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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于压力管理的原则.ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍压力管理的原则.ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何管理员工发挥最大绩效？
2. 如何用心理学把压力变成朋友？

如何管理员工发挥最大绩效？

方法：用目标管人，而不是人管人。

企业管理，说到底就是目标管理。

1.1战略型目标（5-10年以上）。团队奋斗的大方向，像灯塔一样指引各成员奋斗的最终方向。

1.2短期目标（3-5年）。团队近期可以达到效果，短期目标。

1.3清晰的具体目标（1-3年）。一些具体的数据指标。

2.1成员参与度不够，执行积极性不高

2.2***匮乏，供给不足

2.3目标设置和拆分不合理

2.4目标变来变去

小编说点大白话，从业11年经历过很多这样的事情。其实无非就是两种情况绝对能给公司带来好的绩效。要么给钱，要么给权（上升空间），公司的发展自然差不了。

只要钱给的够，配合公司管理办法，绩效自然差不了。

欲取之，必先予之。想要管理员工给公司创造利益，那么就要《舍得》。当然了也要有一个考核制度。不能让混吃等死的人占用***。作为管理者，对公司对员工最负责的方法就是要有一个硬性的管理办法或者考核制度。

不要嘴上喊什么狼性文化。你不给狼吃肉，狼也没劲给你拼。要舍得给打拼的员工一定的补助、奖金。这样大家才能有那股拼劲。喊口号的时代已经过去了，画饼充饥的公司管理者最后只能是自己搬起石头砸自己的脚。自欺欺人的事情就不要去做。

制定一个好一点的管理办法。例如：本月业绩前十的员工，按排名进行奖励。依次排列。到第10名之后完成基本业绩的不奖不罚。没有完成基本业绩的，要进行处罚。公司要想强有力的发展，就必须有一个合理的奖罚制度。不能让流汗的人在流泪，也不能让偷奸耍滑的人混日子。现在的社会员工压力都很大，只要是有奖励，努力打拼的人多的是。反过来说平常那些混吃等死的人，是可以马上开除的。让更多有能力的人来服务公司，创造利益最大化。

要有一定的上升空间，让一人带动更多人。

公司要有足够的上升空间。让业绩连续领先的员工有一个出头之日。让这样的优秀的员工升职，只会给公司带来更多的绩效。让他依照上述办法带领其它员工来工作。这样一来，他本身就有一定的压力。俗话说，双拳难敌四手。一个人的力量是有限的。那么公司给的任务，依靠他自己肯定是完成不了的。这时候他就需要下面的员工来帮助自己。那么问题来了，其它员工没有他做的好，创造不了利益。怎么办？他只会把自己的一部分方法教给下面的员工，互利共赢。（这时候肯定有人会说，教会徒弟饿死师傅。可是我想说点实在的，你不教他们，他们无非就是学的时间长一点。难道他们就一辈子都不会吗？学的时间长了，公司给你定的任务指标完成不了。你又怎么办？难道就因为完不成任务就自动下台。你甘心吗？）所以这样一来，公司有了一个标杆，员工的业务能力也有了提升。对于公司而言，无非就是多了一个职位，可是相对于创造的利益来说。绝对是值得的。

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题主你好，很高兴回答你的问题！

在团队当中，领导者的最大作用就是通过管理手段让每个个体将自己的能力最大程度的发挥出来，从而实现组织高绩效。然而，现实工作告诉我们，同样的团队配置，交给不同的管理者，得到的结果截然不同。

答主作为一名职场填坑者，在这些年带团队和在组织当中被领导过程中，认为以下几点是打造一个团队的核心：

1.给团队先定一套宪法，有规矩才能成方圆。维持团队稳健发展的因素绝对不是“人治”，而是“法制”。一套健全的规则能给团队成员带来公平的竞争机制，创造一个良好氛围的竞争环境是人才稳定发挥的基础。

2.从自己做起，打造良好的工作氛围。一个有凝聚力的团队，必须要在一定的氛围下才能发挥作用，从管理者自身开始遵守规则，维护规则。

3.让团队成绩和个人成绩不冲突，确保每个人都有“上升”的通道。光让马儿跑，不给马儿吃草是行不通的。所以，在强调团队业绩的时候，务必也能让团队成员个人的业绩最大化，不让员工做“园丁”！

4.一对一责任制，让专业的人做专业的事。管理者必须了解团队成员的能力，把好钢用在刀刃上，让人尽其能！

5.知晓共情心理，懂的有效沟通，消除内部“应力”。所有的代沟都是沟通不良的产物，对团队成员而言会因为情绪碰撞产生矛盾，积少成多就会有内耗。利用共情心理，主动沟通，确保团队意志力。

6.奖惩、激励鼓舞士气。都知道游戏让大家上瘾，最主要的就是大家在游戏过程中能最快得到反馈结果，知道自己输出表现。对于团队而言，也应该设立奖惩标准，鼓励大家进步，告诫大家用心。同时，第一时间的表扬也应该到位，向团队成员反馈你对他们的认可。

7.敬畏规则，踢出害群之马。团队成长的过程中，总有一部分会长歪，这时候也要及时止损，用行动告诉大家敬畏规则很重要！

为什么员工不愿意为公司付出？这是最根本的问题。为什么会有这个问题主要有几个方面1.为公司付出了，流血又流泪到头来还没有什么好处；2.做了如果做得不好一般情况下只有惩罚不会有奖励；就好比很多公司都实行kpi考核制度，对我没有影响的指标我根本不会想要去做，多一事不如少一事这是现在员工的想法。跟我有关系的只有公司给我下发的kpi指标，对我指标好的事情我才去做，而每个部门的KPI指标都是不一样的，分数一样对公司的贡献一样吗？应该不是吧？所以说要让员工为公司付出1.让员工没有后顾之忧，只要发心是好的不管结果好坏公司都不会亏待他；2.让员工知道对公司做贡献、做付出是有好处的；这才是最重要的。

