管理群压力大,管理群压力大怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理群压力大的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理群压力大的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何管理家长群？
2. 为什么有人说微信群扩大到5000人上限，腾讯就会无敌？
3. 你怎么看待微信工作群给你造成的困扰？

如何管理家长群？

1.群主一定要是班主任

不要盲目把这样的组建工作推给家长朋友。微信的规则中，只有群主才可以“@所有人”，这样你通知的信息到达家长手机时，才会有信息提醒。

而为了避免过多的信息造成的理解偏差，家长和老师之间，家长和家长之间的对话，要加上“@XXX”，以免对话之间混淆。

2.明确交流时间段

最好要与家长明确家校群的互动时间，为自己划出私人空间。比如告诉家长，晚上8:30以后就别再群里发消息了，以免打扰大家休息。

为什么有人说微信群扩大到5000人上限，腾讯就会无敌？

微信群扩大到5000人上限，腾讯就会无敌？

总所周知微信群目前的人数上限就是500人，为什么目前设置的是500人？有下面几个原因。

1.微信的定位是社交，不是营销。绝大多数人的微信好友人数不超过500人，超过500人的基本都是做营销带其他性质的账号。如果腾讯将微信群扩大到5000人，那说明他的性质也会发生一些变化。

2.微信群人数上升之后目前的管理机制需要改动。现在微信群只有一个群主，不像QQ一样有群主、管理员。管理500人的群，对于一个群主来说已经是极限。

3.群成员多，沟通更难。如果微信群成员太多“人多口杂”，聊天内容容易不在一个频道，甚至违背了建群的初衷。人数众多信息量巨大，需要花很多的时间去寻找自己想了解的信息。人多了消息多了有人就会被消息烦死，选择屏蔽消息或选择退群！

4.不良信息传播难以控制。就目前来说500人的群信息的传播速度都是非常的迅速了，微信群经常充斥着各种谣言和不良信息，一旦有人发布不良信息经过裂变更难控制。

5.群成员多服务压力大。炸群相信大家都听说过吧，如果群成员过多大规模的微信群同时运作而产生系统上的bug，这其实是非常得不偿失的。

所以从多方面来说微信群人数上限是不会增加的。

Telgram 群人数上限：20万人

微博群人数上限：5000人

QQ群人数上限：2000人

企业微信人数上限：2000人

支付宝群人数上限：500人

抖音群聊人数上限：100人

……

不同社交平台的群聊人数限制各不相同，这其实基于的是不同产品定位。

有的产品主主打私域社交、有的产品主打公域社交。大家都保持彼此的默契，互不越雷池。并不是微信不愿意去吃公域社交的这块“蛋糕”，而是吃不了也吃不下，搞不好只会变得不伦不类。

设想一下，当微信变成了微博一样，各式各样的陌生人各种信息爆炸，你还愿意用微信吗？

你好，谢谢邀请我回答这个问题。微信群5000人腾讯就无敌了。个人认为没这个说法。因为有5000人的微信群，不代表他们都是你的朋友更不是你的拥趸。对你所做的任何事，他们也不会都追随。你想让他们都听从你的调遣和安排，那是不可能的，所谓人心难测，向来不是一句空话。就算你为了达到目的，以牺牲自己小小的利益(例如很多人会在群里发红包)做诱饵也是不可取的。

这句话说的低估了几个问题。第一，需求问题，5000人以上的公司和活动很少，为了避免大家都聊看不了实质内容，肯定要对大部分人禁言。那不如在微信或者支付宝开通邮件接受功能。第二，收费问题，不收费就这5000人，再开个玩笑，对中国现有流量都是个挑战。第三，人的交际圈没有那么大的，虽然说一个宿舍四个人六个群。但是超过10人的群，基本就消息免打扰了。以后会有专业的工作软件，这个5000人不如开直播间。

你怎么看待微信工作群给你造成的困扰？

公司的工作群，给员工带来的最大困扰，就是打破了工作和生活的最好一道界限（距离），微信群的出现，拆除了“下班之后的围墙”，搭建了一个职场模拟的线上生态，几乎与大会议室一样，所有上司和员工在一个大屋子里，随时随地安排工作、检查进度、站队表态，让员工苦不堪言，但又无法摆脱。主要有三个现象：

有人说，当一个公司群越来越热闹的时候，也就是公司开始走下坡路的时候。正如某名嘴说，当一个公司开始强调打卡的时候，往往就是走下坡路的时候。公司微信群，往往是最大的工作群，大领导不一定在线条群，但肯定在公司大群。公司大群越热闹，好员工越不爱说话，主要有3种心态，导致3种不良后果。

如果一个公司领导以奋斗者为本、注重实干实效，根本不在乎公司群里是不是说的比唱的还好听，关键看工作成绩和行事作风。所以，越是注重实效的公司，公司群里越冷清，除了必要的群通知外，基本没有废话，大家都安安静静做事。

越是爱慕虚荣，享受众星捧月感觉的领导，越喜欢群里像皇帝上朝一样，众员工各种表现，似乎在向领导“争宠”，领导喜欢“上朝文化”，员工哪里还有心思抓工作实效。

优秀员工自我认知强，定位准确，不以领导“好恶”来影响自己、改变自己。做好自己的本质，锻炼自己的本事，才是王道。不屑于整天琢磨心思讨好领导，也讨厌那些只会对领导阿谀奉承、拍马溜须的同事。

如果领导越是喜欢这种文化，就越是对优秀员工不公平。马屁精在群里越活跃，让领导越高兴，优秀员工就气愤，如果领导处事不公平，委屈优秀员工，他们自然会带着“本事”跳槽了。

有些领导特别在意员工是不是尊重自己，是不是忠心耿耿，自己是不是说一不二。领导经常在群里发鸡汤发励志信息，然后躲在幕后观察下属表现、揣摩下属心态。

有的领导上班喜欢在公司打鸡血、画大饼，甚至在休息日、大半夜，也心血来潮或触情生情，想起来就往群里扔一个感悟。群里必须热闹起来，保持队形给领导点赞。

就像以前送礼，谁送多少不知道，但谁没送肯定知道。下属点赞，是不是真心的不管，谁不点赞就是眼里没有领导。导致不干活的人，善于拍马溜须，真正做事的人，哪里有闲功夫“玩虚的”，结果嘴皮子溜的员工反而占了便宜卖乖，埋头做事的吃亏受委屈。委屈大了，优秀员工就跳槽了，公司不走下坡路才怪呢。

正如某名嘴所说，一个公司开始强调打卡考勤的时候，公司就开始走下坡路了。大意是公司强调纪律，不注重发挥员工创造性，不真正关心员工的实际情况，员工离心离德，出工不出力，公司[_a***_]就会停滞。

看企业的文化，有些公司喜欢用钉钉，有些喜欢用QQ，有些用微信，有些公司用邮件，有些公司自己开发一套内部沟通的系统，如果不是十分紧急的微信通知在非工作时间可以说推后，等上班时间处理，如果十万火急的工作，领导肯定会打电话催促你的

到此，以上就是小编对于管理群压力大的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理群压力大的3点解答对大家有用。