cysgjj 发布于2024-08-18 21:20:26 压力管理 21 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于压力管理的***包括的问题,于是小编就整理了2个相关介绍压力管理的***包括的解答,让我们一起看看吧。
不管是在社会还是在单位,总有一些充满负能量的人,甚至会影响周围的人。作为一个管理者,如果消除员工的负能量呢?
首先,要找到负能量产生的源头。
我们新来部门经理发现一名员工工作比较消极,工作到了他这里总是推不动。经过了解,经理发现,这名员工本来是名退伍军人,原来的工作态度也不是这样的,后来他经历了一次工伤事故,他对单位的处理结果不满意,又没有可能发汇的渠道,于是就消极怠工,说单位的坏话,成了一个负能量的人。经理在了解了事情产生的原因之后,找这名员工谈心,并在工作上对他予以照顾,解开他的心解。于是这个团队的问题就解决了。
任何事情的产生都是有原因的,只有找到根源,才能从根本上解决问题,高压和敷衍手段只能让负能量加剧,任何时候,堵不如疏。
其次,以身作则,做正能量的楷模。
一个单位,领导如果喜欢文学,就会有很多喜欢写字的下属;领导如果喜欢运动,就有很多喜欢跑步的下属;领导如果喜欢打牌,就有很多喜欢***的下属。
上行下效,领导带什么样的头,下属就会有什么样的追随。如果一个部门的领导是一个充满正能量的人,下属就会被带动起来。领导都做出表率了,下属即便是有负能量,也会收敛一下。
第三,多树立正能量的典型。
除了领导自己做好表率,还要树立一些正能量的典型,通过一些方式进行宣传,营造出正能量的氛围,员工在这样的氛围中,很容易被同化。
谢谢邀请,
这个问题问得好,是一个好问题,能为一些企业单位支招,促使企业的发展起了一定的作用,其实这个答案很简单,“我为企业创效益,企业为我谋***”。但也很复杂,须然只是一句话,但含意深刻,复杂多变,要做的事情有很多,需要细心观察了解员工与企业存在的普遍性的矛盾所带来的压力,而彩取相应的举措,息放员工心中压力,让员工有一个舒畅的心情,无忧无虑的为企业提高更多的效益。
谢谢,
要消除员工的负能量,就要先弄清楚负能量产生的原因,这些负能量来自哪里。搞清楚这个你就能对症下药,知道从哪方面入手。一般来说以下几种:
1. 以身作则
作为一个管理者,你首先要做到以身作则。如果你制定的制度你都不去遵守,还要强制的让员工遵守,长期以往,他心里肯定不爽,自然就会产生负面的消极的情绪。
2.做到公正公平
作为领导,你对待员工要做到相对的公正公平,不能看人下菜。不管是安排工作还是分配酬劳,都要力求客观公平。不能总是让老实人多干工作,让和你关系好的人多拿钱。做不到公正公平,抱怨自然产生。
3.做到言行一致
作为领导,很重要的一点就是言行一致。不要说一套做一套,不要轻易承诺做不到的事情,画大饼,戴高帽,唱高调。承诺不兑现,逐渐大家就失去了信心,让员工感觉你是在玩弄和忽悠大家,负能量想不产生也难。
如今,随着生活节奏的加快,人们的压力都很多。如何缓解员工的压力?我觉得可以从以下三个方面入手。
一是从工作环境入手。环境对人们心情的影响很大。因此,作为企业管理者,要想缓解员工压力,可以从工作环境入手。要积极营造温馨、舒适的工作环境,让员工在优美的环境中工作,可以起到缓解压力、疏导情绪的作用。
二是从工作机制入手。工作机制对工作效率影响很大。好的工作机制既可以调动员工积极性,还可以避免给员工带来太多的压力。所以,要从工作机智入手,既调动员工积极性,还让员工保持心情愉悦。
三是从企业文化入手。要积极营造平等、乐观、活泼的企业文化,得到员工的认同感、归属感,让员工在轻松、愉悦的氛围中工作。切不可造成领导层和员工的对立情绪,这样很容易导致员工的不满,员工的工作效率会大打折扣。
感谢小秘的邀请。
都说90和00后的员工很难管理 ,但是我想说的是其实我们的员工是这个世界上最善良最容易相处的人了。
怎么缓解员工压力,我觉得只要对员工有最起码的尊重,然后能完全依据劳动法给予员工必要的薪酬和***,工作之外给予一定的关爱,合理应对员工的诉求就可以了。
再说说我的一些实际体会。
富士康之前的事件,很大原因是因为员工压力过大,诉求得不到满足。事后富士康的管理者也作出了检讨以及改善,而改善的最大的地方,其实也只是改掉了之前的那些不合理的地方,包括:禁止基层主管粗暴管理员工,增加员工申诉渠道如增加工会热线,***热线,总裁热线等让员工可以向上级反馈问题。减少工作时间,增加员工***,设置员工心理咨询室(完全是摆设!),园区所有楼层设置防跳楼网(这个是不是很逗?),对于疑似的问题员工提前辞退(唉)。
感觉完全没有做什么,但是问题却得到解决。
感谢悟空邀请!
关于教师岗位和事业单位管理岗位哪个压力大这个问题,我觉得不能一概而论,对于一个有责任心的人来说,两种岗位都有压力,只是压力的来源不同而已。
对于教师岗位来说,一线上课教师有教学业绩压力,有备教辅改考评研的工作压力,对于调皮的[_a***_]和班级,有的还有课堂管理压力;***班主任的,还要像保姆一样考虑学生的学习问题、思想问题和吃喝拉撒睡的生活问题。另外,有的教师还要承担科研任务,这也会无形之中增加压力。
对于事业单位管理岗位来说,也有压力,一方面要应对上面各种各样的检查或考核任务,可能很多与自己的单位没多大关系的任务也涉及到,牵扯了大量的精力,让人疲于应付;另一方面,作为管理岗位,面对一个单位或一个系统的管理,要处理各种各样的事情,面对各种各样的人,没有两把刷子的还真不容易,要管理出成绩或成就那就更需要花费智力和精力,压力不可谓不大。
到此,以上就是小编对于压力管理的***包括的问题就介绍到这了,希望介绍关于压力管理的***包括的2点解答对大家有用。
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