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如何用心理学把压力变成[_a***_]？

压力在我们的生活中几乎是无处不在的，有人面对压力日益颓废，一蹶不振；有人面对压力越挫越勇，迎难而上。那么从心理学如何把压力变成朋友呢

压力心理学认为：我们的压力是一种个体感到需求与自己满足那种需求的能力之间出现不平衡时所产生的感受。我的简单认识是，现实生活与我们的理想结果有一定的差距，从而在心理上形成了压力，这类人群时常伴随自责的表现。

1. 这次考试我想得100分，但是我得到了95分，虽然在他人看来分数已经很高了，但是我感觉有压力，那5分本不应该丢失，我怎么这么笨，当时怎么会犯这样的错误。
   

2. 上个月工作表现一般般，月底的PPT报告三天内必须整理出来上交，我感觉压力山大，只有三天时间了，我确实没有什么拿得出手的实质性工作进展，怎么办。
   
3. 30岁了，生活中还是没有车，没有房，在拼搏的路上坚持着自己的努力，感觉压力也是极大的，人说30而立，我还没有立起来，感觉自己很失败。

压力源自于我们对身边发生事情的认识，不同的认识对于相同的事物，产生完全不同的结果，如果更加客观的认识压力，压力就会变成我们的朋友。

• 考试得到了95分，表现已经很优秀了，有压力是因为想追求更好，证明还有一些地方有失误，做得不够，然后去总结，下次争取获得完美的100分。
  

• 上个月的工作表现不佳，有可能是上个月状态不好，那么你的报告可以总结和提炼上月可以提升的空间，在接下来的时间，踏实行动，弥补上一个月的不足。

• 30而立之年，依然没有成就，这并不可怕，更主要的是你是否积极向上，努力拼搏，一直在进步的你，我相信一定会有出头之日。有人20岁就事业有成，人生巅峰；有人50岁生活才找到人生的方向。

发明大王爱迪生，在研究发明灯泡的时候，实验了5000次都失败了，媒体***访他的时候，问他："你都实验了5000次，都失败了，你不认为你的实验失败了吗，还有必要继续吗？"，爱迪生回答道：“我只是证明了前面的5000次的方法行不通，排除了那些错误方法而已，接下来的成功概率就更高了”

并不说不要有压力，而是说不要在压力中迷失了自我，沉浸在压力当中，自责，内疚，自卑，封闭自己。相反的，面对压力，我们要更加努力，克服压力，走出困境，成就自己的人生。

我是心理洞察官，学习心理学，做更好的自己。

哪怕学习了心理学，深知其精髓就是改变自己的认知，调整自己的内心想法，从而改变看似糟糕的现状，但在很多莫名其妙和特定的场景中，情绪一上来，仍然会控制不住的暴跳如雷或者忍不住抱怨和吐槽，感觉完全没有掌握心理学的真谛啊，无法控制好自己的思绪呀，这还怎么更好的掌控人生呢?

而这些在很多人看来肯定很扯，学习心理学，就没任何意义，他们觉得学习心理或者去心理咨询就是改变不了现状的自我安慰和暂时认输。我只能呵呵，大部分人，沾沾自喜的认为懂得所有大道理，不照样过不好这一生么，不要太猖狂，小心我看穿你心思背后的防御机制和动机。

对于一个陷于困惑和迷茫中的人，或许会将心理学当成自己的救命稻草，觉得通过一两次咨询和聊天，或者自己学点心理知识就能修通，就能察觉人类所有诡谲的心思，（这个词，我真的太喜欢），能够救自己于水火，完成自我救赎，这是大错特错的。既然人的心理复杂且多变，众多心理也不过是一种现象，那你学一学，明白了这些就能掌控一切么？答案是否定的。作为凡夫俗子，照样会喜怒哀乐，出世入世也不是一瞬间就可以完成，人生的奇妙在于几十年体验的过程，明白这个道理你就不会太纠结于自己改变了多少，通过什么可以获得多少，也就明白哪怕学习再久，也变不成一个圣人，不要以为心理咨询师和心理学家就没有烦恼，他仍然会有喜怒哀乐。话说，生而为人，还是体验最重要，你要重视自己所体验到的所有喜怒哀乐，还有一众无法用文字表达的情绪，多么可贵多么特别。

我认为，心理学的魅力在于将更多的关注和精力投向自己的内心，更多内省，更多察觉，然后暂且放下所有困惑、情绪、压力和烦恼。起码，改变自己是最容易的！

我相信大家肯定常常听过一句话：

“压力使人成长，压力是人生道路上的考验，也是成功的垫脚石。”

今天我想和你们说的是，压力就是压力。永远不要相信它是值得的，压力不会给你带来成功。 它不值得我们追求。

之所以我们去美化压力，是因为压力我们无法躲开。

使人成长的不是压力，而是压力后的思考。

所以当压力来临和度过的时候，不要去感谢压力。也没必要把他当朋友。你要感谢你自己。

那段暗无天日的时光，度日如年的日子，是你一步步咬牙坚持下来的。只有你知道那有多难熬，可你坚持下来了。

也是你明知道这个压力躲避不了，才开始思考着如何去解决。

它对我们来说更像一个选择，选择沉沦，或者选择思考翻转结局。

到此，以上就是小编对于压力管理的原则.ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于压力管理的原则.ppt的2点解答对大家有用。