职场心理辅导的例子及建议,职场心理辅导的例子及建议怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心理辅导的例子及建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场心理辅导的例子及建议的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何在职场中很好的做好员工的心理工作？
2. 职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？

如何在职场中很好的做好员工的心理工作？

做员工的心理工作，这是一个很难的事情。如果需要做心理工作的时候，基本上员工内心都有了自己的想法，想要去说服一个人太难了。所以我不建议去做员工的心理工作。而是如何去带领员工的心。作工作是被动的，带领员工的心理是主动的，作为管理者，他就是一种主动的职位。员工心理的好坏，他应该提到一个主动带头的作用。那到底如何？把员工的内心带好呢，我给你几种方法：

第一，做好职业规划，事业心

员工心理的动荡或者心里出现任何问题，绝大部分都是因为他们的内心只看到了眼前的问题，对待自己的整个职业生涯，看的不够长远，或者基本上从来都没有做过职业规划。一个好的职业规划，给了员工一个明确的目标，同时帮助他划分了各个阶段，需要达成的能力。可以大量减少管理者的工作。虽然职业规划是人力资源的工作，但是员工的只数上次才是职业规划的核心。

第二，做好团队文化，凝聚心

人受到环境的影响非常大，尤其是职业生涯里的环境，经常会遇到很多的困难，风言风语等。很容易影响员工的心理。管理者通过企业文化的打造，把员工的就业环境打造成互相帮助，包容理解，鼓励认同等文化，增强整体团队的凝聚力，无形当中会解决员工很多心理问题。

第三，做好激励工作，带野心

员工来工作就是要赚钱，团队凑在一起就是要干出一番事业。无论这有多么困难，有多大压力，都是人干出来的。当一个人有了责任，有了野心，他会变成另外一个人。有了野心的人不需要去管理和教导，更不需要去做心理辅导。他自己就会努力而用玩命的向前冲。

第四，做好培训总结，坚强心

积极的培训员工技能，经常总结员工的失败与成功，一起分享职业技能技巧，提升员工的整体能力和对职业的认知，能够有效提升员工的能量，打造一颗坚强的心。同时有更多的能力去应对工作，把工作做的更加出色。

总结：

1、出现问题的心理很难改变。

2、带领和引导员工的心理是管理者的工作。

3、好团队是带出来的，不是管出来的。

做心理工作的，在部队叫政委，在学校叫教导主任，在机关单位叫党委书记，总之，都是主抓思想建设的。

在职场，负责做员工心理工作的应该是人力***部了。当然，负责员工心理工作只是人力部的其中一项工作。

主要通过以下几点:

一、培训员工，这是企业的长期规划，目的是提高员工技术和思想素质，为企业培养优质稳定的员工队伍。

二、进行工资改革，提高工资水平是企业留人最直接的办法。也是员工心理教育最有成效的办法。

三，在员工中进行职称评比工作，通过职称评比，给优秀员工经济上和职务上一定补偿，提高员工积极性。

当然，稳定职工队伍，提高员工积极性方法还有很多，这些都是沟通员工心理工作的有效途径。

以上拙见仅供参考！

职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？

不谈那些故意捣蛋装傻的…

自从了解过资料后才知道，人的学习理解能力分视觉和听觉，每个人都或多或少向一边倾斜。擅长视觉学习的，看视频读文字理解得很快，擅长听觉学习的，听授课更容易吃透。无分优劣，只是人才的多样化而已。

所以那些感觉言语很难沟通的同事，很可能不是笨或者故意捣乱，而是他擅长的理解手段和你不在同一频道…

解决办法也不难，言语沟通难理解的，直接形成文字材料给对方看，或者多用在线文字聊天，或者对话的时候多配合画图***讲解，有一半以上的可能会顺畅许多。

但最悲催的那种，就是一边极擅长语言表达有演说家水准但落笔麻爪，另一边是重度视觉理解擅长，基本上很容易鸡同鸭讲一拍两散了，最好是有位视听觉能力平衡的做中间人。

遇到了觉得实在无法沟通的人，不妨换个沟通方式，如果还是不行，要不，回想下自己是不是属于极度侧重语言听觉侧的人才…

感谢提问！

每个人在工作的职场当中。会遇到各种各样的人，有好的也有差的。有好沟通的。也有不好沟通的。不好沟通的，尤其是那种拿着不是当理由，还真让人头疼。

头疼归头疼。还是要面对这些不好沟通的人。除非你，离得他们远远的。[_a***_]方法显然不切合实际。怎么办呢？

为了把这个问题讲明白。下面我讲个故事给你听。

曾经在一个庙里，一个小和尚正在打扫院子，这时候从外面走进了一个人。

他对小和尚说“你告诉我一年有几季？”

小和尚不***思索的回答他说“四季。这个问题还用问吗？”

小和尚继续忙着他的工作，他万万没有想到，他的回答把那个人惹恼了。

只见进来的人，气冲冲的对他大喊道“你胡说八道！你别不懂，装懂。”

小和尚很错愕的看着他“我怎么胡说八道啦，一年明明是四季吗？”

（谢谢邀请）职场当中，沟通能力是工作者、从业者一项非常重要的日常能力。尤其在越发“多元化”的职场背景之下，个人的工作能力和价值水平，只有融入到一个团队（职场圈）才能够更加高效的体现出现和发挥出来。

然而，在实际的职场圈子当中，我们会遇到一些很会沟通的同事，也会遇到很难沟通的同事。与此同时，会沟通的同事往往深得周围人的喜爱，不会沟通的人往往要受到周围人的冷落。

不会沟通的同事，往往有以下三种表现：

第一，性格内向，不善于表达；

第二，性格暴躁，不分场合的胡乱表达；

第三，能力和职业圈不匹配，缺乏应该具有的知识、学识、认知水平；

面对这三种沟通能力有问题的同时，我们也应该抱着三种不同的态度与之相处。

第一，面对性格内向的同事，我们更应该积极引导他们，主动和他们交流沟通，让他们更好的融入当前的工作圈子。

第二，面对性格暴躁，不分场合胡乱表达的同事，我们更应该和他们保持一定的距离，敬而远之。虽然有些大大咧咧的同事本性并不坏，但有时候确实给我们带来一定的麻烦和困扰。

到此，以上就是小编对于职场心理辅导的例子及建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心理辅导的例子及建议的2点解答对大家有用。