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压力管理培训体验总结,压力管理培训体验总结报告

cysgjj 发布于2024-08-18 05:17:46 压力管理 15 次

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于压力管理培训体验总结问题,于是小编就整理了2个相关介绍压力管理培训体验总结的解答,让我们一起看看吧。

  1. 学车压力大不想学了怎么办?
  2. 刚走上管理岗位,感觉压力很大,该怎么办?

学车压力大不想学了怎么办?

我以前也和你一样感觉自己不是开车的料,后面看见比我还笨的闺蜜都拿到驾照了,硬着头皮去学呗,天天去练车,后来考试科目一到科目四都是一把过,记得教练最爱说的一句话,开车就是要有自信现在一年过去了,开车妥妥的,相信自己比什么重要

首先你要想想你已经交完学费了,而且现在学费不便宜,冲着学费你也要坚持下去(如果驾校能退学费另说);其次这个世界有个铁律那就是做什么都不容易;最后觉得学的难,那就慢慢来,多练习,一次不行,第二次,慢慢的一定学会。我考科目二就是第五次补考中的第二次通过的,科目二我总共考了12次,在这么多次的补考中我的基础驾驶技术就练的很娴熟了,所以后面的科目三和科目四就一次通过,然后顺利拿到驾照!所以要相信自己,自己多给自己加油!

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图片来源网络,侵删)

驾校学车有效期为三年,你这种情况,我建议你休学一段时间

在休学期间,你可以意识的补充补充机械方面的知识,特别是跟汽车有关的一些基础知识,首先对汽车产生兴趣

还有,你平常坐出租车也好,公交车也好,尽量坐在驾驶员的旁边,观察他在行驶中的操作,首先培养你对汽车的兴趣,这个很重要。

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(图片来源网络,侵删)

通过理论上的补充,再加上一段时间的休息,然后你再去从新开始学车,对车辆应该有驾驭他的信心。

还有一个很重要,就是直接学自动挡,不要学手动挡,这样容易操控一些。

学车是人一生中的第2次走路,你第1次学走路的时候,开始肯定也很困难,每一个人都一样,都要经过这一关。

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(图片来源网络,侵删)

学车这一关也是一样的啊,开始难,而且你如果平常不喜欢机械方面的知识,就更困难一些。所以要作一些补充,作一些调整,做好准备以后,在从头开始,我想你一定会成功的。

我是女生,学驾照考了三年才到手,现在驾照在抽屉看都不想看一眼,没考过的时候确实是很痛苦,压力大,而且还是在职,工作本来就压力大心烦,一度想辞职考驾照,毕竟钱花了不少,过了后,我的总结就是挂科就挂科,挂挂就过了😄。要坚持下去,哪里做得不好就注意哪里,考试的时候不要犯低级错误,其实也不用学很久的,时间上完全够,自己心理状态调整好,技术到位,考试就顺利过关啦。教练骂就骂吧,脸皮够厚心够大都不是事~

学车没那么难的,我学小车驾驶证时也是认为很难,学不好,其实科目二学几天就好了,练车时记住教练教的和记住说的点,等你拿过驾驶证开个几年的车,就会认为小车驾驶证太容易考了,在驾校教练教的就是想办法让你们怎么通过考试拿到驾驶证,在路上开车驾校学的是一点用都没有,祝你学车成功。

刚走上管理岗位,感觉压力很大,该怎么办?

你提出的这个问题有一定的代表。说实话,在职场上,不少人都遇到过类似问题,我本人就是。

记得那是我参加工作两年后,领导上让我当上了二级机构主要负责人,开始我诚惶诚恐,总担心那些不服气我的人,在背后捣鬼,看我的笑话。一段时间,工作也还顺手,很少出现纰漏或差错的地方,我也暗自高兴自己运气好。但分管领导老盯着我不放,而且对我特苛刻,我做的好事,他装

作没看见,我一点没做好,他就抓住不放,使我难堪。我当时心想,反正我这个“提职不提薪”的科长也和大家待遇一样,没有必要做得更好。因而,产生了埋怨情绪,便与分管领导堵气,甚至有“破罐破摔”的奇特想法,一段时间,工作生活都出现了矛盾心里很苦恼。后来因为单位要派人下乡帮扶,我就被下派了,一干就是4年,回来后我在原单位“待业”一段时间。后来,我才慢慢地知道,当初是我自己的问题,是我误解了领导的一片苦心,这件事我一辈子也忘不了……

其实,我当初的处境,就是题主现在的处境。要是我能回到你现在的样子,我觉得这事应该这么办:

1.要有一颗平常心心态端正了,一切都好办。你刚刚走上管理岗位,一下子有些不适应,生怕工作做不好,感觉压力很大,这是很正常的。有压力就有动力,只要你心态平和,就会变不利为有利。领导重用了你,暂时没有给你加薪,这是在考验你,你一定要经得这种“板凳要坐十年冷”的考验,一个年轻人经不住利益考验,那是走不远的;领导上给你压担子,挑毛病,这是在有意锻炼你、培养你,领导的一番苦心,你不能当“驴肝肺”,而要乐于接受这个磨炼。只有在艰难困苦的条件下,才能更快更好地成长成熟。我当初之所以与领导闹得不愉快,就是因为心态不好,没有理解领导的一片苦心,你现在一定要汲取教训,平心静气地专注于事业。

2.工作要主动且有创造性。你是人事主任,担负着招聘人、管理人的重担,你既要有一个可操作性的选人用人方案,更要拓宽工作思路。不能满足于在档案柜里看资料找人,要着力在人才市场上去发现人、挖掘合适的人,做到“赛场相马”。只要你有思路,有眼力,有谋略,你所需求的人总是会如愿以偿的。你心无杂念,潜心于工作,把工作干出成绩来,领导高兴,同事服气,至于个人的待遇等问题,你自己无需考虑,那自然而然会得到解决。如果你本职工作做不好,还去争待,这样你自己也没有意思。

3.要注重搞好同事关系,这一点尤其重要。职场上,领导固然要尊重,但不能只尊重领导,而轻视了同事。要认识到,大家在一起共事是个缘分,一个人的升迁与否,与能力与机遇有关。你升迁了,能力重要,机遇也很重要,没有机遇,你再有能力也只能等。你这样想,工作中就会产生感恩心理。你就会感恩领导给你提供了机会,感恩同事给你让出了机会,你的人缘关系就会更好,工作就开展得更顺利。一个人本事再大,没有别人帮助,没有大家的认可,那也是不行的。

4.遇事多向领导汇报,不能养成擅自作主的习惯。当然,细小琐事不能麻烦人家,但人事工作无小事,自作主张弄出了事,就是大事。领导相信你,把人事大权交给你,你就一定要真诚办事,光明磊落,办事让领导十二分放心。

我这几点意见,不知对你可有帮助?欢迎提出[_a***_]意见,继续参与讨论!

到此,以上就是小编对于压力管理培训体验总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于压力管理培训体验总结的2点解答对大家有用。

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