cysgjj 发布于2024-08-20 06:05:11 压力管理 20 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业秘书压力情绪管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业秘书压力情绪管理的解答,让我们一起看看吧。
1.为主要领导人服务与为领导班子服务
对领导人的专职秘书来说,服务对象是十分明确的。对一般秘书人员来说,必须处理好为主要领导人服务与为领导班子服务的关系。
2.为中心工作服务与为日常工作服务
中心工作是领导人不同工作阶段的重点,任务紧急,时效要求高;日常工作如办事、办文是运转中不可缺少的环节,这就要求秘书人员既要全力以赴地完成中心工作和突出任务,又要兢兢业业地做好日常工作;在中心工作中,要尽心维持日常工作的正常运转,为领导人提供有效的服务,充当称职的助手。
3.处理好多头指示,避免酿成矛盾
秘书需要对领导各项工作非常熟悉,细节上要照顾好领导来访接待和出行安排,按照领导的标准,精心筛选重要信息和严格督导任务落实,并从中发现规律、总结问题和处理问题的具体方法,为领导决策提供依据。
先要分辨为啥抱怨多。
如果是正常工作就生抱怨,咱们不说,确实是负能量。
如果是能力较强,很多工作都派给人家,有难事还想到人家,就是有了荣誉,有了涨薪金……就立马给了别人。
甚至,上级要求给财务一个荣誉,你作为领导厚此薄彼,直接给了办公室,你觉得合适不合适。
这样的事情多了,不是员工抱怨,不是负能量,也不涉及到格局,只是心中不快,说说事实而已。
就有这样一个事,一个岗位要增加一个有待遇的职位,而现在正管着相关工作的人,直接定了另外的人,让分管开会,他才知道换人了,后来还被支出去开会,换了其他工作分工,都是下来已经定了,再回来说商量商量。
这样的情况,说说而已,还没有怠工,还正常工作,释放一下而已,说的是事实,怎么叫负能量,有时候抱怨也是一种无奈。
无奈于一些非常之事。
没有无缘无故的抱怨,在指责员工负能量之前,首先想想自己做的如何。
首先这是一个正常现象。在一个单位里,总会有一些人抱怨多负能量也重。这是客观存在的。因此你必须坦然面对,正确面对。
①多做思想政治工作。通过交心谈心,化解这部分人的负能量和抱怨。
②工作中坚持一碗水端平,以业绩论英雄。这样那部分人即使有抱怨,也不会太出格。
③抓两头带中间。多抓先进典型给大家树立旗帜和标杆,引导大家争先进、赶先进,而不是一味的抱怨。对于反面典型要多注重引导和教育,必要时要有霹雳手段,这样不让落后更落后。
首先这样的人在组织是不被欢迎的,我的做法是这样的:
首先单独谈一下看看是什么原因造成的,如果是组织造成的,则应该重视并***取措施进行处理。如果是他个人原因则给予疏导并观察同时不给予重要的岗位,后期如果没有成长或缓慢成长则果断放弃。
平时多存货,多发论文多出成果,答辩时也有底气。作为博士来说,在自己的方向上已经耕耘了三四年,如果下了功夫,别说评委,连导师都未必有你水平高。临场发挥时自信一些。这个是加分项。当然我没答辩过,以上是我的想象。
感谢邀请。
博士论文答辩听起来会觉得多么重要,容易让人紧张。但是一个正常学习流程坚持下来的博士学生,早就能够轻松胜任博士答辩了。
1. 演讲问题:博士学习过程中会经常参加各种学术交流讨论会,或者旁听别人讲,或者自己把自己的项目讲给别人听。做演讲的技巧早就应该练就好了;每个项目组经常有例会,也是很好的练习演讲,展示自己的机会;甚至是找工作时候都要梳理自己的科研思路,并准确的表达出来。
2. 评委提问:放心吧,导师到时候都是请的自己的好朋友,有些评委早就和你混了个脸熟了,一起吃过饭喝过酒都有可能。再说有什么疑难问题,导师也会在旁边帮你,你毕不了业,导师面子上挂不住的。
3. 实力问题:其实博士论文只要达到了学校毕业发表文章需求,毕业论文就不愁了,就看你怎么把你的研究盘圆乎了。或许几个研究互相没关系,文章结构混乱,但是他们之间的关系就看你怎么写怎么说了。相信自己,事前想好评委们可能会问的问题,谦虚回答就好。不要求文章完美,只要求能够毕业。
4. 写作排版: 所有的文字问题都是摆到台面上的,必须认真对待,不要有错别字,论文不要太短,参考文献必须格式正确,数量够。认真再认真,尽量不出现任何看得出来的纰漏。
做了那么多年研究,相信自己,把评委当做你的听众,你就是告诉他们,你的研究是怎么样的,那就够了。其他任由他们评说!
到此,以上就是小编对于企业秘书压力情绪管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业秘书压力情绪管理的3点解答对大家有用。
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