cysgjj 发布于2024-08-10 17:12:28 压力管理 26 次
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首先要确定是漏电开关
漏电跳闸(跳闸后有一个漏电指示)还是
短路跳闸(一合闸就跳并且有噗噗的声音)或者过载跳闸(合闸后开关有嗡的声音延时几秒后跳闸)。漏电跳闸一般是电机绕组损坏和电线绝缘磨破皮造成的!短路跳闸一般是电机严重烧毁造成的!过负荷跳闸一般是电机堵转造成的(叶轮有砂子)建议还是把水泵拔上来检查一下吧
美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?
一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。
公司中外方经理都为之瞠目结舌,这三个分数是怎么评定的?原来,肯德基国际公司雇佣、培训一批人,让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。
这些“特殊顾客”来无影,去无踪,这就使快餐厅经理、雇员时时感到某种压力,丝毫不敢疏忽。
很多企业,员工与老板经常打游击战。当老板在的时候,就装模做样,表现卖力,似乎是位再称职不过的员工了。
谢谢邀请,
这个问题问得好,是一个好问题,能为一些企业单位支招,促使企业的发展起了一定的作用,其实这个答案很简单,“我为企业创效益,企业为我谋***”。但也很复杂,须然只是一句话,但含意深刻,复杂多变,要做的事情有很多,需要细心观察了解员工与企业存在的普遍性的矛盾所带来的压力,而彩取相应的举措,息放员工心中压力,让员工有一个舒畅的心情,无忧无虑的为企业提高更多的效益。
谢谢,
如今,随着生活节奏的加快,人们的压力都很多。如何缓解员工的压力?我觉得可以从以下三个方面入手。
一是从工作环境入手。环境对人们心情的影响很大。因此,作为企业管理者,要想缓解员工压力,可以从工作环境入手。要积极营造温馨、舒适的工作环境,让员工在优美的环境中工作,可以起到缓解压力、疏导情绪的作用。
二是从工作机制入手。工作机制对工作效率影响很大。好的工作机制既可以调动员工积极性,还可以避免给员工带来太多的压力。所以,要从工作机智入手,既调动员工积极性,还让员工保持心情愉悦。
三是从企业文化入手。要积极营造平等、乐观、活泼的企业文化,得到员工的认同感、归属感,让员工在轻松、愉悦的氛围中工作。切不可造成领导层和员工的对立情绪,这样很容易导致员工的不满,员工的工作效率会大打折扣。
这是一个好问题,现在很多的公司也应该好好地解决如何给员工减压的问题。
首先,我们要知道员工的压力是来自什么地方的,
1、环境,工作的环境,比如工作的稳定性。现在职场的稳定性有多高,可以说三日一小调,五日一大调,员工离职跳槽更是家常便饭。怎么能让员工安定下来是一个大课题。
2、与上司,与同事的关系。可以说有人的地方就是江湖,有的人为上位,有的人为保位,自然会斗来斗去。
3、待遇,员工在职场中升职、加薪过程不顺利,和同事,同学,朋友的对比,压力满满的没话说。
4、家庭和工作的平衡。家庭生活和工作之间的关系成为职场人员无法躲开的一个问题,单身狗就更是病入膏肓啦。
那么,作为企业方应该怎么给员工减减压呢?
其实压力缓解主要还是看员工意愿,但我认为企业方也应该做点事,
2、员工聚餐;
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