cysgjj 发布于2024-08-19 01:25:26 压力管理 51 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于管理层压力更小的问题,于是小编就整理了2个相关介绍管理层压力更小的解答,让我们一起看看吧。
对于你有这个想法,我认为很正常,相信职场上很多人都有这种想法。
之所以会产生这种想法,是因为我们怕没能力处理好这些困难,或者更倾向于平稳的生活,不希望生活中出现困难改变自己的生活轨道。
但是遇到困难不是退缩就是大胆的往前走。有时候不是你的能力不行,是你对自己的认识不足。事情还没开始做,心里就已经打退堂鼓了,这就是心理暗示的作用。你要想着自己能行,在这种心理暗示下,也许你一鼓作气,真的能克服困难。加油吧!相信你能行!
有个笑话说——
做领导的不要轻易批评年轻人,因为他们年龄小,好冲动,说不干就不干了;要批评就批评中年人,他们上有老下有小,压力最大,不敢轻易辞职,你拿他们当骡马用都行。
一个笑话反应出问题,想放弃想辞职,一是因为你年龄小,好冲动,没毅力;二是你的生活压力小,不差这份工作的工资。当然还有三,就是你不爱这份工作。
因为题主只看到眼前,而没有真正的远方,克服这个困难点,只需要找到你真正关注的焦点。
01
正面例子开篇
我们公司有个文员,刚毕业一年,心性不算成熟,做事能力也一般。她的直属领导比较懒,喜欢把很多工作都丢给她去做,又老怪她做不好。
毕竟管理层的很多工作内容,对于刚毕业没多长时间的她来说,是挺难的,压力山大。
工资也不高,但这名文员就一直忍下来了。我离职的时候和她闲聊过,她说忍的主要原因是不把这家公司当一辈子的奋斗目标,只是她关注这个行业,也开始摸索怎么去做好这个行业。
做文员的角色有助于她接触各个部门,和各种杂七杂八的文件,对她的成长很有帮助。
可见,她的关注点在于这个行业的发展态势,以及这套商业模式是怎么运作的。我猜想,她以后想自己创业,自然对这份工作没那么在乎了。
题主也可以找到自己的关注点,可以转移不少注意力,避免集中在压力上自我放大困扰。
02
具备的三要素:
brain ,br***e,boss
这三要素也可简称为3B 理论
Brain有头脑
作为一个部门或者工段的领导,首先要是一个有头脑的人,具备独立思考的能力。
整个部门如何向前推进工作,每个关键点的把控和决策都要等着管理者来决策,既要快速评估又要决策准确。一旦出现判断失误,决策草率,可能就会带来一系列的损失。
这种能力的获得只能是在工作中慢慢培养起来,也许你是个优柔寡断的人,对问题前思后行瞻前顾后,决策很难,很想从别人那里得到答案去执行。此刻的你,无论是个未来的管理者还是已经在位的管理者,那么此刻很可能是专业知识不足或者现场实践经验欠缺造成,此刻急需要做的就是丰富自己的专业知识,向有经验的工程师取经,花大量时间的时间对自己工作的工序进行地毯式的研究和实践,摸清摸透。当一切都在脑海中的时候,那么你就具备了作为管理者的第一个B。
br***e勇气
作为管理者要用担当和勇气去承担责任和风险,敢于指出工作中的问题。
管理者常常会在工作中面对两难的问题,报废掉自己发现的问题产品还是掩盖掉不管。这就需要管理者有足够的勇气去承担,在实际的工作中这就是很可贵的品质。也是好的管理者最应该具备的素养。
到此,以上就是小编对于管理层压力更小的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理层压力更小的2点解答对大家有用。
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