简述压力管理的目的,简述压力管理的目的和意义

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于简述压力管理的目的的问题，于是小编就整理了2个相关介绍简述压力管理的目的的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么氧气瓶在使用中要留有一定压力的余气？
2. 刚走上管理岗位，感觉压力很大，该怎么办？

为什么氧气瓶在使用中要留有一定压力的余气？

氧气瓶在使用过程中留有一定的压力，是为了下次更好的充气。如果氧气全部使用完毕，里面处于真空状态，则在充气的过程中很难再充进气，由于里面已经成真空，使用高压气泵往罐内充气时，气罐发生的严重性变可以使充气泵中的气体，很难充入到氧气瓶中所有的气体在使用过程中都要留一部分的气体防止来以冲进气体。

氧气瓶在即将使用完气体时不允许用尽或放空，（国家气瓶安全技术监察规程）中明确规定：氧气钢瓶用完后必须保留不低于0.05Mpa压力。这是因为，一丶如果用完后的氧气瓶不保留0.05MPa以上压力，大气压力就会充入钢瓶中，会导致再次充装的氧气因空气过多造成氧气质量不合格。

二、如果不保留底气，会造成同时使用的可燃气体倒灌危险。

刚走上管理岗位，感觉压力很大，该怎么办？

您好，我是 class="QIHEIHQ9d96567d8fa7fe53 link-at" data-uid="606529933284156" href="***s://***.wukong***/user/?uid=606529933284156" target="_blank" ，目前从事HR工作，很高兴来回答这个问题。

首先，了解到你是因为第一次走上管理岗位，对于前面未知的一切产生了焦虑和担忧，下面我先和你分享一个真实事例：

小巷有个亲戚，让我特别佩服。在我小的时候，印象中她一直从事的是财务工作，在办公室的位置也就相当于小职员。不过她性格比较外向，善于交际，工作上的任务基本都能保质保量完成，因此慢慢也就引起了领导的注意。

有一天，领导叫她去办公室，询问她是否有考人力资源方面的想法，觉得以她的性格和做事态度方式，一定能够胜任。

她一口答应了，在接下来的工作中，就开始边工作边准备人力***考试，顺利一次性通过后很快便被领导提拔到分公司的人事部岗位，担任人事部的主管。

随后她就在那里做了五六年，直到领导又把她调去了行政部，担任部长一职。小巷曾经私下问过她：“你从底层小职员慢慢做到现在的部长，中间肯定有遇到很多困难吧？第一次做领导的感觉怎么样？”

她是这么回答我的：“困难肯定是有的，像开始转到从人事部转到行政部做部长，对办公室员工和具体工作内容及流程都是门外汉，都是在实践中慢慢摸索，遇到不确定的虚心请教别人，这样才能使自己慢慢适应下来，真正做好工作。还有就是，职场中千万不能贪图安逸，要勇于打破自己的舒适圈。”

的确是这样啊，对于你的这个问题，小巷有以下几点建议：

一、不畏难、敢于挑战

要有敢于迎接挑战的勇气和精神，让领导相信他的选择是正确的，为自己努力一把！

大家好，我是懒懒很高兴回答这个问题，管理岗位压力都是比较大的，我个人感觉自己内心要放松，不要整天紧张的，那样自己也比较累，平时也可以和朋友家人去唱唱歌，尽量放松放松，最佳的方法就是调整好心态，以后的日子里上班放松起来，希望我的回答可以帮助到您。

谢题主！本人完全能理解您此刻的心情！工作压力大，领导责怪，又有‘升职不加薪’之烦恼。千万，千万不能急！否则会‘乱’了自己的‘方寸’。首先是静下心来，针对您负责的人事部门工作职责（组织架构中有），理出几条‘线’来，然后按这几条‘线’，分别‘定员定岗’！‘定员定岗’一定要清楚明了，万万不可含糊。不能‘眉毛胡子一把抓’！谁该作什么，不该作什么，清楚明白！责任一旦明确，效果自然清楚，工作理顺后，达到领导满意，您的‘升职加薪’，也自然水到渠成。而此时，不是您考虑‘升职加薪’的时间段！放下包袱，理清岗位，定员定岗，制度约束。当然更要自己努力的学习，提高自己的能力。以身作则！

到此，以上就是小编对于简述压力管理的目的的问题就介绍到这了，希望介绍关于简述压力管理的目的的2点解答对大家有用。