好胜员工的压力管理,员工压力管理案例成功

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于好胜员工的压力管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍好胜员工的压力管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 做经营管理压力太大，感觉还是做员工好，大家觉得呢？
2. 管理者如何让员工更加团结、积极的参加工作？

做经营管理压力太大，感觉还是做员工好，大家觉得呢？

你好。对于这个回答，需要从你所处实际环境和自己的性格有关系。我刚大学毕业那会儿，就进了学校分配的对口工厂，很多人觉得这个结果很好。但我不喜欢这样的结果！我只在工厂里做了7个月就出来自己瞎折腾了！人多人都觉得不可思议！但我要是一直待在那样的环境，人会过的很消沉，一点斗志都没有，每天的生活都是昨天生活的再次重复，我已经能看到我未来生活的样子，所以我毅然不干了。刚开始出来做那会儿，很辛苦，单枪匹马，又年轻又没经验。但我现在很庆幸自己的决定是对的，一直到现在，我都是斗志昂扬，不甘于现状。

管理者压力是非常大的，需要操心的太多，也很过得比较累，但这种累让我精神层面上很有成就感。压力大，动力就更大！

做管理还是做员工，取决于个人的心态，取决于个人心理压力承受能力，取决于对生活品质高低的追求，取决于个人对事业追求的信心大小！

这个世界上为什么有人做老板，有人做高管、有人做管理，有人做员工，是天生吗？不是，是命中注定吗？也不是，那是什么昵？是一个人对人生的追求！

对人生有不同的追求，就会有不同的付出和努力，就会有不同的牺牲，就会有不同的代价！

如果你追求做经营管理，你首先要付出休息、***的时间，付出与家人团聚的时间，付出与恋人约会的时间，就要承受较大的责任压力。你要自用这付出、省出的时间去学经营、学管理、学执行、学沟通、学习发现问题，学习如何解决问题等等，随着你学习时间的投入，随着你学习层次的提高，你经营管理的能力逐渐增强，从普通管理人员、到中层、最后到高层……随之而来，收获的是能力、是价值、是收入、是家人生活品质的提——比如买大一点房子，买好一点车，更多机会出去旅游！ 

如果你感觉做经营管理压力太大，感觉还是做员工好，也要恭喜你，因为这世界上和你一样没有太大追求、没有太大的野心的人还是占大多数的。因为做员工，不需要你付出太多时间、不需要你学习太多知识、不需要你有太多的聪明，你有更多的时间去看电视、看手机、玩游戏，你每天的工作也不需要动太多的脑筋，没有太大的压力，机械的完成每天交给你的产品生产（加工）任务即可，如果产品质量没有问题，你工作的压力不大！当然，你的个人价值是不高的，受尊重的程度是较低的，收入相对也是比较低的，除非你是公司不可替代的高级技工。从你问的这个问题，可以断定你将不会成为高级技工，因为要成为高级技工，同样需要去学习、去努力、去付出！

这个世界能做经营管理人员，特别是优秀的经营管理人员更是少数。有人做优秀的经营管理人员是信心满满，如鱼得水，志在必得！有的人安心做员工也是无怨无悔，心安理得！

是做经营管理，还是做员工？一切取决于你自己的选择！你开心就好！

管理者如何让员工更加团结、积极的参加工作？

想让员工团结？先提高员工的归属感！想让员工积极，给予员工积极的成就感！接下来一一说明：

作为一个管理者，最核心的本质是先管好自己，再去管理他人。不然你所说的一切，本质上来说不过就是沙漠中的海市蜃楼而已。中看不中用，看得见摸不着，完全都是空中楼阁过一过嘴瘾而已。

之前听过一个非常偏激的言论，说什么是管理？管理就是通过别人拿成绩。我想说这样的人，既不适合担任管理岗位，同时也做不好一个好人。

身为管理者，要想让员工更加的团结，积极的参加工作，首先对自身的要求要严格，让自己成为一个值得效仿的人。另外要知道员工在工作的时候不仅仅有物质的需求，同时更有精神的需求，比如对自身价值挖掘的渴望，以及对自己价值提高的诉求。

所以啊，接下来分别讨论，首先如何让员工更加的团结呢？可以经常安排一些集体类型、交叉类的工作，让大家在工作中彼此帮助体会到协同工作的好处。事实永远比道理更加的具有说服力，当员工从内心深处感受到协同工作的好处时候，自然也就意识到了合作的重要性。

如何让员工更加积极的工作呢？那就是作为领导者要懂得适当的放权。不要总是把权力集中在自己的手里，要懂得把最合适的人放在最合适的岗位，给有能力的人安排一些具有挑战性的工作，这样才会培养人的成就感，当然了，在这个过程当中要及时的给予一些实质性的建议，帮助对方成长。员工才会对你更加认同，工作才会更加卖力。

到此，以上就是小编对于好胜员工的压力管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于好胜员工的压力管理的2点解答对大家有用。