：狭路相逢勇者胜！即要有舍我其谁的自信，更要有主动亮剑的勇气。竭尽全力发挥自己的实力才是根本，因为你无法限制别人的喜怒哀乐，更不能祈祷你的竞争对手都拉肚子吧！2.压力大是因为你付出了很多比如考了很多次却没有好成绩。怕再次没有回报让你和你的亲朋好友失望。希望越大失望越大。想赢怕输的心态其实每个人都有，但实力➕运气才能左右你最后的考试成绩。压力大是因为你没有退路甚至没有更好的选择（全家人的希望），把公务员考试当成[_a***_]的终极目标，不成功便成仁。背水一战！只有破釜沉舟才能杀出重围。抓紧手中的笔，多刷几套题，多增加几分自信。每天都坚持刷，只到考试那天，保持好状态，一定可以有好的成绩。要相信功夫不负有心人，时光不负有心人。加油！3.你之所以压力大是因为你能左右的东西太少了，而能左右你的东西太多了。说白了，就是思想很重视，身体和实力跟不上，没有十足的把握，没有安全感。有这时间除了刷题还有一种方法就是读书读书，学习强者在压力和逆境中如何面对和思考。比如乔丹，科比，詹姆斯。4.你也可以听听舒缓的音乐，慢跑步，保持自己的节奏，看一场励志的电影。比如肖恩克的救赎。和他们比起来，我们的压力又算的了什么，不过就是对自己实力的不自信和当炮灰的恐惧而已。想想考第三名的人有多惨。拼吧！有第一，第二，不拼吧，好像还有机会，人家才叫压力大[我想静静][我想静静]，成百上千万的炮灰都不怕，你怕啥。大不了技不如人从头再来啊！5.一颗红心两手准备。公务员考试本来就是小概率事件，得之我幸，失之我命。不服就继续努力，越挫越勇，只到上岸。公考界的名言就是坚持就是胜利！只要不放弃的最后都能上岸。不要放弃！努力不一定成功，放弃一定失败。最后再来一碗鸡汤：顺境时，多一份思索；逆境时，多一份勇气；成功时，多一份淡然；彷徨时，多一份信念。[互粉][奋斗][奋斗][奋斗]

作为公务员类考试出题者的学生，现面试官随机队列资格持有者，前组织部门人员，一大堆培训机构“导师”的同学，我只说一个观点：

不要相信任何吹嘘自己对于公务员考试有多大把握或者是针对公务员考试培训多有经验的任何答者，说的任何话和经验

第一，作为出题者的学生，我的老师明确说了，公务员考试除开“做题速度”和“解题思路”外，不存在任何“可培训性”，而做题速度和解题思路，几十块钱的历年试卷解析就能让你自己进入节奏。

第二，作为面试考官，我想说，我接触的面试官，无论是从大学教授抽的，还是从组织部门抽的，甚至部分基层公务员局（现已并入组织部）工作人员抽的，这三类人有一个共同的嗜好，就是给参加培训的人只打全场平均分。

第三，作为组织工作人员，我接到过不止一位乡镇书记/机关一把手的退人意向，虽然最后没有退成，但是那些孩子基本几年内是没有起色的，这些孩子的共同问题是：自身能力远远不足，靠刷题进的体制。

第四，作为很多培训机构的导师的同学，我最爱听他们吹牛逼自己考试有多厉害，其实他们自己也根本考不上，不是笔试出问题就是面试出问题，带学生纯属靠量拉质，最常说的就是我带过多少学生进了体制，呵呵，其实只是那些学生自己底子好而已。动辄一两万现在甚至三四万的培训费，他们自己都承认其实本质就是金融对赌。

第五，如果要做题库，不要用手机客户端做，因为一个人用手机客户端答题的效率和纸质效率差距是很大的，建议刷华图中公两家的题就行，目的不是其他的，而是提高自己的阅读速度，这只是唯一的作用。至于解题思路，基本都很自己的脑子有关，脑子好的一点就通甚至可以举一反三，脑子不好的一天到晚跟你讲看到题后依旧懵逼。

大家要记住一点，虽然我在各种回答里说体制内的优越性，但是体制内的生活和工作，并不适合所有人，如果你提笔裸考达不到100分（两门），基本说明你的基础素质不适合做公务员，再怎么培训，公务员考试的特殊性在于只要你日常阅读量高，思维敏捷，基本分数不会低，反之，再怎么培训，也是走弯路。

个人给你提供一些建议看法供你参考下，希望能帮到你：

1. 随着国考的一步步临近，竞争很激烈，很多人会觉得压力很大。其实恰恰是自己给自己有增设了一道难关，自己给国考又增加了难度。也会进一步影响考试的发挥，反而一颗平常心会事半功倍。 2. 学会多种解压的方法和技巧:心理学家表示，在工作和生活中的压力可以引起人们在行为和认知方面产生问题，如注意力集中不起来，容易发牢骚，工作效率下降等。处于高度紧张状态的人还容易变得迟钝，胃口不好，变得胆怯等。其他因压力太大引起的症状还有：容易感到疲劳，磨牙、头疼、肌肉和关节酸疼等。当压力大到一定程度时，人的免疫系统会发生紊乱，从而让致病因素乘虚而入，引起疾病。因此，人们需要主动***取措施为自己减压。 3. 倾诉：倾诉可取得内心感情与外界***的平衡，去灾免病。当遇到备考过程中的烦恼和不顺心后，切勿忧郁压抑，把心事深埋心底，而应将这些烦恼向你信赖、头脑冷静、善解人意的人倾诉，自言自语也行，对身边的动物讲也行。 4. 音乐：听好歌，听轻松愉快的音乐会使人心旷神怡，沉浸在幸福愉快之中而忘记烦恼。放声唱歌也是缓解心情的一种好方法。 5. 搓手：搓手能生热。当手开始发热时，人体中的紧张因子可以随着热量的散发而被释放出去。 6. 引导性放松：有空时，可以将眼睛闭上，让自己的脑海里生成一些容易使人放松的景象，如绵延的山脉、夏日的海滩、辽阔的草原或幽静的公园等。然后，让自己置身于这些能使人放松的环境中。从而平缓自己的情绪。 7. 合理安排备考任务和时间:根据每人的复习计划，或多或少都会不一样，这边可以给大家一些小的建议，备考分三步走，做到稳中有序，自信从容。 8. 第一步：熟悉考点、逐个击破 9. 前期阶段利用10天左右的时间，熟悉考情、各个考点以及各个考点的快速解题方法，进行系统、全面的备考。 10. 以数量关系为例，国考题量为15或10题，但其涉及的考点会很全面，主要包含计算问题、行程问题、工程问题、几何问题、排列组合问题、概率问题、利润问题、日期和年龄问题等等，针对每一类题型都有不同的快速的解题方法，所以在前期备考阶段最好是每一个考点都能熟练掌握。

到此，以上就是小编对于管理化解成本压力的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理化解成本压力的2点解答对大家有用。